专家简介：

冉斌(Dr. Bin Ran)，博士，教授，博士生导师，“千人计划”国家特聘专家，东南大学物联网交通应用研究中心主任，及任美国威斯康星大学麦迪逊分校土木与环境工程系教授、博士生导师、ITS计划主任。

个人经历：

冉斌教授于1986年毕业于清华大学土木系、1989年获日本东京大学硕士学位、1993年获美国伊利诺伊大学博士学位。1993年至1994年在美国加州大学伯克利分校作博士后研究，1994年至1995年在美国麻省理工学院任讲师，从1995年进入美国威斯康星大学麦迪逊分校任教, 2003与Dr. David Noyce创立了威斯康星交通运营和安全实验室。冉斌教授同其他志同道合者一起于1996年创立了中国旅美交通协会(NACOTA，现“海外华人交通协会COTA”)并担任首任会长。他还担任美国自然科学基金(National Science Foundation)和多个University Transportation Center Program的项目评审专家组成员和美国智能交通期刊（ITS Journal）的副主编。

科研业绩：

冉斌教授从事了26年的静态和动态交通网络模型研究，从80年代末起在国际上率先提出了一系列动态交通网络预测和优化模型，为“Ran-Boyce”流派理论的主要奠基人，其所取得的重大研究成果，为智能交通系统的高效实施奠定了坚实的理论基础，获得了世界范围内同行的广泛赞誉,被称为国际动态交通网络建模领域的领军人物。冉斌教授创建的威斯康星交通运营和安全实验室已成为威斯康星全州以及美国中西部最重要的交通数据平台，实现了ITS交通数据存储、各种实时交通信息服务、交通运营应用以及交通的相关研究的支持等功能，为州交通部的信息发布，交通信息电话服务（511）等应用提供了必不可少的数据和信息支持。冉斌教授近年来的主要研究方向为智能交通系统，具体工作集中在应用网络技术和移动通信技术，设计和实现基于道路及基于车辆的系统方案、采集实时交通数据和提供个性化交通信息等，尤其是对现代交通检测器特别是基于手机的检测器的研究。冉斌教授及其领导的研究团队与多家移动通讯公司合作，分别从美国和中国的手机网络中获得了大量的第一手资料和真实的数据，建立了一系列的适用于多种道路网络的交通流信息估计和预测模型，研究成果处于国际领先水平。基于这些研究成果的交通信息产品已经在美国得到了广泛应用，包括Google地图和Yahoo!地图的交通信息服务和美国国防部的智能道路铁路信息系统（IRRIS)。另外，这些研究成果也大量应用于上海智能交通综合信息平台，并已在2010上海世博会的场馆和周边区域的交通监控、诱导、管理和信息发布中发挥了重要作用。

冉斌教授在国际期刊上发表了60余篇论文，在世界各种交通研究会议上发表150余篇论文，遍及Operation Research, Transportation Science, Transportation Research Part B, Part C, ASCE Journal of Transportation Engineering, Transportation Research Record, Transportation Research Board Annual Meeting, IEEE International Conference on ITS等著名期刊和会议；与David Boyce教授于1994年和1996年出版了两本专著《Dynamic Urban Transportation Network Models -- Theory and Implications for Intelligent Vehicle-Highway Systems》和《Modeling Dynamic Transportation Networks -- An Intelligent Transportation System Oriented Approach》，已成为国际上该领域的主要参考书。

冉斌教授拥有3项美国专利、1项中国专利并申请了3项中国专利；作为项目负责人目前已经完成累计一千六百多万美元的科研项目。冉斌教授在教学工作和人才培养中也取得了丰硕成果。培养了21位博士及23位硕士，接受了二十多名访问学者和十多名博士后的进修。已毕业博士生和博士后有多名在美国和其他国家的大学担任教授职务及行政职务。

研究方向：

冉斌教授研究领域可以分为五个大方向：

1）动态交通网络模型和交通预测；

2）智能交通系统技术和系统评估；

3）智能车辆和信息技术在交通系统中的应用；

4）基于位置的信息服务（LBS）；

5）交通检测器（traffic probe）技术，包括基于手机的和基于GPS的检测器技术。

专家简介：

华盈恒信管理顾问公司总经理

高级培训讲师和学者美国北弗吉尼亚大学MBA特聘教授

中国培训服务网特聘顾问

广州共图管理咨询有限公司高级培训讲师

教育背景：

工商管理硕士，资深人力资源顾问

主讲课程：

培训课程一:战略人力资源管理

培训课程二:如何进行人力资源量化管理

培训课程三:沙盘模拟 人力资源3P系统实战训练

培训课程四:目标绩效管理

培训课程五:平衡计分卡

培训课程六:《基于KPI的绩效管理》实战训练营

培训课程七:精细化宽带薪酬的设计与实施

授课经历及客户评价：

冉斌先生曾为七十多家知名企业提供过成功的管理咨询，包括中国移动、中国电信、徐工集团、仙琚制药、中国联通、金龙客车、滦河集团、广州友谊、青岛海悦、深圳高新技术产业协会、创信国际集团、九恒印刷、华美集团、万家乐、汉丹电器等，涉及的领域有企业管理诊断、组织变革与组织结构设计、薪酬福利系统、绩效管理系统、能力素质模型和企业文化建设等。

代表著作包括：《工作分析与组织设计》、《薪酬设计与管理》、《目标与绩效管理》、《员工满意度测量手册》、《薪酬方案设计与操作》、《你就是公司顾问1-如何建立人力资源3P系统》、《你就是公司顾问2-经理用制度说话》、《你就是公司顾问3-如何进行三层绩效管理》、《你就是公司顾问4-如何设计薪酬福利系统》、《薪酬设计六步法》、《人是最重要的：员工招聘六步法》、《三个和尚有水喝：高绩效管理五步法》、《睁开眼睛摸大象：岗位价值评估六步法》等等。

《战略性人力资源管理》内容介绍：

从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是当前人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源九大系统，是当前很多企业面临的一个重大课题。

日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业人力资源的战略性管理，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否获得并维系竞争优势。

战略性人力资源管理不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更给企业的整个管理注入生机和活力，确保实现企业发展战略目标。

本课程根据讲师冉斌自身十余年来在国内各种不同性质企业的实战咨询经验和独特的人力资源管理思维，通过大量咨询案例的剖析和分享，从而达到协助企业高层管理人员准确建立适合于自身发展的战略性人力资源管理体系的目的。

《战略性人力资源管理》内容提要:

当前人力资源管理所面临的三大难题是什么？战略性人力资源管理包含的内容？人力资源部是一个什么样的角色，又是如何在企业中定位的呢？未来的人力资源又会朝着一个怎样的方向发展？什么是人力资源战略及其战略规划？人力资源战略规划的核心内容有哪些？如何编制人力资源战略规划？

《战略性人力资源管理》课程目录:

第一讲 战略性人力资源管理概论（上）

第二讲 战略性人力资源管理概论（下）

第三讲 人力资源战略规划

第四讲 组织职位体系（上）

第五讲 组织职位体系（下）

第六讲 任职资格体系

第七讲 招聘甄选、培训与开发体系

第八讲 绩效管理体系（一）

第九讲 绩效管理体系（二）

第十讲 绩效管理体系（三）

第十一讲 绩效管理体系（四）

第十二讲 薪酬福利体系