词条 | 连锁经营—运营管理篇 |
释义 | 《连锁经营—运营管理篇》内容介绍: 钟彩民 麦当劳中国创始人之一,长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人。2004-2006年,成立北京黄记煌管理公司,出任董事总经理,全国加盟连锁228家。具有丰富的连锁经营理论和实践经验。同时被清华大学、北京大学、上海复旦大学、中国人大、武汉大学等多所知名学府聘为EMBA、总裁研修班的核心讲师。 小标题: 一、连锁经营的管理体系(上) 二、连锁经营的管理体系(下) 三、连锁经营的物流体系(上) 采购管理 四、连锁经营的物流体系(下) 配送中心管理 采购与配送运营管理 五、连锁经营的加盟体系(上) 六、连锁经营的加盟体系(下) 内容简介: 目前最具竞争力和发展前景的组织—连锁。中国的连锁经营行业十多年来一直在迅猛的发展,然而目前正处在一个市场重新洗牌的阶段,盘子大了,附件多了,连得上却锁不住;店越开越多,管理难度越来越大,运营标准一致性越来越差,如何应对?麦当劳中国创始人之一,具有长达十年多的麦当劳培训与运营经验的钟彩民教授,向您传授实用性、系统性的现代连锁经营课程,并透过案例,帮助您铭记连锁经营的精髓,为您奉献一套连得上理论、锁得住实践的精彩实战训练课程。 适合对象: 金融、服务、宾馆、餐饮、快速消费品等行业董事长、总裁、总经理及中高层管理者 钟彩民教授系列产品: 《打造核心的职业化员工团队》、《冲突管理》 《连锁经营—战略决策篇》、《连锁经营—运营管理篇》 连锁经营--战略决策篇 一、连锁经营的基础与意识 二、连锁经营的战略体系(上) 资本运营战略选择—SWOT模型 三、连锁经营的战略体系(中) 选择企业的发展战略 四、连锁经营的战略体系(下) 选择企业的品牌战略 五、连锁经营的培训体系(上) 企业完整的人才复制系统 六、连锁经营的培训体系(下) 培训体系的最高学府—企业大学 |
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