财务管理咨询致力于为客户提升财务管理能力、降低财务成本、融资安排等提供咨询，在资金的筹集、运用、投资、分配等方面为决策者提供有价值的建议，帮助企业实现财务管理任务，扩大理财收益。

中国企业常存在以下财务管理问题：财务基础工作薄弱，导致会计信息失真，并严重影响了企业的科学决策；财务监督流于形式；缺乏有效的内部控制制度，或制度形同虚设；投融资管理不科学，缺乏科学的财务预测、决策；资金缺乏，融资渠道较窄，融资成本高，风险大；管理模式与管理观念落后，重经营轻管理。

以世纪纵横（北京）管理咨询公司的服务为例，在以下方面为企业提供个性化的咨询服务：财务管理模式设计，集团财务管理模式设计，企业会计核算体系建立，责任预算管理体系构建，成本管理模式设计，资金管理模式设计，内控体系设计，投资与融资决策体系分析及设计，信用管理与风险控制体系设计。

财务管理咨询服务将达到的预期效果为以下几条：

一、支持企业发展战略的实现。以现金流量为核心，建立完善的融资通道、投资规划、并购重组、资本市场、股票价值、企业现金流量管理，实现现金流量最大化，支持企业发展战略。

二、明晰财务管理与会计职能，充分发挥财务管理的效率和作用。

三、实现业务数据与财务数据的有效集成，财务信息不仅满足对外报表的需求同时也成为企业内部经营决策的重要依据。

四、构建以企业战略为基础的预算体系，同时通过成本管理和费用控制工作，实现公司资源的有效调配和使用。