“青海省电力公司”的意思、由来-中文百科全书

公司简介

青海省电力公司是国家电网公司的全资子公司，主要负责省内电网规划、建设、运营和电力供应，承担着为青海经济发展提供安全、可靠、优质电力供应的任务。公司供电面积44.1万平方公里，占全省总面积的61%。2010年，公司资产总额达197亿元，职工总数7973人，年销售电量422.2亿千瓦时，连续17年获全省财政支柱企业称号。青海电网是我国“西电东送”的重要输出通道之一，覆盖西宁市、海东地区以及海南、海北、黄南3个自治州和果洛州、海西州大部，共计3市28县。截至2010年底，青海电网发电总装机容量1328.4万千瓦，110千伏及以上变电容量2448.9万千伏安，110kV及以上输电线路10989公里。

2010年，是公司克服各种困难挑战，取得显著成绩的一年。青藏交直流联网工程全面开工建设。玉树地震发生后，公司全力支援抗震救灾保电工作和灾后电网恢复重建工作，被授予“全国抗震救灾英雄集体”荣誉称号。地区电网全面实现调控一体化，省级应急指挥中心建成投运，实现电网安全运行和可靠供电。智能电网试点项目稳步推进，完成17.6万户用电信息采集系统安装，首座电动汽车充换电站建成。电费回收连续62个月实现“月清月结”。丰富“保姆式”服务内涵，首创“契约式”服务，有力促进一批重点项目的落地投产，服务效益得到突出体现。2009、2010年连续两年荣获全省“保增长，促发展”先进企业称号。公司始终坚持内抓管理强素质，外树形象讲服务，保持全省行风民主测评经营服务类第一名，实现“四连冠”的好成绩。

领导层

青海电力公司总经理、党委副书记王宏志

青海电力公司党委书记、副总经理李葛明

青海电力公司副总经理、党委委员全生明

青海电力公司副总经理、党委委员李生海

青海电力公司党委委员、纪委书记陈永浩

青海电力公司副总经理、党委委员、西宁供电公司总经理董京营

青海电力公司副总经理、党委委员祁太元

青海电力公司副总经理、党委委员韩悌

青海电力公司党委委员、工会主席张智民

青海电力公司总会计师高浦

大事记

一、公司全年售电量实现“跨三奔四”目标

2010年，公司提出2010年售电量将跨过300亿千瓦时，力争达到400亿千瓦时的目标。为实现这一目标，一年来，公司加强与政府、客户协调，深入做好“保姆式”“契约式”服务，积极争取优惠政策，挖掘市场，努力增供扩销，促进售电量节节攀升，2010年公司实际完成售电量422亿千瓦时。

二、公司荣获省级文明行业称号

2010年，通过文明创建带动员工素质和企业综合实力的提高，公司精神文明建设成果丰硕，在全省精神文明建设工作表彰暨“文明青海”建设活动动员大会上，公司荣获省级文明行业称号，公司系统共有31个集体和2名个人获得表彰。

三、国家领导人亲切慰问玉树抗震一线电力抢修人员

玉树地震发生后，公司第一时间全力开展抗震救灾工作。在抗震救灾过程中，国家领导人先后赶赴玉树灾区，看望广大抗震救灾人员。2010年5月2日，国务院总理温家宝在国家抗震救灾总指挥部总指挥回良玉及青海省委书记强卫、省长骆惠宁的陪同下，亲切慰问奋战在灾区一线的国家电网青海电力公司抢修人员。

四、青海—西藏750千伏/±400千伏交直流联网工程开工

2010年7月29日，青海—西藏750千伏/±400千伏交直流联网工程正式开工建设。这标志着我国深入实施西部大开发战略，加强西部地区电网基础设施建设又迈出了重要的一步。2010年12月22日，青藏交直流联网工程直流线路（青海段）热棒暨基础施工全面完工大会召开，标志着工程（青海段）基础及热棒安装工作的全面完工。

五、公司在抗震救灾表彰中获多项殊荣，杜金玉同志被青海省人民政府追认为“革命烈士”

2010年8月19日，中共中央、国务院、中央军委在西宁隆重举行“全国抗震救灾总结表彰大会”。青海省电力公司获“全国抗震救灾英雄集体”荣誉称号。公司总工程师祁太元获“全国抗震救灾模范”荣誉称号。在玉树抗震救灾中英勇牺牲的青海火电工程公司送变电工程处线路班班长杜金玉，被追认为“革命烈士”及“全国抗震救灾模范”。

六、公司财务集约化体系建设及公司信息系统实用化评价通过国网公司验收

2010年9月14日，公司财务集约化体系建设以94.62分的成绩，通过国家电网公司财务集约化专家组的评审验收，成为全国首个省公司级获验收单位，标志着青海公司财务集约化建设已取得阶段性成果，财务管理水平进一步提升。12月20日，青海公司信息系统实用化评价首批通过了国家电网公司验收。公司信息化应用工作在2010年实现大跨越。

七、公司动员部署“三个建设”及“创先争优”活动，全力打造“高原阳光”工程

2010年3月25日，公司对“三个建设”主题实践活动的深入开展作出进一步安排部署。6月25日，公司“创先争优”活动正式吹响启动号角。同时，今年公司首次确立了统一服务主打品牌——“高原阳光”工程，进一步推进了国家电网公司统一优秀企业文化在青海高原落地生根。

八、公司2010年度机构改革与干部调整基本就绪

2010年，公司对基层单位及机关本部职能分配、组织结构、岗位体系和用工编制进行了重大变革。1月5日，果洛公司正式独立运营。3月30日，公司组建超高压电网建设管理公司。7月12日，公司成立超高压运行检修公司。同时对机关本部职能进行调整，本部共设置19个正处建制的参谋型职能管理部门和1个工会委员会，新增9个副编业务中心，目前，已完成2010年度机构改革与干部调整。年末，公司省级95598供电服务中心的投运，进一步规范了公司系统的供电服务体系和运行管理机制。

九、投资18亿公司打造新一轮农网改造工程

2010年下半年，公司投资18亿，打造新一轮农网改造升级工程。18亿投资中，藏区工程约15亿元，非藏区工程约3亿元，为进一步充实农村公共服务体系，提高农村供电能力，促进新农村建设注入了新活力。

十、公司出台十四项政策措施，切实为员工谋福利

2010年，公司通过《海湖新区住房团购方案》，将海湖新区4000余套住房分到职工手中，青海电力基本实现“居者有其屋”。今年全年，公司结合实际，出台了《员工带薪年休假管理暂行办法》《安全生产公助金管理办法》《一线员工岗位津贴办法（试行）》等十四项政策措施，通过制度的建立，把“为员工谋福利”落在实处。

公司2010年“十大新闻”