荣誉文化的作用(促进作用 为企业品牌提供坚实依据，使其更具说服力)

北绘的荣誉文化

荣誉文化的作用

北绘文化认为：百年老店的竞争优势表面上是其悠远的历史，归其根本是其百年积累的经验。源远流长的历史也好，经过千锤百炼得到的经验也罢，只有通过系统地建设，将其沉淀为文化，才能产生文化效应，从而发展企业。荣誉文化是企业文化构成要件之一，荣誉文化建设对于企业而言具有深远的意义。

促进作用

荣誉文化建设是对企业历史辉煌的挖掘，对增强企业凝聚力具有促进作用。荣誉文化建设的本质是对企业历史价值的挖掘和整理工作。许多百年企业的管理者每每讲起他们的发展史，滔滔不绝，津津乐道，即便是成立时间较短的企业，在自己的发展历程上都有或多或少的故事。当管理者们对企业过去进行阐述的时候，往往都带着自豪。荣誉文化建设，就是将这种自豪的根源进行挖掘和系统性整理，然后通过具体应用，形成文化，影响企业的每一个员工，在荣誉文化的文化场中，管理者的自豪能够被无限传递，最终成为员工的自豪。员工对企业的自豪驱使他们在工作中、生活中对企业的忠诚度不断提高，并形成强大的企业凝聚力，促进企业健康有序的发展。

为企业品牌提供坚实依据，使其更具说服力

当今企业竞争中讲究打造品牌，品牌不是嘴上说出来的，业界人士常说的一句话叫“品牌自己说好不算好，要客户说好才是好”。然而“不说”并不高明，对于一些需要通过合作才能显示出真正实力的服务机构更是如此。企业需要有一块金字招牌，更需要有支持这块招牌的依据，荣誉文化就是企业品牌的有效载体。企业品牌的推广和传播是多途径的，常规的媒体推广固然立竿见影，然而通过荣誉文化建设，以文化诠释品牌，在对外交流中不自觉地感染，更深层次地影响，将使企业形象在顾客潜意识中得到提升。

荣誉文化建设是一项长期的工作，并且这项工作会随着企业的发展不断延续，其作用及影响力也会越发显现。

北绘的荣誉文化

荣誉文化是企业文化的组成部分，是企业文化的延伸和深化，是提升企业凝聚力、向心力、员工荣誉感、竞争意识的有效载体。

荣誉文化在系统构建中呈现出更多可识可见的特性。从荣誉文化的构成来看除确定企业荣誉的价值理念外，主要通过物质的荣誉奖项设计规划、荣誉文化相关宣传品和荣誉奖项评选标准、评选规则要求的制定，以及评选监督管理办法等来体现荣誉文化管理的系统性。从整体作用来看，它能通过公平、公正、公开和可视、可见的荣誉激励实现荣誉文化对企业员工精神和行为影响。