界定企业战略落实为增值目标的极大关键财务指标，形成业务策略和管理机制与战略的构建基础。②
SRPD品牌增值流是对企业从资源投入，到业务运营、到资源增值，并形成持续放大的循环应用体系。创始人为杜夏女士。
品牌增值流模型的突破之处是四点：
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