1.吉林省白城市农业科学院院长(个人简介 人物特写)

2.重庆市首届“十佳农民工” 任长忠(任长忠：精心打造建筑精品的农民工)

1.吉林省白城市农业科学院院长

个人简介

任长忠，男、汉族、1964年4月出生、中共党员、本科学历、吉林省白城市农业科学院院长兼党委书记、研究员。任长忠参加工作以来，先后主持国家和省级以上科研项目20余项，选育出麦类新品种17个、获吉林省科技进步一等奖等各类奖项10余项。广泛开展了国际燕麦合作，是我国燕麦学科带头人，为我国燕麦研究与产业发展作出了突出的贡献。2004年获国务院政府特殊津贴、白城市特等劳动模范；2007年获全国五一劳动奖章，2009年获吉林省特等劳动模范、加拿大农业部授予中加农业科技合作杰出贡献奖。2010年获“全国先进工作者”称号。

人物特写

任长忠不仅是我国燕麦研究领域里的著名专家、农业部“948”燕麦重大项目的首席专家，同时也是基层农业科研人员的一面旗帜。十几年来，他潜心钻研，勇于创新，硕果累累。他研究的燕麦复种及开发的燕麦产业，为改善我省西部地区的生态环境，发展“循环经济”，增加农民收入，推动西部地区实现全面、协调、可持续发展作出了贡献。1998年的一天，任长忠从《人民日报》上看到《燕麦博士和他的孩子们》一文，文中介绍了加拿大燕麦博士布罗斯研究的燕麦品种。燕麦在国际上是很流行的天然绿色营养保健品，有药用价值，燕麦的秸秆是优质饲草，它耐干旱、耐瘠薄、抗风沙，可以改善生态环境。这些特性引起了任长忠的注意。几经周折，他终于拿到了燕麦博士布罗斯的地址，开始了书信往来。共同的爱好和志向，使他们成了莫逆之交，任长忠也从此开始了燕麦研究。

为了培育适应白城地区生长的燕麦，任长忠整天工作在田间地头，培育出7个优质燕麦品种。农业科学的周期是以年为时间单位，一次实验就要等到一次开花、结果。为加快育种进程和开展麦茬复种试验，他在每年3月播种，6月收获优良杂交种子后，经过处理，打破种子休眠期，于7月在当地种植；10月收获后，又到云南人迹罕至的大山中进行种植繁育；到第二年3月收获后，返回白城进行春播。这样一年就完成了3年的科研任务。2004年6月24日至26日，中加燕麦开发战略国际研讨会在白城召开，任长忠研究的燕麦成果得到与会人员的一致好评，许多国外专家纷纷向他表示祝贺。2004年8月24日，是任长忠终生难忘的日子。他在国家农业部“948”燕麦工程项目竞标会上，以翔实的研究数据、丰硕的科研成果、深厚的学术功底、扎实的专业知识，在如林的强手中脱颖而出，一举成为农业部“948”燕麦工程项目的国家级首席专家，全面组织国内相关学院和部门进行燕麦项目的科技攻关工作。

任长忠研制的“鹤龙汇”牌燕麦米被誉为“新型营养主食，时尚保健佳品”，获2003年中国长春农业食品国际博览会名牌产品。燕麦项目也使白城农科院摆脱了困境，走上了健康发展之路，门前多年泥泞的土路已变成平坦的柏油马路，人们高兴地称之为“燕麦路”。他的科研成果在农牧业生产中推广应用后，改善了吉林省西部地区的生态环境，创造经济效益1亿多元。

2.重庆市首届“十佳农民工” 任长忠

任长忠: 男，重庆市南川区人 。重庆市首届“十佳农民工”、 中华巴蜀儿女联谊会副会长、福建省南安市东星建筑有限公司水头分公司经理，重庆奥瑞医疗器械有限公司“奥瑞” 反渗透纯水机大泉州总代理，南安市世纪演艺会所合伙人。

任长忠：精心打造建筑精品的农民工

从外出谋生的农村小伙儿到重庆市首届“十佳农民工”；从当初的泥瓦工到如今的建筑公司经理，他就是来自重庆市南川区的建筑农民工、中华巴蜀儿女联谊会副会长、福建省南安市东星建筑有限公司水头分公司经理、重庆奥瑞医疗器械有限公司“奥瑞” 反渗透纯水机大泉州总代理、南安市世纪演艺会所合伙人——任长忠。

重庆市首届“十佳农民工” 、“五一”劳动奖章……

一枚枚奖章，一个个荣誉证书，记录了他在泉州南安市打工10多年来所经历的酸甜苦辣。从一个曾被人不正眼瞧的农民工，成长为一个开着豪华小轿车穿着西装打着领带的“新泉州人”，还受到了重庆市领导的亲切接见。

他默默许下诺言：“绝不辜负党和人民的厚望，扎根第二故乡，一定要为泉州的城市腾飞奉献自己的心血、智慧、青春！”

2010年3月27日，重庆电视台派记者专程来福建采访，任长忠的事迹必将在四川、重庆、福建广为传颂。

1989年，出生在重庆市南川区的任长忠初中毕业后因家贫而终止学业。前途的渺茫和生计的艰难曾一度使他迷惘、彷徨，但父亲的一句话总是在他的耳边回响：“娃呀，人有一双手，路靠自己走。千万不要没了信心啊！”于是，任长忠就决定外出谋生。他常听到左邻右舍的人讲外省的一些事情，任长忠动心了，任长忠毅然决定带着几个老乡来泉州打工。

刚开始是到南安任长忠农村为村民建房，那时生活条件和工地环境相当艰苦，在工地上吃着简单的饭菜，他实在不习惯吃稀饭，大伙每天都是水煮白菜加咸菜，五天才能吃到一点肉；睡的是石棉瓦加彩布条的“宿舍”； 最让他们头疼的是得了病没钱医治，只能硬扛。一年到头，他与老乡们连两千元的工钱都没赚下，来南安的第二个年头，一家建筑欠了他10000多元的工钱，没办法，他只能向亲戚朋友们借下再给大家发工资，尽管这样，泥瓦工、木工、钢筋工他在工地上样样干得都很出色，既要干活还得搞管理，担当班组长的角色，搞得他身心疲惫。他一度灰心丧气了，决定回家不干了，就在这时妻子鼓励他：“遇到困难不能低头，要勇敢向前，做啥事也不可能一帆风顺。”妻子的话提醒了他，他重新振作起来。

任长忠笑着说：“但是那段时间让我领略到了人世冷暖，使我学会了生存。”就这样干了几年后，任长忠虽然没有挣到多少钱，但是在工程技术、用人管理方面积累了不少经验，因其技术过硬、人品好、会管理、讲信誉、注重团结，由于他的吃苦耐劳和好学奋进所干的工程质量有保证、信誉度高，因此工友们一致推荐，泉州市一家建筑工程公司的负责人便大胆地选拔他当上了施工队长，这样给了他一个很好的发展平台，这时的他不用到外面到处奔波给大家揽活了。

到了新的岗位上，任长忠刻苦学习、努力钻研、严格要求自己，成为在泉州建筑农民工中的表率。他注重对队伍的管理和全员素质的提高，经过艰苦的锻炼，这支队伍已成为享誉省城建筑劳务分包市场上的“明星”施工队。

任长忠视质量为生命，注重对施工工艺的改进创新。他先后研究出模板阴阳角包边工艺，克服了漏浆的质量通病，提高了混凝土表面光洁度；创新了“墙体焊接对拉法”，有效克服了混凝土涨爆模板现象；改进了振捣方法，采用两侧振捣、辅助工具振捣等工艺，有效克服了烂根、蜂窝麻面等质量通病；还有钢筋作业主轴线引上定位法、十字交叉复核法，有效克服了钢筋位移的通病。任长忠视施工质量是建筑工程的生命，任长忠认为施工质量也是社会关注的热点。为保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。这些改革创新，不仅省时省料，还提高了工程质量，这些先进的工艺一推出，同行们不断上门向他学习请教，同时也受到各界的一致好评。

采访中，任长忠认为影响建筑工程施工质量的因素，必须把影响建筑工程施工质量的因素进行克服，建筑企业才能有序发展。

人的因素：任长忠认为：人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。

材料因素：任长忠认为：材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。有些承包商承接工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患。

方法因素：任长忠认为：施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。这方面的问题往往比较多，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量。

环境因素：任长忠认为：影响工程项目质量的环境因素较多。工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。依靠多年的辛勤劳动和踏实肯干，他当上了南安市东星建筑有限公司水头分公司的经理。

任长忠一心奉献建筑事业，精心打造建筑精品。为提高优良工程率，付出了心血、智慧和汗水。现在他担任着建筑有限公司水头分公司经理职务，领导着一支五百多人的施工队伍，其中大部分都是来自重庆的老乡，如果没有一个好的管理模式是很难打胜仗的，常言道：“宁带十个兵不带一个工。”对自己多年来总结摸索出的方法任长忠津津乐道：“质量是工程的保障，既要干好工作，还要保障安全。在生活中，我把工人当做自己的兄弟姐妹一样看待，在工作上我奖罚分明对事不对人。”他是这样说的也是这样做的。特别是在建筑工程施工质量管理的措施有独特的管理的措施。

提高管理、施工及操作人员自身素质 ：

任长中说：在建筑工程施工质量管理中首先应提高所有参与工程施工人员的质量意识。让他们树立五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。要搞好人员培训，提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工，施工人员需经培训并取得资格。

加强原材料质量管理：

任长中说：在建筑工程施工质量管理中首先要提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，选择有一定专业知识又有责任心的人担任该项工作。其次，采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。其三，施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当对质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

提高施工的质量管理水平：

任长中对每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

建立完善的质量管理体系 ：

在工程开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。整个工程应实施项目经理负责制，工程责任层层落实到人。现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化。

确保施工工序的质量 ：

工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查。检查合格签字确认后，下道工序才可进行施工。

任长中说：建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全，在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效地提高工程质量。

事业获得成功的任长忠，并没忘记还很落后的家乡。多年来，他积极贡献回报社会主动参与。在抗击冰雪灾害及抗震救灾中积极捐款捐物支援灾区，行动快，表现突出。在社会公益事业方面，乐于奉献，表现突出。先后为家捐资修建村公路、村委会办公楼和敬老院。2007年，任长中受到了重庆市委、市政府的嘉奖，被评为重庆市首届“十佳农民工” 、“五一”劳动奖章。任长中说：“从那时候起，我就知道这对我不仅仅意味着权力和荣誉，更重要的是一份责任和义务。”以后，他花费了大量时间，广泛开展各种调研活动，曾通过公司领导和有关部门，以及农民工劳模座谈会等多种渠道，积极为农民工兄弟代言，为城市规划建设出谋划策，他认为自己今后更应该以主人翁的态度，积极参与各项社会活动，争取为推动龙城经济建设和社会进步奉献力量。

“来源于社会、服务于社会、回报于社会”是任长忠的人生宗旨，也是他永无止境追求的终极目标。把泉州作为自己的第二故乡，为了泉州的城市建设，十几年如一日地埋头苦干、精益求精，他优异的表现得到了认可，为第二故乡的发展建设贡献力量。