| 词条 | 刘承元 |
| 释义 | 刘承元博士现任深圳合众资源·3A企管顾问公司董事长，1982 年哈尔滨工业大学学习，获工学学士学位，1983-1990 国家公派日本大阪大学学习，获工学硕士、博士学位，1991-2000 深圳理光公司，任人事部长、生产管理部长、TPM推进室主任，理光国际（上海）公司副总经理 。 学历和经历1978-1982 哈尔滨工业大学学习，获工学学士学位 1983-1990 国家公派日本大阪大学学习，获工学硕士、博士学位 1991-2000 深圳理光公司，任人事部长、生产管理部长、TPM推进室主任，理光国际（上海）公司副总经理 2001-至今 深圳合众资源·3A企管顾问 董事长 在理光的工作经验在理光工作期间，刘承元把日本优秀的管理方法与中国的国情相结合，通过持续有效地推进方针目标管理活动、5S、TPM和精益生产改善活动，创造了一个环境整洁优美、员工积极向上、管理高效严谨、文化温馨明快的受人尊敬的外资企业。这家年产值数十亿元的外资企业已经成为理光集团（全球500强）在世界上最大的设计和生产基地。 作为中方最高负责人，刘承元一直是理光集团在海外推进本土化经营的典范。理光在中国的成功离不开他所做的四件事，一是中日文化的融合，二是优秀管理团队的建设，三是创造优秀的企业文化，四是促成企业变革活动的持续推进和员工积极广泛的参与。 丰富经验成就“管理赢家”刘承元在世界500强企业里历练10载，又在顾问实践中追求多年，积累了丰富的经营管理经验，被媒体和业界誉为“管理赢家”。由刘承元博士领衔的3A顾问团队为一大批中国优秀制造企业提供了和正在提供卓越的顾问服务，成果累累，口碑卓著。2008年，3A企管被评为中国工厂管理顾问专业领导品牌。 3A顾问团队服务过和正在服务的企业有：富士施乐、三菱重工、唐钢股份、友发钢管、晋北铝业、中南铝业、江钻股份、中联重科、三一重工、大连重工、中船重工、三河智能、大江集团、宇通客车、吉利汽车、大唐电力、粤电集团、靖远二电、滨海能源、红海湾电厂、国华电厂、格力电器、美的电器、TCL、康佳、旭东电子、雪津啤酒、三元牛奶、劲酒集团、王老吉、芙蓉王、广西中烟、柳州卷烟、河南中烟、美克家具、圣奥家私、华源轩家具、华宇物流、宝供物流、一力物流、新浦化学、美克化工、天冠燃料、骏马化工、珠江灯光、兰州飞行器集团、东方红卫星、航天一院、航天五院、桂林航天、西安航天发动机、首都航天机械、南方中集、长青集团、新天光电、利丰雅高、成利印刷、恒安集团、南方玻璃、信义玻璃、许继股份、昆明中铁…… 社会兼职清华大学特聘教授、富士施乐高级管理顾问、《世界经理人》、《中外管理》、《企业管理》等权威杂志特约撰稿人…… 发表管理专著
01 《新TPM活动》 海天出版社 2002年 02 《企业卓越经营品质》 海天出版社 2002年 03 《专家博士的5S经》 海天出版社 2003年 04 《TPM与工厂全面改善》 广州经济出版社 2006年 05 《解决问题的哲学》 广州经济出版社 2007年 06 …… 发表管理论文
01 《柔性制造：跨世纪的生产力革命》 世界经理人 2002 02 《企业卓越经营品质》 深圳商报 2003 03 《挑战极限的TPM》 深圳商报 2003 04 《走出QCC活动误区》 企业管理 2004.01 05 《企业卓越经营品质与新TQM》 企业管理 2004.03 06 《冲出制造管理误区》 企业管理 2006.08 07 《自主改善，克服惰性》 企业管理 2007.01 08 《改善中的富人理论》 企业管理 2007.08 09 《丰田超越通用的背后》 企业管理 2007.09 10 《一家出口企业的变革实践》 企业管理 2007.10 11 《管理随笔：四则》 企业管理 2007.11 12 《管理的三现主义》 企业管理 2008.01 13 《制度迷信与机制缺失》 世界经理人 2008.02 14 《制度迷信与机制缺失》 企业管理 2008.02 15 《制造业必练真功夫》 企业管理 2008.03 16 《管理密集型产业的持续改善》 企业管理 2008.04 17 《留住人才与培养人才》 企业管理 2008.05 18 《日本制造业还有竞争力吗》 企业管理 2008.06 19 《全面认识丰田TPS》 企业管理 2008.07 20 《剖析丰田汽车软实力》 企业管理 2008.08 21 《全员参与的改善文化》 企业管理 2008.09 22 《如何获得成本竞争优势》 企业管理 2008.11 23 《哪些传统制造业会被冻死》 中外管理 2009.03 24 《谁能成就中国制造》 中外管理 2009.05 25 《一次难忘的改善之旅》 企业管理 2009.07 26 《向日本企业学什么》 中外管理 2009.09 27 《解读丰田内在特质》 中外管理 2009.11 28 《中国制造管理的未来》 企业管理 2010.01 29 《精益中，供应商跟不上怎么办》 中外管理 2010.01 30 …… |
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