| 词条 | 企业资源计划(ERP) |
| 释义 | 版权信息书 名: 企业资源计划（ERP） 作 者：田军 出版社： 机械工业出版社 出版时间： 2007 ISBN: 9787111206347 开本： 16 定价: 32.00 元 内容简介本书主要以管理思想发展和信息技术应用为主线，通过对企业资源计划系统发展历程的描绘和分析，阐述了信息技术发展及其在企业应用中带来的管理变革，深刻提示了管理思想发展、管理模式进化对于信息技术深化应用的推动作用。全书共分七章，从信息技术与管理融合的角度，以动态的方式对物资料需求计划、制造资源计划、企业资源计划，以及第二代企业资源计划系统的形成与发展进行了全面介绍，结合应用软件讲解了不同系统的结构体系，并通过具体案例对应用过程进行了演示和分析，最后对ERP项目的实施和控制要点进行了分析和讨论。 本书立足于将ERP系统全面、完整、系统地展示给读者，主要用于满足信息管理与信息系统专业、电子商务专业，以及相关专业的本科生，管理专业研究生和专业学位人员的教学需要，也可以供从事信息化工作的人员参考。 目录序 前言 第一章企业资源计划（ERP）的由来和发展 第一节信息技术发展及其在企业管理中应用的历程 第二节ERP中包含的管理思想 第三节ERP应用对制造工业的影响和作用 该系统适合箱包、鞋类、服装、纺织等生产型企业，特别适合多地区协同办公、跨行业生产、多家子公司的集团型企业。 软件主要实现销售、采购、库存、生产、委外加工、质检、往来账、财务总账、固定资产、成本核算、人力资源、客商关系等各方面的有效管理，并将办公自动化有效融合到ERP系统中，主要功能有： 1.客商管理：客商资料管理、活动管理、投诉管理、信用管理等； 2.销售管理：意向单管理、客户报价管理、供应商报价管理、订单管理、排载与发货管理等； 4.采购管理：具有一般采购单管理、打样材料采购、订单材料采购等； 5.库存管理：包括成品、半成品的入库、生产材料的出库入库管理，成品仓库、半成品仓库、材料仓库管理等； 6.生产管理：订单的生产安排、生产进度跟踪、生产车间管理、生产委外管理等； 7.质检管理：外检管理、成品检验、材料检验管理等； 8.财务管理：应收账款管理、应付账款管理、总账管理等； 9.固定资产管理：固定资产的增减、折旧、信息变动管理等； 10.成本核算：产品的成本核算管理等。 11.人力资源管理：企业的人事管理、薪酬发放管理等； 12.协同OA：实现ERP系统与OA系统的有效结合。 基本信息作者: 王文莲 佟芳芳 出版社: 立信会计出版社; 第1版 (2008年8月1日)平装: 280页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787542920959 条形码: 9787542920959 产品尺寸及重量: 22.8 x 18.2 x 1.4 cm ; 386 g ASIN: B001FS7X42 序言企业资源计划(Enterprise Resources Planning，缩写ERP)一词是由美国加特纳计算机咨询和评估集团(Gartner Group.Inc，缩写GGI)于20世纪90年代初提出来的。GGI提出了ERP概念及其内涵，即面向供需链的管理。ERP界定内容超越了MRP- Ⅱ，信息集成范围更为广阔，并且支持动态监控，支持多行业、多地区、多模式或混合式。ERP体现了当今世界上最先进的企业经营管理理论，并提供了企业信息化集成的最佳方案。依据这种思想开发的软件系统，是目前企业管理信息系统中十分流行的一种形式，它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行处理和分析，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法(生产技术)、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益，科学、有效地管理企业的人、财、物、产、供、销等各项具体工作。ERP具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。ERP系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息化社会繁荣发展的核心管理模式。它可以帮助企业有效利用全社会供应链上的一切资源，快速高效地响应市场需求的变化，形成企业供应链之间的竞争。 本书全面系统地介绍了ERP系统的理论和实施过程，从ERP的总体功能结构到ERP的处理基础，从ERP各个子系统的功能特点到ERP的实施运行。 图书文摘四、企业资源计划(ERP)的明显效益源于它的优异作用 ERP系统为企业带来的显著业绩，来源于经营理念、经营战略、管理思想的创新，带来了管理模式、管理机制、管理方法的变革，产生了优异的作用。 1.科学地计划、合理地协调和综合地运用企业的各种资源 企业的生产经营除了需要资金、厂房、生产线、生产加工设备、检测设备、仓库、运输工具等一系列的硬性资源，更需要人力、知识技术、商誉、筹资能力、管理技术和能力、部门结构、劳动积极性和创造性等一系列的软性资源。合理地计划、协调地综合运用企业的这些资源是十分复杂和困难的，调整它们使之和谐地形成系统运行的时间可能是漫长的。ERP的名称就是企业资源计划，它的核心功能就是分别周密地进行企业经营管理的各种计划，合理和科学地整合这些计划，使之协调与和谐，达到理想、优化的组合状态，最大限度地发挥这些资源的作用，及时、高质地完成生产过程。 2.强化经营意识，增强管理能力，提高管理效率 我国从计划经济到市场经济的转变，引起了企业宏观环境的变化，企业由计划经济时代的“生产管理”模式转化为市场经济的经营模式。无疑，企业必须强化经营意识，增强管理能力，提高管理效率，才能在市场中生存与发展。企业资源计划(ERP)以经营目标为导向，以市场为龙头，科学地、有计划地充分运用企业的各种资源，实现企业生产经营的精细调节、精密控制，生产的柔性化，管理效率极大提高，提升了企业竞争力。具体而言，ERP的信息系统明显地实现了及时、准确的信息处理和信息传递，使管理扁平化、决策基层化和分布化，充分发挥了各级管理人员的作用和积极性，有效地提高了管理活动的效率。同时，ERP的系统性提升了企业的整体性观念，凝聚了企业的全部能量，产生了1+1>2的系统效应，企业整体合作的意识和作用加强。各个部门和全体职工协同效力，企业不再是各种部门的简单组合，而形成了紧密的合作，共同努力地满足客户需求，赢得市场。再有，ERP的信息系统协调了生产、业务的各种工作流程，使之有条不紊运行，奏响了企业生产经营优美交响曲的和谐篇章。 内容简介《企业资源计划(ERP)》全面系统地介绍了ERP系统的理论和实施过程，从ERP的总体功能结构到ERP的处理基础，从ERP各个子系统的功能特点到 ERP的实施运行。《企业资源计划(ERP)》共分三个部分。第一部分是企业资源计划ERP的基本理论，主要介绍了企业资源计划的基本要素、企业资源计划的总体框架和各部分的功能结构;第二部分是企业资源计划ERP的分析与设计，主要介绍了企业资源计划(ERP)处理的基础以及销售、采购、库存、生产、财务、会计等各个子系统的具体处理内容和流程;第三部分是企业资源计划的实施。这三个部分紧密结合，由浅入深地完成了ERP基本概念和理论的介绍、具体子模块的功能和内容讲解以及实施过程的介绍。另外，在写作内容的安排上更加强调实用性，在每章后面附有相关的参考习题，该书既可以作为高校信息管理、企业管理等专业教材使用，也可以供其他对ERP感兴趣的读者使用。 图书目录绪论 第一篇 企业资源计划(ERP)的基本理论 第一章 企业生产经营活动的基础 第一节 社会生产活动的基础 第二节 企业资源计划的基本要素 第三节 附录：经营与管理的实践与理论演化 第二章 企业生产经营的基本过程 第一节 企业生产经营活动的总体流程 第二节 企业战略目标和经营战略规划的制定 第三节 编制生产经营的执行计划 第四节 生产经营计划的执行 第三章 企业资源计划(ERP)的总体框架 第一节 企业资源计划功能的总体结构 第二节 销售活动的主要功能构成 第三节 生产及其管理活动的主要功能构成 第四节 采购活动的主要功能构成 第五节 库存管理活动的主要功能构成 第六节 附录：ERP的形成与发展 第二篇 企业资源计划(ERP)的分析与设计 第四章 企业资源计划(ERP)处理的基础 第一节 企业资源计划的信息技术支持 第二节 企业资源计划处理的基础 第五章 销售业务分系统 第一节 销售管理概述 第二节 销售业务分析 第三节 销售业务管理 第六章 采购业务分系统 第一节 采购管理概述 第二节 采购业务分析 第七章 库存管理分系统 第一节 库存管理概述 第二节 库存业务处理 第三节 库存控制策略 第四节 库存计划管理 第五节 配送管理 第六节 质量管理 第七节 库存核算 第八章 生产管理分系统 第一节 生产管理与生产计划 第二节 生产规划与主生产计划 第三节 车间作业管理 第四节 设备管理 第五节 质量管理 第九章 财务管理分系统 第一节 财务管理子系统与其他子系统的关系 第二节 财务管理业务分析 第十章 会计核算分系统 第一节 会计核算 第二节 成本核算管理 第十一章 其他软核心竞争力系统 第一节 人力资源管理 第二节 产品研发 第三节 生产技术研发 第三篇 企业资源计划(ERP)的实施 第十二章 企业资源计划软件系统的实施 第一节 ERP系统实施中的BPR 第二节 ERP的实施 参考文献 基本信息作 者：张毅 出 版 社：电子工业出版社出版日期：2001-09 ISBN：750536882 版 次：1 包 装：平装 开 本：16开 页 数：283页 印 张：1次 所属分类：图书 > 计算机与网络 > 办公自动化软件 > ERP/PDM > (分类细分与勘误) 内容介绍企业资源计划ERP是电子商务企业模型的核心部分，ERP是电子商务的后台支持，没有ERP，就不能实现真正的电子商务。 本书主要介绍了什么是电子商务企业模型，电子商务企业模型的核心内容，企业资源计划ERP的发展过程，ERP的原理，ERP的物料需求计划、质量管理、资产维护、人才资源管理等20多个功能模块的内容，ERP软件的购买、选择、培训和本地化，以及ERP软件的浏览，ERP的实施效益、服务、规范和评估，ERP在中国的发展。 本书可作从事企业资源计划ERP工作的管理人员和计算机应用科技人员的培训教材,也可作高等院校管理工程,管理信息系统,计算机应用,企业管理等专业师生的教材或参考书。 编辑推荐20世纪人类最伟大的成就莫过于信息技术。以微电子为龙头的电脑网络、通信、多媒体和接口技术使世界面貌从整体上来了个大翻新。人们的视野越来越远，人们的活动范围越来越大，甚至虚拟至无限。地球变得越来越小，产品的生命周期也变得越来越短。 图书目录第1章 电子商务企业模型 1. 1 企业与电子商务 1. 2 电子商务企业模型 第2章 供应链管理和客户关系管理 2. 1 供应链管理 2. 2 客户关系管理 第3章 企业资源计划的原理 3. 1 物料需求计划的原理 3. 2 闭式mrp的原理 3. 3 制造资源计划mrp ii的原理 3. 4 企业资源计划erp的原理 第4章 erp软件的功能模块 4. 1 预测 4. 2 订单管理 4. 3 销售分析 4. 4 采购管理 4. 5 仓库管理 4. 6 运输管理 4. 7 资产维护 4. 8 库存控制 4. 9 主生产计划 4. 10 产品数据管理 4. 11 物料需求计划 4. 12 能力需求计划 4. 13 分销需求计划 4. 14 车间控制 4. 15 产品配置 4. 16 流程作业管理 4. 17 重复生产 4. 18 质量管理 4. 19 总账 4. 20 应收账 4. 21 应付账 4. 22 工资 4. 23 固定资产 4. 24 现金管理 4. 25 成本 4. 26 多币制 4. 27 人力资源管理 第5章 企业资源计划的实施 5. 1 实施效益 5. 2 实施策略 5. 3 实施服务 5. 4 实施规范 5. 5 实施评估 第6章 erp软件 6. 1 erp软件的购买 6. 2 erp软件的选择 6. 3 erp软件的培训与考核 6. 4 erp软件的本地化 6. 5 erp软件平台的选择 6. 6 erp软件在我国的发展 第7章 erp软件的浏览 7. 1 r/3系统 7. 2 mfg/pro系统 7. 3 oracle applications系统 附录 附录a erp. crm. scm常用术语中英文对照表 附录b 会计电算化工作规范 附录c 上海市财政局会计电算化应用验收评分表 附录d 会计电算化内部管理制度样本 参考文献 |
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