| 词条 | 品牌策划公司 |
| 释义 | 品牌策划公司是指从事品牌营销服务，运用专业品牌营销经验，帮助企业通过“智慧和创意”，以更经济更快速的方式打开市场的专业服务公司，属于商业性服务公司。实战型品牌策划公司可以为企业提供市场走访调研及资料收集、资料的系统研究、提出方向性建议、制定策略和战术、行动并提供培训指导与帮控等等服务。 品牌策划公司概述品牌策划是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择。是在与外部市场对应的内部市场（心理市场）上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述，即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程，而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。 品牌策划的深层次表达：品牌策划就是使企业品牌或产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌或产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。 品牌策划公司的关键：品牌策划的首要任务是在科学市场调查基础上，为品牌定位具有鲜明的差异，并通过卓越的创意，让品牌差异如黑暗中的一道闪电引起消费者的注意，把品牌差异刻入消费者大脑深处，成为驱动消费者认同品牌的主要力量。品牌建设的全程，要坚持品牌定位统帅一切，比如促销不应该仅仅通过利益刺激销售，要同时传播品牌定位。品牌传播还必须特别注重运用事件行销、新闻炒作、软文渗透、联盟营销、网络传播等方式来降低品牌建设成本。品牌策划的四条主线为，1、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌核心价值统帅企业的营销传播活动；2、优选品牌化战略与品牌架构；3、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润；4、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润。 实战型品牌策划公司可以为企业提供以下服务： 一、专家的深度市场走访调研及资料收集 专家的深度市场调研是品牌策划的特色之一。详实的资料收集，是对资料进行系统研究和提出方向性建议，以此作为制定营销策略和战术的基础。对企业有效的品牌策划过程，所要了解和收集的相关资料至少应包括企业资料、行业资料、市场资料等几大方面信息。 二、资料的系统研究 对资料进行系统研究的过程，是一个对资料进行筛选、总结以及分析的过程。这包括对资料的去伪存真，并对经过遴选的资料运用系统整体的方法进行总结，并进行针对性分析，最终完成对用户的诊断。 三、提出方向性建议 根据资料的系统分析以及诊断结果，结合企业愿景，把专业知识和客户的实践知识以及组织知识结合起来，为项目设计的各环节提出方向性建议。品牌策划的方向，主要指品牌定位、品牌核心价值，在对一个品牌的策划中，品牌定位及品牌核心价值才是能够决定品牌未来将走向何方的重要决定因素。方向性建议的确定，也是一个合作双方充分沟通、探讨、修正的过程。最终确定的方向性建议，将成为咨询作业制定战略和战术的纲领。 四、制定策略和战术 说战略保证了企业发展的整体方向以及和谐节奏，战术的重要意义在于将企业战略分解在企业操作的具体步骤和细节之中，实现战略的真正“落地”。品牌策划公司把市场的战略性规划，分解成阶段性规划，同时将阶段性规划落实到具体的战术组合当中。做到“实际、实效、实操”。而针对品牌的战略和战术制定，也是根据品牌发展的不同阶段而具体制定的，比如在品牌成长阶段，知名度的建立是第一位的，该阶段的战术策略都应围绕品牌知名度的提升而展开。而在品牌成熟阶段，品牌美誉度和忠诚度的建立则是关键指标。总而言之，品牌战略和战术的制定，总体目标是一致的，即累积品牌资产，建立强势大品牌，在不同发展阶段的分目标则可以有阶段性不同。 五、反馈、研讨、论证与修正 在进行咨询服务过程中，把此步骤一直镶嵌在市场策略和战术的制定过程中，包含了营销各块面的具体方案。每一个方案的制定都将与客户进行及时密切的沟通。 同样，在方案的执行阶段，也要根据市场环境变化等因素。对方案进行动态调整和补充，同样此步骤也将镶嵌在其中。 六、行动并提供培训指导与帮控 贴身服务的过程也是保证方案执行到位的过程，品牌策划公司在项目执行阶段，根据客户需求派驻专家指导客户对方案的具体实施。在此过程中，公司也将根据市场环境的变化，针对性地对方案进行微调和进一步的完善，保障客户目标的达成。 在策略和战术的执行阶段，对主要市场操作进行全程的帮控，保证将方案落实到执行的细节。 七、社会资源的整体保障体系 在长期实战过程中，品牌策划公司与全国的平面媒体、网络平台等有着长期联系和紧密关系，可以帮助企业以最经济稳妥的方式，从尝试性的投入，达到预期成交，到逐步放大形成规模效应。对每一次推广都有科学监测，所以对不同主题、不同传播的市场效果，清楚到每一个数据。依托实战经验，品牌策划公司不仅帮企业想得到，而且可以做得到。 实力要求品牌策划不同于广告公司。品牌策划公司，对品牌领域的专业度要求非常高，优秀的品牌策划公司，一定是具有自己一整套完整的品牌理论及工具模型，能够为客户提供专业度极高的品牌战略规划、品牌整合营销传播规划等系统品牌策划服务的公司。 没有系统理论指导、光靠经验主义的策划是盲动的、肤浅的、短视的、零打碎敲的。因为就实务与行业经验而言，企业自身并不一定比外脑差。“实战力+创造力+理论力”才能诞生一流的策划咨询方案，咨询公司应注重选用富有创造性思维的人才。同时，对理论研究常抓不懈。 人员基本要求首先，优秀品牌策划人必须具备优秀的品德，诚信有责任感；其次，必须具备5-10年实战营销经验，从基层做起，有促销、业务、销售、市场经验，营销总监的综合管理经验；再次，能够以事实为依据，旨在为企业“解决问题”。另外，具备优秀的学习能力，从“全球化、信息化、知识化”的角度、用麦肯锡的方法、系统化的思维，注重解决方案与企业资源的匹配性和可行性。能够深入洞察市场环境变化、明晰市场竞争态势、熟知顾客心智需求和行为特性，结合自身丰富的实战经验，为企业破解营销迷局，提供长期制胜之道。运用全方位与之匹配的营销战略和出奇制胜的策略方案，稳步提升企业业绩和市场份额。 社会责任其一，品牌策划公司的策划要经得起时间、利润和社会的三重考验。品牌策划公司的每位员工都应该拥有这种思想，严格要求自己。 其二，品牌策划公司直接影响企业的品牌运作思想和具体策略，进而影响消费者的购买决策。早熟门、三聚氰胺，品牌质量危机频频出现的今天，品牌策划公司更应该应该承担起自己的社会责任，多为消费者考虑。 其三，如果品牌策划公司无力制止企业的不良行为，至少可以拒绝为虎作伥、拒绝助纣为虐，杜绝为质量不好的产品做品牌策划。例如，远卓品牌策划公司提出“三不做”原则：误导祖国下一代的教育机构或相关企业不做；伤害人民身体健康的医疗机构或相关产品不做；“烂泥扶不上墙”或者是我们没有能力将其“扶上墙”的企业不做。 “先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。”作为品牌策划公司，尽管很难做到“先天下之忧而忧”，但至少要做到不能为天下“添乱”、“添忧”；尽管很难做到“后天下之乐而乐”，但至少要做到让自己运作的品牌能够给企业、经销商和消费者同时带去欢乐，而不是让企业和经销商欢乐，让消费者受伤。 主要类型目前，中国品牌策划公司主要有几种 一、以“广告+明星”、高举高打见长的品牌策划公司； 二、以低成本做品牌见长的品牌策划公司； 三、以战略策划见长的品牌策划公司； 四、以定位策划见长的品牌策划公司； 五、以品牌咨询管理见长的品牌策划公司； 六、以平面设计见长的品牌策划公司； 七、以全能品牌战略落地见长的策划公司； 八、以品牌系统化（原点+定位+创意）见长的品牌策划公司。 九、以整合传播广告策略为基准的品牌策划公司。 十、以打破常规策划战略为基准的品牌策划公司。 十一、以应市而变的品牌营销战略为基准的品牌策划公司。 十二、以品牌可视化战略见长的品牌策划公司 品牌策划一般流程一 企业现状及目标分析1、现状分析与评估 企业品牌和产品品牌 品牌部类：是否清晰明确 品牌形象：品牌的外观和视觉是否清晰积极 消费者定位：消费者群体定位是否明确 消费者认知：消费者对于品牌的认知和印象 2、企业及品牌的目标 企业希望实现怎样的效果和状态 3、明确和总结存在的不足和问题 二行业分析竞争对手品牌定位 竞争对手策略选择 竞争格局的分析 三 品牌战略选择企业优势及发展方向及目标 企业的竞争策略 确定目标 深刻理解目标的内涵和及指标要求，也就是需要改变的方向和数量。 品牌层级 企业品牌 理念 要素 企业表现 业务品牌和客户品牌 产品名称 客户品牌 四 品牌策划消费市场细分及研究 市场定位 品牌类别定位 品牌结构 品牌定位 品牌规划及各个层面 产品核心属性：类别 产品特殊利益一家 品牌价值：价值观或者品质 品牌个性：独有的特点 品牌文化：所代表的一种社会观念 消费人群：消费群体描述，他们的特征以及原望 品牌描述提炼 想要带给消费者的体验和感觉，结合人群描述，概括产品描述的广告语。 总结品牌的形象 确定品牌形象代言 logo 包装 品牌设计 渠道设计 终端物料 等等 五 品牌管理品牌发展阶段 阶段的目标 各阶段要求所 细分目标，具体到企业的产品 品牌管理平台 明确品牌战略意义 内部统一认知观念 统一行为 统一形象 品牌管理实施 建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标，完善激励与约束机制，将品牌管理工作落到实处 品牌审计 宣传及包装规范 市场占有率 销售额 六 品牌推广与营销策略需要进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护 产品 价格 渠道 服务沟通 客户服务计划 |
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