词条 | 马朝全 |
释义 | 个人简介马朝全, 四川兴事发门窗有限责任公司组装车间小组长。为提高焊接技术和工艺水平,他经常与技术人员一起商讨新产品开发试制过程中存在的工艺难题,先后提出了上百条合理化建议,促进生产工艺不断改进。10多年来,马朝全毫无保留地将技术和自己钻研的小窍门传授给工友们,经他亲传的徒弟多达300多人,他所率领的班小组也成为一支善打硬仗的优秀班组。2007年,马朝全所在的企业产品荣获全国驰名商标。 人物特写1998年10月,马朝全进入四川兴事发门窗有限责任公司,开始拜师学习焊接技术。马朝全苦练技术,掌心的老茧层层叠叠凹凸不平,就像贴了一层小贝壳。凭一手过硬的焊接技能,马朝全渐渐有了“土专家”的赞誉。2005年8月,马朝全代表公司参加了全省农民工技术比赛活动。在成千上万名选手中仅评选出3名“岗位能手”,他是其中一个。企业负责人说,12年来,经马朝全亲手组装、装饰的门窗超过150万樘,产品价值超过12亿元,件件都是好质量。当上组长、绝活在身的马朝全不仅要带领自己班组的工友,还要带徒弟。10多年来,马朝全毫无保留地将技术和自己钻研的小窍门传授给工友们,经他亲传的徒弟多达300多人,他所率领的班小组也成为一支善打硬仗的优秀班组。2007年,马朝全所在的企业产品荣获全国驰名商标。马朝全更加忙碌了。多年来,公司先后200多次派他到各省的经销点和施工现场会诊解决疑难问题。为提高焊接技术和工艺水平,他经常与技术人员一起商讨新产品开发试制过程中存在的工艺难题,先后提出了上百条合理化建议,促进生产工艺不断改进。 2008年汶川地震时,马朝全第一时间赶到车间,迅速切断生产线电源,组织工人转移到安全地带,并马上与大伙检修设备、维修损毁的厂房,保证了车间在震后一周内即恢复生产。面对不断袭来的余震,马朝全仍带头坚持生产,还经常和大家开玩笑说:“地震过后,老百姓对我们生产的安全门需求更大了,余震算什么,摇一摇就当是对我们安全门的延伸检验工序罢了!”灾区灾后重建工作迅速展开,安全门的需求剧增,购货商在公司排起长队,工人们的工作量也增加了几倍。马朝全和工友们加班加点生产,短短一年中就为灾后重建提供了几十万套合格的安全门。在生产过程中,马朝全与大伙苦干加巧干,根据客户需要摸索着不断改进工艺,实现了非标准门窗的部分配件模块化生产,生产效率大大提高。在公司开展深入学习实践科学发展观活动中,马朝全所在的班组被评为“科学生产示范岗”。 |
随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。