词条 | 临床决策分析 |
释义 | 概论临床决策分析指的是临床医生经常为病人的诊断、治疗作出决定。这些临床决定亦即临床决策(clinicaldecision)。所谓决策(decisionmaking)就是为达到同一目标在众多可以采取的方案中选择最佳方案。在临床处理病人的病情时,由于疾病临床表现复杂多变,诊治方法多种,有些药物还可能产生一些不良反应,患者的心理变化等等,促使医师在考虑上述情况后作出全面和合理的选择。 临床决策分析的基本步骤有以下四步: 1.供临床选择的治疗方法有时很多,此时要筛除一些“劣”的决策,有利于下一步的分析。 2.确定各决策可能的后果,并设置各种后果发生的概率。 3.确定决策人的偏爱,并对效用赋值。 4.在以下三步基础上去选择决策人最满意的决策,即期望效用最大的决策。 诊断决策树模型临床决策分析的模型很多,为说明诊断决策问题,在此介绍决策树模型。决策树(de-cisiontree)是一种能够有效地表达复杂决策问题的数学模型。 决策树由一些决策点、机会点和决策枝、机会枝组成。一般用圆圈“○”表示机会点,发生的结果不在医师的控制之下;小方框“□”表示决策点,在决策点,医师必须在几种方案中选取一种;决策点相应的分枝称为决策枝;机会点相应的分枝称为机会枝。 下面介绍由JCSisson等人的一个关于胰腺癌的决策树模型,如图。 (Lowenthal.1976) 胰腺癌常常难以在疾病的早期作出诊断,当发现时癌肿已有转移,患者多在短期内死亡。最可能患胰腺癌者包括40岁以上,中腹部疼痛持续1~3周的人。假设这类人中胰腺癌的发生率为12%。如有一种不冒什么风险的早期诊断方法对胰腺癌的检出率为80%(敏感度),但对有类似症状的非胰腺癌患者的假阳性率为5%,用此法诊断确诊的胰腺癌患者手术死亡率为10%,治愈率为45%。 根据上述疾病概率,诊断概率和死亡、治愈概率,如对1000人进行诊断、治疗,其所获得的益处,是否比不进行诊断检查和手术更大?可以用一个决策树进行分析比较。 从以上决策树可见,不作该项检查的死亡者为12例,均为胰腺癌病人。用该项检查手术后死亡12.5人,其中有5例为非胰腺癌病人。而且新的检查使44例非胰腺癌患者的胰腺功能因手术而可能受到损害。因此这项检查对病人是弊大于利,不宜使用。 治疗决策分析临床上处理病人时,常遇到这样几种情况:①不必作检查,也不必治疗,暂时观察;②先做检查,根据其结果酌情处理;③不用检查,直接给予治疗;④已作各方面检查,但仍难以确诊。对病人是否作进一步治疗,目前往往靠医生的经验。现介绍阈值分析法即用定量分析方法判断治疗与否会更全面和准确。 使用该法的前提是:只考虑一种疾病,病人患有该病或不患该病,虽经各种检查,但目前仍难以确诊;现有一种疗效肯定的治疗方法可供采用。如果不及时治疗,可能有发生并发症的危险,而治疗就肯定会带来好处。 阈值分析法原理如果患者患某病的概率大于治疗阈值,则应给予治疗;如果该病概率小于治疗阈值,则可暂不治疗作进一步检查。 根据可靠的病史资料,诊断检查的准确性,治疗的效果以及检查、治疗的潜在危险性,可以算出两个阈值概率,即检查阈值概率(T1)和治疗阈值概率(T2)。 策略①②③ 不治疗 检查 治疗 阈值概率T1 T2 根据病史和一般检查结果估计患病概率P,假如某病人的患病概率P小于T1则选策略①,暂先观察;P大于T2则选策略③,直接给予治疗;P介于T1和T2之间,则选策略②,先做检查。 根据以往资料得到治疗的效益(B),治疗的危险性(R2),检查的危险性(R1),检查的真阳性率(TP),真阴性率(TN),假阳性率(FP)和假阴性率(FN),按下式计算T1,T2: 例:男性患者,60岁,上腹部疼痛,呕血,上消化道钡餐检查提示胃大弯有一个2cm大小溃疡。面对患者,医师需作临床决策,即: 下一步处理是胃镜检查,还是剖腹探查术,或者两者均无必要?结合病史及钡餐检查结果,再根据以往的经验,胃镜科医生与放射科医生认为患者胃癌的概率约0.1。另外,年龄60岁其剖腹探查术死亡率(R2)为2%。早期手术的效益(B)为生存率提高33%,胃镜检查死亡率(R1)约0.005%,真阳性TP为96%,假阳性FP为2%。即已知B=0.33,R1=0.00005,R2=0.02,TP=0.96,FP=0.02,TN=0.98,FN=0.04。 把上述数据代入公式: 算出T1=0.0014,T2=0.60,患者的患病概率为0.1,处于T1和T2之间,选策略②,因此患者的处理应是先做胃镜检查。 由上述可见,医师在作出临床决策之前,要设法了解各种状态下发生的概率,从而使其所采取的策略更为合理。目前,临床决策分析仍处于起步阶段,临床医师一般习惯于根据自己的知识经验和习惯来作出临床决策。随着微型计算机在临床上的应用日益普遍,临床信息的贮存和处理在各医院广泛开展,将使临床决策分析会得到不断完善和发展。 临床决策分析方法临床决策分析常用的方法有:(1)决策树分析法;(2)利害比值法;(3)阈值分析法;(4)综合分析法;(5)其他方法。本文仅讨论决策树分析法及利害比值法。 决策树分析法利用决策树(decision tree)进行临床决策分析是一种简单、明了的方法。医生在考虑和分析临床诊断、治疗决策中,可将备选方案、情况和转归结局进行分层,对选择后的各种可能情况和结局用循证医学研究报告所提供的数据(各相关事件发生的概率)标出,以便分析比较。各种选择犹如树干的分支,而整个抉择过程则由多层分支构成的树状构成,故称决策树。在决策树中,可选择的方案用一级分支表示,继后为无法选择的可能出现的状态或结局,用次级分支表示。不同抉择及其可能出现的状态和结局按顺序进行编排,即将可能出现的状态、结局按发生发展程序用分支表达,以求条理化和一目了然。 决策树由结节(nodes)和分支(branches)构成,一般决策结节用小方形表示,状态结节用小园形表示。为标明状态的差别,可在分支上标明状态性质,以及该状态出现的可能概率。各种状态结局是医生无法直接控制或选择的,但医生可以通过在决策点的不同选择,或根据患者具体特点,对某些状态概率作出调整,而间接影响状态结局。 决策树分析法基本步骤∶(1)根据临床问题,如诊断或治疗,可供选择的行动方案、可能的状态和结局,绘出决策树图解;(2)根据文献资料(证据)结合患者实际情况,标出决策树各分支的可能发生概率;(3)根据对患者健康的利弊得失,人为但合理地确定各种结局的效用值(utility);(4)依据概率论的原理,采用回乘法(folding backward)计算各种决策的总效用值或预期效用值;(5)依椐决策论的原理,以预期效用值最大的行动方案或决策首选方案或最佳决策;(6)基于估计参数(概率、效用值)的误差或不稳定性,变动有关参数,观察其对决策分析结果的影响,即进行敏感性试验。 效用值∶是一种表述疾病或健康结局相对优劣的数量化指标。疾病经某种治疗后其结局优劣不等。在决策分析中,根据各种结局中患者的健康数量(如生存年数)和质量(如生活能自理、病残),半客观地规定其效用值,并与其相应概率相乘的乘积、相加值作为不同决策的总效用值,以使复杂临床问题数量化便于比较和做出最佳选择。 敏感性试验∶由于各种状态、结局概率来自均数,难以准确估计其在某具体病例中的发生概率,故最终决策不一定可靠。为了观察概率、效用值变动对决策的影响,可变动一至几个变量值,重新计算,如对最终结果影响不大,则决策分析的稳定性、可靠性较大,反之较小。 利害比分析法2.2.1 背景与目的:众所周知,许多诊疗决策虽然医生的出发点都是为了帮助、救治患者,但实际执行结果则可能对患者利弊兼备,甚至弊大于利,有害于患者健康乃至生命。在诊疗中要完全做到有利无弊、有得无失很难,但医务人员应保证各项诊疗措施力求利大于弊、得大于失还是应该的。为此,在临床决策分析中,医务人员应在文献证据基础上,结合患者情况和自己的经验,对某种决策的利弊得失作出认真的考虑、权衡,并在各项概率基础上,计算其利、弊(危害)得失的数量值,做出比较精确、合理、易被接受的决策,这就是 利害比分析法的目的。 2.2.2 方法:利害比法公式如下: LHH=[(1.NNT)Ⅹf t ⅩV h ]∶[(1.NNH)Ⅹf h ⅩV h ]; 式中,LHH(likelihood of help or harm)为诊治利害可能比,其值大于1,表示利大于害;反之,如小于1,表示害大于利;NNT(number needed treatment)为减少1例严重靶事件(死亡或其他疾病)发生,需诊治的病例数,代表疗效倒数(1.ARR),此值愈小愈好;NNH(number needed harm)即诊治多少病例中会发生1例严重副反应,代表严重副反应发生倒数,此值愈大愈好;f t 为某患者因治疗而避免靶事件的可能,用0~1量化;f h 为某患者因治疗而发生严重副反应的可能;V t 为患者本人对治疗预防靶事件的赋值;V h 为患者本人对治疗发生副反应的赋值 |
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