词条 | 刘增会 |
释义 | 简介刘增会,男,生于1960年12月,大学本科 ,北京市房山区史家营乡金鸡台村 ,党总支书记、金鸡煤炭集团董事长 。2000年 被评为北京市劳动模范 ,2002年 获全国优秀乡镇企业家称号 ,2002年当选第五届北京十大杰出青年 。 人物特写刘增会1995年担任金鸡台村党总支书记。在他的领导下,曾经因贫穷而闻名的房山金鸡台村,现在成了京郊百强村、京郊首富村和首都文明村。1995年的金鸡台村,已经乱了13年。负债500万。领导班子内讧。群众上访不断。那年秋季,经过民主测评和党员无记名投票,35岁的刘增会当选为村党支部书记。他拍着胸脯说:“我一定要把这个烂摊子收拾好了!” 金鸡台村人的老辈们是看着刘增会长大的,他们相信他能将金鸡台村治好。老乡们说:“刘增会什么样的重体力活没干过,啥苦没吃过。” 刘增会是兄弟五个里的老大,早年父亲因上山割猪草摔断了腰而瘫在炕上,全凭母亲和他支撑这个大家庭。刘增会到国营煤矿当过工人,但是微薄的工资养家都困难,为此他辞了工作,借了钱买了辆车跑运输。“别人跑一趟,我就跑两趟,别人拉两趟,我就拉四趟。”硬是凭着这股蛮劲,刘增会攒够了承包煤窑的钱,这是他当时的梦想。经过精心和苦心的经营,刘增会的小煤窑帮助全家彻底摆脱了贫穷,他也成了村民心中的能人。 刘增会跑运输的时候,他的好人缘就已经显露出来了。村里人要盖房、娶媳妇、生孩子、拉病人到城里看病,都找刘增会,他们手里有钱就给刘增会一点儿,没钱刘增会也一样帮忙,当时村里就有“找大队不如找小会”的说法。所以当他们有一个表达个人愿望的机会时,刘增会理所当然成了他们的致富带头人,村民们相信他的人品,佩服他的本领,愿意跟着他走、跟着他干。 刘增会定了一条从根本上改变现状的规定:想当干部不能干个体,想干个体就不能当干部,依法治村不怕得罪人。为以身作则,刘增会不仅把自己投资140万元的煤窑无偿捐献给了集体,还关了自家亲兄弟的煤窑。金鸡台村有着丰富的煤炭资源,为什么老百姓富不起来?带着这个问题,刘增会和他的领导班子开始查找根源。 刘增会发现责任还在干部身上。刘增会首先在村党总支会上“约法三章”,制定了一条从根本上改变现状的铁的制度:想当干部不能干个体,想搞个体不能当干部,依法治村不怕得罪人。 刘增会先把自己的一个年产原煤两万吨、资产总值超过140万元的煤矿,无偿地捐献给了集体,还关了自家亲兄弟的煤窑,为此兄弟失和,弟弟几年不和他说一句话。刘增会带领年轻的领导班子们,为村民打出第一眼井,解决了村民吃水难的。随后,又陆续解决了村里的供电问题,还将曾经是坑坑洼洼的山路,修成平坦的柏油或者水泥路。小学校也进行了整修,又传出了了琅琅的读书声。村里的卫生院也装修改造成三星级。金鸡台村不产粮食只产煤,刘增会用筹来的资金,为村民们买来粮和面,每人都分了50斤。在刘增会和他的领导班子用心血浇灌下,传说中的美丽的金鸡台村渐露端倪。一座座崭新的房舍,像颗颗明珠镶嵌在山岭上。最让城里人向往的私人小汽车,这里竟开来了200多辆,其中不乏像奥迪这样的高级轿车。 |
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