报社简介

领导介绍

机构设置

文化产业

报社简介

六盘水日报社是中共六盘水市委机关报《六盘水日报》的主办单位，市民报《凉都晚报》的主管、主办单位。正县级差额拨款事业单位。系中国地市报研究会常务理事单位、贵州省新闻工作者协会常务理事单位、贵州省报业协会副会长单位。六盘水市新闻改革试点单位、六盘水市人事制度改革试点单位、贵州省文化体制改革试点单位。

六盘水日报社实行党组领导下的社长负责制。现任社长、党组书记高志新，总编辑、党组副书记刘黔，副社长高仕贤、孔向文、彭绍良，副总编辑刘嘉碧、谷平。

六盘水日报社1984年成立，隶属的《六盘水日报》1984年10月1日创刊；《凉都晚报》（原名《六盘水晚报》）2001年4月11日正式创刊全国公开发行；中国六盘水网（原名为六盘水日报网）1999年5月创办，2009年1月18日，更新设备开通试运行，同日，《六盘水日报数字报》、《凉都晚报数字报》与读者见面。

六盘水日报社成立以来，在党的新闻方针政策的指引下，在市委、市政府的领导下，在省、市有关部门的大力支持下，尤其是1994年底率先在贵州省新闻界进行改革以来，按照报社党组提出的“以提高报纸质量为中心，以搞活多种经营为基础，以强化内部管理为保证，以实现稳步发展为目的”的报业发展思路，不断改革创新，实现了跨越式发展，走在了全省地市报社的前列。喉舌作用有效发挥，报纸容量逐年扩大，经营收入显着增长，固定资产大幅增加，队伍建设不断增强，社会作用充分体现。

目前，六盘水日报社旗下拥有4报1网共5个媒体，即《六盘水日报》、《凉都晚报》、《六盘水日报数字报》、《凉都晚报数字报》、中国六盘水网。成为六盘水市信息发布量最大，信息覆盖面最广，信息品种最多的新闻机构。

六盘水日报社按“三线一体”（党政线、采编线、经营线，在党组领导下形成一个整体）的架构设置机构，设有3个管理协调监督部门，6个采编职能部门，以及一个国有绝对控股的文化产业公司（从事报业经营和非报经营）。另设有六枝、盘县、水城3个记者站。现有在岗职工148人，其中事业编制职工39人，聘用职工109人，所有职工均同工同酬，按岗薪制工资制度领取报酬。

按照“让报纸亮起来，让职工富起来”的报业发展理念，六盘水日报社在抓好报纸质量提高和新闻信息发布的同时，积极从事报业经营，努力拓展非报经营，按照现代企业制度，创办了一系列股份有限责任公司，在市场化经营中解决办报经费不足，让更多职工拥有财产性收入。由于在报业经营和非报经营上的突出表现，2008年六盘水日报社获“中国地市报报业经营十强”称号。

领导介绍

社长、党组书记：高志新，六盘水日报社社长、党组书记，中国地市报研究会常务理事、贵州省新闻工作者协会常务理事、贵州省报业协会副会长。

总编辑、党组副书记：刘黔，六盘水日报社总编辑、党组副书记、中共六盘水市委候补委员。

副总编辑、党组成员：刘嘉碧，六盘水日报社副总编辑、党组成员、六盘水神行文化产业有限公司董事长、六盘水市政协委员。

副总编辑、党组成员：谷平，六盘水日报社副总编辑、党组成员。

副社长、党组成员：高仕贤，六盘水日报社副社长、党组成员。

副社长、党组成员：孔向文，六盘水日报社副社长、党组成员、六盘水神行文化产业有限公司副董事长、总经理。

副社长、党组成员：彭绍良，六盘水日报社副社长、党组成员、六盘水神行文化产业有限公司副董事长、六盘水市青年联合会第五届委员会副主席。

机构设置

六盘水日报社2009年机构设置图

文化产业

六盘水神行文化产业有限公司是六盘水日报社按国家文化体制改革精神成立的，代表国有绝对控股的国有大型文化产业企业。按集团公司框架注册，注册资金按国家对文化产业集团公司的有关优惠政策为600万元。注册资金构成为：六盘水日报社51%，六盘水达隆房地产公司32%，自然人17%。

2006年5月，省委、省政府确定六盘水日报社为贵州省文化体制改革公益性事业单位试点，是贵州地市报中唯一一家。按《中共中央 国务院关于深化文化体制的若干意见》（中发[2005]14号）和《中共贵州省委 贵州省人民政府关于推进文化体制改革和加快文化发展的若干意见》（黔党发[2006]15号）以及《中共贵州省委办公厅 贵州省人民政府办公厅印发〈贵州省文化体制改革工作方案〉的通知》黔委厅字[2006]21号）等3个文件的有关精神和其他相关政策，六盘水日报社不等不靠，积极筹备，在市委、市政府的领导下，在省文化体制改革领导小组办公室和市委宣传部的指导和大力支持下，于2007年1月剥离《六盘水日报》的广告、发行部分，以《凉都晚报》为核心，组建六盘水神行文化产业有限公司，公司注册于2007年2月完成。

按文化体制改革相关要求，六盘水神行文化产业有限公司由六盘水日报社代表国有绝对控股。按照公司法的相关要求，六盘水神行文化产业有限公司成立董事会和监事会，履行各自职责。公司现任董事长刘嘉碧，副董事长、总经理孔向文，副董事长彭绍良，监事刘亚钦。

六盘水神行文化产业有限公司注册成立后，即确立了以媒体为平台、以项目为龙头、以广告为基础、以发展为目的的发展思路，形成了新闻宣传、广告发行创收、非报经营并驾齐驱的格局，观念、思路、操作方式在以往基础上有很大转变，整体意识、品牌意识、创新意识、服务意识得以强化。在新闻宣传、报业经营、其它文化产业的拓展方面做了大量工作，取得了较好的效益。

2007年，六盘水神行文化产业有限公司在办好《凉都晚报》，提高报纸质量，抓好《六盘水日报》、《凉都晚报》的报纸发行和广告创收的同时，积极开拓非报经营项目，通过承办大型活动来获取效益，提高公司知名度，扩大公司影响力。2007年5月，文产公司承办了“多彩贵州”舞蹈大赛六盘水赛区选拔赛。同年10月，承办了印度大型歌舞演出活动。两次重大活动的承办，均取得了良好的社会经济效益。

2008年，在取得一些经验的基础上，六盘水神行文化产业有限公司开展跨区域业务重组和资源整合，以资本为纽带，与贵州安顺日报社组建由安顺日报社控股的“贵州黔中报业发展有限公司”。除经营传统的报业经营业务外，将适时开展旅游、酒店等非报经营项目。

2008年9月，六盘水神行文化产业有限公司在六盘水日报社职工集资兴办企业六盘水达隆房地产公司的支持下，购买了市中心凉都花园3300平方米价值1200多万元的房产作为办公经营基地，并帮助六盘水日报社解决了办公用房问题。使公司固定资产和报社的固定资产均实现了大幅增加。

2008年12月，六盘水神行文化产业有限公司与六盘水华鼎印务有限公司进行资本整合。原华鼎印务公司作为文产公司所属的印务部，保证了报纸印刷业务稳定，加快了印刷设备更新，拓宽了公司经营范围，使文化产业进一步发展壮大。

六盘水日报社在文化体制改革和文化产业发展方面所取得的成绩，得到市委、市政府有关领导的肯定，受到省委宣传部的表扬。贵州省文改办《文化体制改革和文化产业发展工作简报》（2008年第2期）专题介绍了六盘水日报社文化体制改革取得的成绩和经验，并作为贵州省文化体制改革的先进典型上报中宣部。