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词条 任峻
释义
1 三国时期屯田制的推广者

任峻(?—204),据《三国志》记载,任峻,字伯达,河南郡中牟县人。在东汉末年,军阀纷争局面中,说服中牟县令杨原首先发难讨伐董卓,后来曹操从函谷关以东起兵,进入中牟地界,任峻立即号召全郡跟随曹操,所以曹操任命任峻为骑都尉(统帅羽林骑兵的武官),并把自己的堂妹嫁之,曹操对任峻十分信任,后曹操又派任峻为典农中郎将(屯田官名),任峻把屯田推广到各州郡,使粮食连年丰收,解除了曹操的后顾之忧,使曹操顺利平定了军阀混战局面,统一了北方。

人物介绍

字:伯达

籍贯:河南中牟

官职:都亭侯

谥号:成侯

家庭成员:子:任先、任览

董卓作乱时,任峻劝说中牟令杨原治理河南,抵抗暴乱。适逢曹操起兵,任峻征集宗族家客数百人归附曹操。之后曹操每次出征,任峻通常在后方补给军队。后来发生饥荒,枣祗建议实施屯田,任峻被任命为典农中郎将,招募百姓在许下屯田,结果连年丰收,积谷足以装满全部粮仓。官渡之战,任峻主持军备和粮草运输,敌军企图抄绝粮道,但在任峻的设法保护下,敌军不能得逞。曹操亦知任峻劳苦功高,任命他为长水校尉,封都亭侯。任峻经常周济他人,其信义为人称道。卒于204年,曹操哭泣良久。

历史年表

中平六年(公元189年)

汉朝末年朝政骚乱,关东地区都为之震惊。中牟令杨原亦忧愁惊恐,打算弃官而逃。任峻劝说杨原说:“董卓首先作乱,天下没有人敢正视面对他,但实际上只是缺少首先起兵抵抗他的人而已,并非天下之人没有抵抗他的心,而是形势未允许。君如果能够首先倡导起兵之事,必定有跟随的人。”杨原说:“那我应该怎样做呢?”任峻回答说:“现在关东有十多个县,可以参军的不下一万人。如果由君暂且代理河南治理的事物,总体治理平且利用其资源力量,没有事情是不能完成的。”杨原听从任峻的计策,任命任峻为主簿,任峻为杨原上表申请治理河南,使得河南各县坚守,抵抗暴乱,于是发兵。适逢曹操也在关东起兵,路过中牟,众人不知道是否应该跟从曹操,唯独任峻和同郡张奋商议,带领全郡归附曹操。任峻又征集宗族以及宾客家兵合共数百人,跟随曹操。曹操非常高兴,上表任峻为骑都尉,并嫁他的从妹给任峻,显得十分亲密信任。

初平元年(公元190年)至兴平二年(公元195年)

曹操每次出征,任峻通常守在后方并且供给军队。

建安元年(公元196年)

当年都饥荒、旱灾,军队粮食不足,羽林监颍川的枣祗实施屯田,曹操任命任峻为典农中郎将,招募百姓在许下屯田,后来收获有一百万斛。各郡国都开始设有田官。建安元年(公元196年)至建安三年(公元199年)

这数年间的积谷足以装满全部粮仓。

建安四年(公元200年)

官渡之战期间,曹操派任峻主持军备和粮草运输。敌军数次企图抄绝粮草运输的道路,于是任峻命令一千辆车为一部,十条粮道并进,布重阵来保卫,敌军不敢接近。

军粮的充足,人民的富饶,开始于枣祗而完成于任峻。曹操认为任峻功劳很高,于是上表封任峻为都亭侯,封邑三百户,任长水校尉。任峻为人宽厚有度量,能够看见事情的道理本质,每次向曹操陈述事情,太祖经常赞许他。在饥荒的时候,任峻收留抚恤朋友的遗孤,远近的贫困的亲戚都受到他的周济,其信义为人称道。

建安九年(公元204年)

任峻逝世,曹操为之哭泣了很久。子任先嗣。

历史评价

陈寿:①峻宽厚有度而见事理,每有所陈,太祖多善之。於饥荒之际,收恤朋友孤遗,中外贫宗,周急继乏,信义见称。②任峻始兴义兵,以归太祖,辟土殖谷,仓庾盈溢,庸绩致矣。

白话文《任峻传》

任峻,字伯达,河南郡中牟县人。东汉末年,天下大乱,关东地区的人都很恐慌。中牟的县令杨原忧愁恐惧,想要弃官逃跑。任峻劝杨原说:“董卓是扰乱国家的罪魁祸首,国内没有一个人不对他侧目而视,但还没有人带头起来反对他的原因,并不是没有倒卓的思想,而是形势的发展未成熟而不敢罢了。您如能首先发难,必然会有人起来响应。”杨原说,“那该怎么办呢?”任峻说:“现在关东共有十余个县,能拿起武器来当兵的不少于万人,假如你能暂行河南尹的职务,把这些人集合起来使用,没有不会成功的事了。”杨原听从了他的计策,就叫任峻当府里的主簿,然后任峻就为杨原公开向各县宣布代理河南尹的职务,命令各县坚守城郭,于是发兵攻卓。恰巧曹操也从关东起兵,进入中牟地界,大家都无所适从,不知道跟随哪一个才好,这时任峻便独自和同郡人张奋商量,以全郡归附曹操。不仅如此,任峻又另外集合自己的同族人和宾客家里的士兵几百人,跟随曹操,曹操非常高兴,宣布任峻为骑都尉,并把自己的堂妹嫁给他,对他十分亲信,以后曹操每次外出征伐,任峻经常作为留守供应军队给养。这一年天大旱,年成歉收,发生饥荒,军队中粮食供应不足,有个羽林监是颖川人叫枣祗的创建了屯田制,让士兵一面守卫,一面种田,解决了军粮不足的问题。曹操就派任峻当典农中郎将,召募百姓在许都周围屯田,收获稻谷百万斛,于是郡国都设置了屯田官,几年内凡有田官的地区都积贮了粮食,把粮仓都堆满丁。在曹袁官渡之战中,曹操派任峻主管运输军器和粮食的工作,敌人屡次出来抢劫,断截军粮的运输,于是任峻就设法组织千辆马车为一部,分十路并进,每队用两重军队保卫运粮的车队,这样一来,敌人就不敢接近运粮的队伍。军国的富强,起于枣祗的屯田,到任峻而大功告成。

扩展阅读:

1

http://www.xfol.com/sanguo/wenyi/renwu/renjun.html

2

http://www.8dou.net/html/writershow_1000000335.shtml

开放分类:
历史人物三国名人大臣曹魏

2.中国作家协会会员

2 中国作家协会会员

简介

性 别: 男

出生年月: 1962

民 族: 汉族

浙江三门人。中共党员。1989年毕业于南京大学中文系作家班。1978年参加工作,历任三门县汽车大修厂工人、县文联创作干部,浙江茅盾文学院学生,三门县文联委员,县作家协会主席,台州地区作家协会理事,浙江文学院培训部主任,专业作家,文学创作三级。1984年开始发表作品。1998年加入中国作家协会。

作品

著有长篇小说《嬉皮士族》,诗歌集《在蓝托邦》,中短篇小说《空营》、《在诞生地》、《此彼》、《环形走廊》、《蟛蜞泛滥》、《在乡间》、《重返诞生地》、《寻找处女》,中短篇集《重返诞生地》、《仓皇》等。

荣誉

《最后的斯诺克》获浙江省1993年-1996年优秀文学作品奖,《三门人》获浙江报纸副刊文学奖。

3 苏宁电器股份有限公司副总裁

苏宁电器股份有限公司副总裁

单位:苏宁电器股份有限公司

行业:家电行业

地区:上海

任峻苏宁电器股份有限公司副总裁、信息系统中心总监

2005年苏宁年销售规模突破400亿元时,背后的一组数字是,产品规格型号10万多个、年销售3500万人次、年客户回访5000万人次、年电话受理1000万人次,并创下了2.2天开一个店的业界纪录。如此庞大的业务增长量,给运营水平带来极大压力。

不仅如此,这家中国家电连锁零售巨头还要面对来自国内外的并购压力。作为苏宁电器最年轻的副总裁,任峻希望凭借运营管理能力的提高,告别依赖建店和压价实现增长的粗放发展方式。从2005年7月开始,苏宁各大区分公司的负责人都把新ERP系统的实施工作摆在了议事日程的首位,到现在苏宁已经实现了20000多个终端同步运作,每小时处理10万笔销售订单,加上与此相对应的物流、售后、客服系统同步操作,达到了每小时40万次的处理能力,相当于每秒钟处理100多次的交易请求。与此同时,以前供应商铺货分散的局面也发生了改变,公司的仓储面积将逐步减少一半以上,库存量降低20%~50%,存货周转率提高20%~60%。

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更新时间:2024/11/15 2:10:07