领导论（乔盛）(基本信息 作者简介 目录)

领导论（伯恩斯）(基本信息 内容简介 作者简介 图书目录)

领导论（乔盛）

基本信息

名 称：　领导论作 者：　乔盛　著

单 位：　册

类 别：　党群　领导— 综合提升

出版单位：　中共中央党校出版社

其它介绍：　2011年9月/16开/227页/231000字

定 价：　33元

I S B N：9787503546068

作者简介

乔盛笔，笔名林木、塞风。陕西省神木县人。曾在地方工作，现供职于国家某事业单位。主要作品有散文集《黄土地上的美男俊女》、《割不断的故土柔情》、《红山丹》、《黄河长城的绝唱》；诗集《长江军魂的丰碑》，电视剧《大漠落日圆》；学术专著《一个记者与作家看世界》、((西部大开发》；长篇纪实文学《战争岁月一白坚革命往事》；长篇小说《黄沙窝》以及文学、新闻学、人才学、经济理论方面的文稿约500万字。其主要成就有三个方面： 一、创立以“信天游为主旋律的诗哲性伦派”文学流派； 二、提出“用才不用人、用才与用人”谐调统一的新人才观；三、20世纪90年代提出西部大开发战略所遵循的“三个阶段论”：即5年初期调研规划阶段，20年中期铺开突进阶段，25年后期持续发展阶段。

目录

第一章 领导属性论

一 领导概念

1．时代特征

2．地位特征

3．权力特征

4．组织特征

5．德才特征

二 领导阶层

1．构成政治集团的核心

2．编织社会机制的链条

3．制订政策方略的智囊

4．凝聚民众精神的化身

三 领导标准

1．政治标准

2．道德标准

3．思想标准

4．知识标准

5．才能标准

6．形象标准

第二章 领导决策论

一 领导决策归类

1．全局性的宏观决策

2．局部性的微观决策

3．权宜性的阶段决策

4．优化性的互补决策

5．前瞻性的长远决策

二 领导工作方法

1．照办性工作方法

2．借鉴性工作方法

3．经验性工作方法

4．应变性工作方法

5．探索性工作方法

第三章 领导处事论

一 七种领导方式

1．外责内赞式

2．以言忠告式

3．以行代教式

4．刚柔并兼式

5．淡化静观式

6．真情感化式

7．政策关怀式

二 领导要处理好与六种人的关系

1．处理好与上级领导的关系

2．处理好与下级领导的关系

3．处理好与秘书的关系

4．处理好与同事的关系

5．处理好与亲属的关系

6．处理好与朋友的关系

第四章 领导率先论

一 发挥五种作用

1．引领作用

2．协调作用

3．榜样作用

4．鼓动作用

5．献身作用

二 坚持八种精神

1．勤奋学习精神

2．动脑思考精神

3．调查研究精神

4．参加劳动精神

5．坚持原则精神

6．爱国爱民精神

7．团结合作精神

8．自信自立精神

第五章 领导作风论

一 端正“八风”

1．端正党风

2．端正政风

3．端正国风

4．端正世风

5．端正行风

6．端正习风

7．端正学风

8．端正文风

二 领导作风赏析

1．作风的道德倾向

2．作风的意识倾向

3．作风的情感倾向

4．作风的性爱倾向

5．作风的权力倾向

6．作风的钱物倾向

7．作风的时代倾向

第六章 领导气度论

一 领导气度的文化内涵

1．个性气度

2．行为气度

3．浅表气度

4．内质气度

5．言辞气度

6．狭隘气度

二 领导气度面对的挑战

1．贪婪的私欲挑战

2．成绩的骄傲挑战

3．困境的压力挑战

4．误解的委屈挑战

5．对手的竞争挑战

三 领导气度大厦构建

1．修炼气度意志

2．建造气度文化

3．培养气度情操

领导论（伯恩斯）

基本信息

(美)詹姆斯﹒麦格雷戈﹒伯恩斯(James MacGregor Burns) 编，常健、孙海云译，中国人民大学出版社2006年出版。是刘峰主编的《领导学经典译丛》系列中的重要著作。

内容简介

本书从体系上十分清楚，将中心话题领导论分成了几个方面。首先叙述了领导的基本成因，包括社会的、心理的因素。作者通过分析列宁、希特勒的例子，正反两方面叙述了以往通过社会因素分析法、心理因素分析法所能够解决的一些领导学问题以及存在的不足。深刻揭示了领导的成因是一个综合的不能独断判断的过程。从一方面来讲，领导的心理学因素相当重要，包括从小时候起的心理创伤、生理遭遇，以及社会学上对于领导的需要、时事的造就。接着作者分析了两种领导类型：变革型领导和交易型领导，以及他们之中的一些细分，包括理智领导、改革领导、革命领导、英雄和思想倡导者；舆论交易型领导、群体领导、政党领导、立法领导、行政领导。在每一个分类中，都有一个逻辑上的渐进，即慢慢将道德的作用与重要性渗透到领导分类中的渐进。最后，在一般理论中他提出需要一种道德领导，或者确切地说一切领导类型最终都应当是要合乎道德的。同样，这又分为两个方面：方式价值、目的价值——这两方面都是需要符合道德的，不论是公平、诚实、守信还是自由、正义、平等。作者从政治学意义上的领导论升华到伦理学的符道德性，并且确立了一座理论大厦，实属不易。

虽然本书不是法学领域的专著，但是它对于政党性质的剖析、对于领导性质的介绍十分的有见解，采用了一种明显不同于西方的价值评判标准、不同于西方的认知模式、不同于西方常规见解的方式来阐述，对于中国人来说同样具有启发。

作者简介

詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯，大学时代拒绝了普林斯顿大学，进入了马萨诸塞州的威廉姆斯学院学习。后获得哈佛大学政治学硕士和博士学位。历任二战美军太平洋战区战争史专家、韦廉姆斯学院教师。战争期间获得了青铜星章和四枚战争星章。

著有：《考问国会》、《民治政府》、《领导论》等书，并写有多部传记。

图书目录

第一编 领导：权力和目的

第1章 领导的权力

权力的两个要素

领导与追随

领导不是什么：弥合理智的鸿沟

第2章 道德领导的结构

权力与价值观念的源泉

冲突和意识

领导的提升力量

第二编 领导的起源

第3章 领导的心理根源

个性之茧

欲求的源泉

需要的变形

需要和价值的等级

第4章 领导的社会根源

作为帝国的家庭

学校的政治教育

自尊、社会角色和共情

第5章 政治领导的熔炉

雄心的激励

对满足的需要

开放与闭合：政治机遇的结构

创造追随者

第三编 变革型领导

第6章 理智领导：作为道德权力的观念

处于冲突焦点上的知识分子

自由与权力

知识分子与自由的本质

变革型权力的理智考验

第7章 改革领导

英国：坚定的单一主义者

俄国：自上而下的改革

美国的改革：进退维谷的变革型领导

第8章 革命领导

法国：领导的大旋涡

俄国：领导的天职

中国：对领导的崇拜

第9章 英雄的思想倡导者

英雄式领导

意识形态式的领导

作为变革的领导

第四编 交易型领导

第10章 舆论领导：拼图遗失的一片

唤醒：政治舆论的动员

汇集：舆论的联盟

投票：舆论的转换

第11章 群体领导：议价者与官僚

小群体的领导

官僚机构与领导

在政治利益集团中的领导

第12章 政党领导

各种政党：冲突与领导

政党领导者和政府领导者

一党领导

政党领导：权力与变化

第13章 立法领导：共识的代价

作为领导者的立法者

团体领导和立法结构

集中的立法领导

第14章 行政领导

政治行政官员：权力与目的

作为决策者的行政领导者

作为行政领导者的美国总统

第五编 含义：理论与实践

第15章 决定和变革

作为政策制定者的领导者

决策和异议

检测：真正的、预期的变革

第16章 上升到一般理论

领导和集体目标

作为原因的领导

领导和变革

第17章 作为实际影响力的政治领导

是教育式领导还是操纵?

领导的武器

领导：领导谁?向何方?

致谢

资料来源

索引

译后记

社会影响

作者简介

创作背景