| 词条 | 圈子圈套3 |
| 释义 | 基本信息作 者：王强 著出 版 社：长江文艺出版社 出版时间：2007-10-1 版 次：1页 数：314 字 数：289000印刷时间：2007-10- 1开 本：纸 张：胶版纸 印 次：I S B N：9787535435378包 装：平装 内容简介本书全景展示了商场和职场的生死厮杀、巅峰对决。主人公的命运、项目结局、所有的爱恨情仇都在本书中揭开谜底。 再次陷入低谷的洪钧在内忧外患中不甘消沉，在职场上和自己的上司明争暗斗，在商场上则和夙敌俞威为了争夺“中国第一资源集团”这一超级大单展开了博弈……鹿死谁手，看洪钧、俞威各施手段，步步是陷阱，招招含奇谋，处处有玄机”……问英雄谁是英雄?商场无情，职场冷酷，成败皆英雄。 “圈子圈套三部曲”是一场盛宴，《圈子圈套3·终局篇》无疑是盛宴中的压轴极品，浓缩作者十数载职场、商场体．晤，尽现成功要诀，细细品尝，定会使你受益多多。 作者简介王强，在清华大学获得工科硕士学位后，出人意料地到联想集团做了一名最底层的销售员，然后先后在SSA中国公司、西门子中国有限公司、Siebel Systeiils和SAS Institute等多家知名外企工作。短短七年间，从国内企业的一名普通员工飙升到外企在华机构的最高层；先后担任两家跨国软件巨头在中国区的总经理，堪称职场精英，有着令人称奇的丰富经历。 自2005年开始，王强将自己十数载的商海经历和职场体悟以小说的形式发表于网上，旋即引起哄动，为广大读者所热捧，开创了商界精英创作专业题材小说的先河。众多读者将此书誉为“职场胜经”、 “销售培训教材”，更有读者认为“有白领处必有《圈子圈套》”。评论2 销售职场的真实写照 来源 价值中国网 徐刚 三步曲设计的很妙,终点又回到起点.孙悟空始终跳不出如来佛的手掌心.但是过程是痛苦和惊心动魄的.也许中国式销售注定是悲剧吧.从销售运作到公司政治,到世态炎凉,作者都作了深刻的描述.每个销售领域就是一个小圈子,圈子小了故事就多了,到处都是圈套和陷阱,很多陷阱竟然是自己设的.过来人会有许多共鸣,也会有许多感悟.圈外人看看热闹,同时提高些警觉.特别推荐看光盘.职场成功不仅需要血战到底的决心,也需要懂得游戏规则和走捷径.作者已经从圈子中跳出了,我们呢? 媒体评论实用主义无往不胜——我读“圈子圈套” 《圈子圈套3.终局篇》系“圈子圈套三部曲“的最后一部。小说延续了前两部的风格，但与前两部又有所不同。《圈子圈套1.战局篇》侧重的是商战叙述；《圈子圈套.迷局篇》则多以职场为表述对象。《圈子圈套3.终局篇》将商场和职场 交织在一起，全景展示了商场和职场的生死厮杀、巅峰对决。主人公的命运、项目结局、所有的恩爱情仇都在本书中揭开谜底。 再次陷入低谷的洪钧在内忧外患中不甘消沉，在职场上和自己的上司明争暗斗，在商场上则和夙敌俞威为了争夺“中国第一资源集团”这一超级大单展开了博弈……鹿死谁手，看洪钧、俞威各施手段，步步是陷阱，招招含奇谋，处处有玄机…… 主角依然是洪钧和俞威，变化的是他们所面对的人和事。洪钧和他上司的水火不相容；俞威和他同事错综复杂的利害关系构成了他们在职场生活中的主要组成部分。在这里与我们惯常在教课书中所接受的教育，单位是为了一个共同的目标而走在一起的集合体大相径庭。这也许就是就是我们所说的“职场潜规则”。也应了哲人早说过的话：有人的地方就有政治。没必要因为书中所描写的实实在在的人和事，少了些许“光明“而多了些“阴暗”就对职场和商场敬而远之，唯一的办法就像洪钧、小薛那样以积极的心态去适应，去面对。 有一位读者看过此书后评论道：比所有的教材都好看，比所有的小说都有用。它让我看到了很多知识，大开眼界，也让我想通了不少困惑已久的问题。它如果能早几年出来，我就可能少走很多弯路。以一种实用的态度去看此书，而不是以道德家或以审美者的心态评判此书也许你的收获和评论就完全不同。确切地说将“圈子圈套三部曲”定义为在功利和时代写给实用者看的职场、商战书应该更为贴切。 “圈子圈套”的实用更多来源于真实。正如作者自己在书中所写：本书（“圈子圈套三部曲”）中的人物、企业、项目、事件和场所均以现实中的真实原型为基础。也就是说小说中的人和事都是作者所见、所遇、所闻、所感的基础上加工而成。这与当下流行的众多打着“职场”和“商场”旗帜的伪书拉开了距离，这些书多是一些写手闭门造车杜撰而成，隔靴骚痒，没有任何真实性可言，对读者多有误导。而作者王强，在商场和职场浸淫已久，创下了许多辉煌的战绩，短短七年，就从一个兵成长为将，担任了多家外企在中国区的总经理。由他自己现身说法，无疑有如一位纵横驰骋沙场的将军来给普通士兵上实战课，说服力、震撼力更强。商界精英写职场和商场之事，自然能在职场中引起哄动，产生共鸣。“圈子圈套三部曲”的流行和畅销再次证明群众的眼睛是雪亮的，也印证了一个亘古不变的真理：实用主义战无不胜。 |
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