彭更祥简介

彭更祥是谁？

彭更祥介绍 (管理咨询专家)

中国多家知名咨询公司 高级合伙人

中国市场营销研究协会高级研究员；

湖南大学人力资源发展研究中心研究员；

湖南大学MBA；

《销售与市场》、中国营销传播网、价值中国等权威媒体特约撰稿人。

彭更祥做什么？

业务重点：

解决企业问题以及预防问题产生这两大议题上，企业在成长过程中，随时会产生新的市场问题，彭更祥帮助企业建立解决问题的基本方法与原则，同时我们也会帮助企业建立预防问题产生的机制。

专长领域：

战略规划、组织及人力资源、流程优化、渠道管理、销售管理、品牌规划与建设、农资农化企业。

彭更祥的价值是什么？

以独特视觉和非凡见解来帮助企业成长，在正确中坚定正确，在错误中验证正确，从意见中产生正确，从见解中激发正确，促进企业的发展与成功。

彭更祥承诺什么？

为企业带来有形与无形的服务价值，注入新的观点与见解，打破企业发展僵局，促进企业发展与进步。

彭更祥的工作咨询经历

工作经历：

10余年大型国有企业及民营企业高层管理经验及多家企业管理咨询经验，历任过机械工程师、车间主任、人力资源部部长、发展规划部长、常务副总等职，经验涉及军工、农资农化、家电、机电设备、烟草、汽车、保健品、医药、港口运输等多个行业。拥有丰富的企业管理、咨询、培训经验。

管理咨询经历：

隆平高科（战略咨询）、侨昌化学（企业战略咨询） 、田园生化（品牌咨询）、宇田化工（企业管理提升）、玉成生化（企业战略咨询）、美国艾格菲（营销咨询）山东金正大（营销咨询）、长丰集团（组织与人力资源）、衡钢集团（组织与人力资源）、良山钢管（组织与人力资源） 、常德卷烟（组织与人力资源） 、云南红塔（人力资源） 、天津港（战略咨询） 、建华精密仪器（组织与人力资源）、跃进机电（组织与人力资源） 、资江机器（组织与人力资源） 、华南光电（组织与人力资源） 、巴陵石化（战略规划）、百隆集团（营销体系整合）、美的环境电器、美的厨卫电器、中山联冠、顾家电器、国宝通等。

彭更祥有什么成果？

《山东侨昌化学营销人员绩效考评体系研究》

《湖南省建华公司员工绩效管理体系研究》

《湖南省建华公司薪酬管理体系研究》

《江西良山钢管管理问题分析报告》

《阻碍良山钢管管理变革成功的五大因素》

《侨昌化学制剂业务营销战略研究》

《侨昌化学：七大营销方略打造中国除草剂第一品牌》

《七式破解农资企业绩效管理难题》

《中国农资区域市场四大策略》

《侨昌化学“弯道超车”战略》

《我国纺织行业整合和竞争形势分析》

《大客户营销流程华丽变革》

《颠覆终端营销六大策略》

《现代企业营销五大黄金法则》

《中国企业人力资源管理困境及改善思路》

《农资赊销的前世今生来世》等。

彭更祥观点是什么？

1、管理的理念是“知良知、知良行、知良心”。

“知良知”，就是企业组织要不断吸收新的知识。

“知良行”，是能够执行、能够发挥作用。

“知良心”，是经理人的准则，要良心上对得起客户、对得起员工、对得起投资人、对得起社会。

2、激励措施的执行，道是根本，术服务于道，有道就能有术，无道无术可救；

3、对咨询企业而言，抛弃既有的、探寻适合的，是创新的勇气，更是咨询的境界。

4、经济危机中，冬天有多冷？冬天有多长？冬天如何过？

A、活下去是硬道理；

B、回归原点，把握根本；

C、抓住时机，加快升级。

5、管理的平衡艺术：

A速度和稳健的平衡，

B混乱和规范的平衡，

C个人和团队的平衡；

D工作与生活的平衡。