南宁坡坦服装有限公司是广西波坦物资设备有限公司旗下的一家子公司，经多年发展波坦服装已经成为的现代化制衣企业。在2004年随着中国—东盟博览会永久性落户南宁，以及北部湾经济圈的正式形成，广西尤其是南宁成为了中国极具发展的地区，在国际上享有很高的知名度，这个机缘给了广西腾飞的机会。与此同时也给了广西坡坦物资设备有限公司无限的机会，南宁坡坦服装有限公司在总公司的支持下也真正取得了巨大的发展，雄鹰展翅是为与这个城市共同高飞。

企业文化

波坦服装定制

波坦职业装设计法则

波坦人才培养

公司战略规划

企业文化

21世纪竞争激烈，市场细分、多元化冲击着传统运作模式，服装市场也是如此，在当前供大于求、生产大于设计的势态下，服装定制中的职业装“个性化”已被越来越多的企业所关注。波坦服装作为进入中国市场的后起之秀非常注重在服装生产中职业装定制的设计理念，公司着重于在以下方面进行战略突破：首先，职业装虽然从产、销、量等方面占据着服装行业不少的市场份额，但真正能做到为客户“度身定做”的职业装企业凤毛麟角。其次，市场竞争的要求。大部分职业装生产企业往往只重视生产工艺等环节，却忽略了最核心的职业装“设计”。由于职业装在市场上缺乏针对性的设计，导致其附加值低，价格远远低于意大利、法国、美国等以职业装品牌个性化著称的国家。波坦服装以其先天的欧美文化基底恰好完美地弥补了众多中企在这方面的不足，这也恰恰是波坦服装的优势所在之一。三是符合消费的潮流。消费者对于职业装时尚化的要求越来越高，服装的款式更趋国际化，种类更趋多样化，消费更趋品牌化、个性化。这种形势为职业装发展注入了无限的生存活力，为品牌“个性化”发展提供了广阔空间。四是企业发展的要求。现在大多数职业装企业在竞争中采取了价格战的无奈做法，一味的以低价格来换取订单，这无疑是一条越走越窄的死胡同。国内职业装企业如果要稳步发展，就必须在提高产品的设计水平、产品的档次和品牌信誉度上练真功。因而职业装品牌“个性化”创建和品牌管理成为职业装产业的头等大事。所以波坦服装在服装设计方面注重 “以产品设计为核心”的理念，争取在尽可能短的时间内提高工艺水平，及设计水平，建立完善的职业装生产基地，树立品牌个性化、差异化，波坦服装认为只有不断与自己竞争，不断超越自己才能够与国内外竞争对手相抗衡，才能在职业装市场的竞争中取胜。

波坦服装定制

波坦服装公司致力于服装生产的现代化及效益化，本公司生产的服装所用设备皆是从国外引进的先进现代制衣设备，在总公司的支持下经过与各地（湖南、广东、湖北、四川、广西等）大型制衣厂家的资源整合，本公司年产服装几十万套（件），公司精于为广大客户提供企业着装完美解决方案，以服务第一为原则，在接到客户的任务后我们保证在客户规定的时间生产出价格合理，材质优良的服装。无论出于何种目的（包括个别客户要求在内）绝不生产低劣，低俗产品，更严厉禁止以假充真，以次充好等损害消费者利益的行为。带个客户优质的生活是波坦的历史使命，也是波坦对客户的承诺。波坦服装主要经营工作服；防水防油服装；阻燃隔热服装；抗辐射服装；耐酸碱服装；制服；职业装；西装领带；劳保服；校服；运动服； T恤衫；文化衫；卡通服装；卡通促销服；餐饮服装；娱乐服装；酒店服装；宾馆服装；各式企业服、职业装、西装、风衣、茄克、校服、运动服装、高级童装、针织套装、衬衫、、医用服饰、宾馆、酒店床上用品、无纺布袋以及广告购物袋等。

波坦职业装设计法则

针对职业装设计有别于其他服装品牌设计的不同，波坦服装在职业装设计中创立了波坦服装设计法则：设计前进行明确分类—职业装设计是企业整体形象设计的组成部分，其中最为关键的是企业视觉识别系统VI，它的意义在于建立企业直观形象，塑造企业的精神内涵，区别相同性质的竞争企业，确立波坦经营地位和风格。波坦服装.由于拥有强大的职业装设计师团队，服务过的职业装行业相对就比较齐全，如：1、金融行业制服。2、电信、移动行业制服。3、医疗行业制服。4、公交行业制服。5、酒店行业制服。6、学校制服。7、电力、邮电、水力等行业。将众多的行业分门别类后，我们就要进行一个周密的设计过程。

设计准备工作必须充分—波坦员工在为客户设计职业装时一定要了解VI系统的其它项目：标志、标准字。调查的内容与形式有：1、企业视觉形象要素的调查。2、企业部门的工种分类，包括性别、年龄。3、员工工作性质、劳动量、劳动形式、操作中运动幅度的大小、运动规律。4、实地调查员工的工作环境。调查的对象是企业高层主管。了解企业对制服的颜色、款式、面料有什么要求，对原制服的评价，并对同行业进行调查。只有在充分调查研究的基础上，运用服装科学和服装美学的基本原理，才可能设计出较合理的工作服。

波坦人才培养

为体现公司的国际形象及专业化形象，未来公司培养员工专业水平，主要是从两方面：

一是对员工创意素质的培养，主要是培养员工对时装服饰进行创造性设计的能力，同时教授工业化技术及有关商业知识。通过对服装历史、时装搭配、国际时装风格，国际流行趋势等方面的系统训练，使员工具有对高级时装的创造性设计思维及对国际流行趋势的敏锐感觉；而有关商业知识的介绍令员工了解时装行业商业动作的基本规则，使其不仅成为高级时装的创作者，亦能成为参与时装市场运作的经营者，时刻与市场挂钩。

二是对员工制作技能的训练，通过立体裁剪、制版、样版缩放与缝纫制作等环节的专业学习，使员工能够熟练掌握高级时装成衣的制作技能，将自己的时装设计作品因材制宜地付诸实践；并且通过对电脑相关软件的学习与运用，使员工能够熟练借助现代化工具实现独立制作高级时装成衣，而且经外教两年英文专业授课有了一个良好的语言基础，为他们以后直接接触国际最先进的流行资讯提供便利。

公司战略规划

第一战略目标：波坦落户广西南宁之后先以自己擅长的职业装打下市场基础，与总公司加强联系，尤其是加强资源共享的力度，并与广西恒周集团加强融资力度，促进公司本土化战略的实施，为第二战略目标做好准备。第二战略目标：由主要职业装的生产定制扩大到职业装、生活装、礼服、安全帽、礼帽、广告袋等多元化战略，使公司尽快实现总公司制定的品牌战略计划，奠定波坦服装在业内牢不可破的地位及在消费者心目中高贵优质专业的品牌形象。第三战略目标：在波坦服装成为中国消费者认可的品牌之后，我们将打造波坦服装的文化形象，建立波坦服装学院，推广波坦服装的设计理念，服务理念，制作理念，管理理念，为社会的和谐发展、专业化发展尽自己的社会职责，波坦文化要求我们充分合理利用社会进步带来的便利的同时，也必须勇于承担我们的社会责任，反作用于社会，进而推动社会的进步。