| 词条 | 刘晓程 |
| 释义 | 刘晓程，1982年毕业于中国医学科学院心血管病研究所，中共党员，十四大党代表，心血管外科专家、主任医师、教授。 介绍刘晓程，1982年毕业于中国医学科学院心血管病研究所，中共党员，十四大党代表，心血管外科专家、主任医师、教授、博士生导师，现任泰达国际心血管病医院院长，兼任中华医学会常务理事、卫生部国际交流中心理事、中国红十字会高级顾问、北美胸外科医师会（STS）国际会员、艾森豪威尔基金项目高级访问学者及其国际顾问委员会顾问等职务，刘晓程从业以来为中国的医学事业做出了很大贡献。 刘晓程-个人档案刘晓程 姓 名：刘晓程。 性 别：男 。 职 称：主任医师、教授、博士生导师。 供职机构：天津泰达国际心血管病医院、南开大学。 毕业院校：中国医学科学院心血管病研究所。 单位类别：临床医院。 所属科室：心外科。 职 务：院长。 研究领域：主要从事心脏外科工作以及医院管理。 刘晓程-生平介绍刘晓程，1949年7月出生于黑龙江省佳木斯市。他长期从事心血管外科的临床实践和科研工作，有扎实的理论基础和丰富的临床经验。1984年赴澳大利亚查理王子医院专修心外科。学业期满后，为了解除同胞的疾苦，他谢绝了导师的盛情挽留，回国效力；为了解除家乡父老的疾苦，他又于1987年主动从北京举家北迁，到经济文化落后的东北边城牡丹江，在极其艰苦的条件下开拓心血管事业，创建了中国第二所心血管病专科医院——牡丹江心血管病医院，出任院长。在牡丹江工作的7 年中，他培养了大批心血管专业的优秀人才，为来自23 个省的3000多位患者做了心脏手术，成活率达98.6%。1992年7月，他在6天中连续为两位晚期心脏病患者进行了心脏移植手术；同年12 月，又完成了我国首例心肺移植手术。 1994年，刘晓程奉调回京，先后担任中国医学科学院和中国协和医科大学副院、校长和党委书记等领导职务。 刘晓程-主要贡献2001年，他到天津开发区筹建泰达国际心血管病医院。他锐意进取，在体制改革、治理结构、用人制度、文化建设、服务社会诸方面为我国公有制医院管理体制改革开了先河。在他的带领下，医院开业三年多来，已为来自国内外的上万名病人施治；在他主持下，医院已完成三例心脏移植，其中包括为一名外籍患者实施了全国第二例心肾联合移植术。两年来，医院已为1300多名国家民政部“明天计划”的先心病孤儿做了心脏手术。2006年，在国家统计局天津调查总队对本市48家大型医院的出院患者满意度调查中，医院以100%的综合满意度名列全市榜首。他注重科技创新，自主设计的“机械钻孔心肌血运重建”课题被列为市重点科技攻关项目。 刘晓程-人物评价1994年1994年5月的一天，市委领导来到牡丹江心血管病医院宣布：中组部决定，刘晓程被提拔为中国医学科学院副院长，中国协和医科大学副校长……刘晓程又回到了北京。谁也没想到，调回北京的第6个年头，2000年，51岁的刘晓程却向卫生部递交了辞呈。人们哗然了，你刘晓程还有什么不满足？你这年龄功成名就还折腾什么？ 澳大利亚留学归来实际上，从澳大利亚留学归来，刘晓程就梦想着有一天在中国的土地上创建一所世界一流的心血管病医院。转眼年过半百，但他心中的梦想并没有泯灭。辞官是为了圆梦。在天津市委市政府大力支持下，企盼十几年的梦终于实现了。2003年9月26日，投资72亿元、设有600张病床，集医疗、教学、科研、康复为一体的亚洲最大的心血管病医院——泰达国际心血管病医院在天津经济技术开发区落成。在庆典大会上，卫生部领导宣读了吴仪副总理的贺信，信中说：“我国现有400万心血管病人等待手术，而全国每年仅能完成4万多例，泰达心血管病医院的建成，将为改善我国心血管病治疗作出贡献……”这个世界一流的医院，是刘晓程的理想、意志与追求的完美体现。从大厦“博爱济世”的座右铭，到走廊里防止病人摔倒的软包扶梯；从可以传递化验标本的特殊卫生间，到按一下电钮就可以取出药品的柜台，处处体现了人文关怀。作为院长，刘晓程公开向社会承诺：医院实行公开、透明制度，每种疫病收费限价，保证收费低于医保部门核定的单病平均收费标准，保证为广大患者提供优质服务，坚决杜绝吃回扣收红包、大检查、大开方的不正之风。医院规定：对请不起专家的贫困病人，主动为其安排专家，专家报酬在医院的二次分配中解决。在新闻发布会上，刘晓程宣布：“那些被红包喂肥了的‘专家’，技术再好也不能登医院的门；哪个医生收红包，将马上被开除！”刘晓程的做法赢得一片赞美，但也引起不少人的议论——他是为赚大钱才辞职的，这医院没有他的股份才怪呢！理解刘晓程的人清楚，要想赚大钱，刘晓程比谁都容易，他可以去“走穴”，一年赚几百万元轻而易举，还用入股份？他们知道刘晓程感兴趣的不是钱，而是生命的价值，医生的尊严，祖国的荣誉。刘晓程决心让这所国际心血管病医院吸引世界的眼球。 2005年2005年9月22日，民政部破例直接与泰达国际心血管病医院签约，将为孤残、孤儿做手术的“明天计划”放在该院实施。于是，天津经济技术开发区志愿者协会的中外志愿者踊跃报名来当义工，一年间，来自16个省市、自治区的近300个孩子得救了。民政部的善款远远不足以支付手术费，医护人员和义工纷纷解囊捐助；实施手术的过程中，血站缺血，医护人员和义工抢着献血，刘晓程一年之内就献了四次……刘晓程不仅在医术上带领着同事跨上世界前沿，在医德上更是引领着同事迈向高峰。刘晓程以他人格的魅力吸引了一大批“海归”医生，一年来，泰达心血管病医院接收了几十位医学硕士和博士。令同事们折服的不光是刘晓程的医术，更是他的人品。见到病情危急的高风险手术，他一向迎难而上，不计得失。刘晓程办公室里摆放着一块匾，这是一例术后死亡的病人家属送的，病人术前嘱咐家人，假如自己走了，也要给刘大夫送匾，因为他尽了力，我感谢他。刘晓程始终把这块匾存放着，他说：“好医生的标准是：如果必须手术病人才有一线生机，但做手术成功的把握又不大，而且一旦失败家属可能埋怨你甚至告你，即使如此，你也必须竭诚尽力去抢救！”这就是刘晓程，他有自己的性格，自己的追求，他以一个共产党员的胸怀、气魄创出了一片天地。他的妻子对他却总是放心不下，因为她知道丈夫也是个心脏病患者，她对他唯一的“奢求”就是他好好活着，只要他活着就是最好！ |
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