词条 | 利昂·曼恩 |
释义 | 个人简历利昂·曼恩 [Leon Mann 1937],澳大利亚心理学家,出生于澳大利亚新南威威尔士。 1942 年随家迁往墨尔本,1961 年和 1962 年获墨尔本大学学士学位和硕士学位。后考入美国耶鲁大学,1965 年获社会学博士学位。在耶鲁大学期间,他第一个获得 C.I.霍夫兰纪念研究基金。嗣后,先后执教于墨尔本大学(1965-1967)、哈佛大学(1968-1970)和悉尼大学(1971-1972),最后在澳大利亚南部的弗林德斯大学任心理学教授。1991-2003 年,他执教于墨尔本大学商学院。 研究方向曼恩的研究兴趣是决策、社会影响和集体活动。他和 I.贾尼斯发展出通用的冲突理论,他们将人视为“心不甘情不愿的决策者”,并将焦点放置于“由决策冲突所伴随而生的心理压力,何时、如何及为何限制了个人决策的理性空间”。一个人在作决定时有五种策略:毫无冲突地依附于现有政策、无冲突的变迁、防御性的回避、过度谨慎和谨慎地作决定。前四种策略有可能沦为低品质的决策,这是因为对于信息搜集、情境与选项评估、机遇的策划等等的不完整,然而最后一项谨慎决策则较可能有高品质的选择。能影响决策风格的因素是风险的信息、寻求更好选择的期望,以及能够深思熟虑的时间到底有多少。 理论介绍曼恩认为团体的形成可有以下五个阶段(1967): 初期的抱怨; 早熟的行为; 对质; 内化; 分离和结束的回顾。 团体有时也使用讨论以避免作决策,曼恩和贾尼斯提出以下是他们常用来避免面对决策的策略: 拖延; 囫囵支持; 回避责任; 不理会替代方案; 满意但非最佳的答案(符合最低规准的解决方案); 把讨论弄得琐碎; 工作变动曼恩是耶路撒冷的希伯莱大学和美国斯坦福大学担任访问教授。1975 年,曼恩当任为澳大利亚社会科学院评议员。他还是四种国际杂志的编委成员。自 1981 年起,他一直担任《澳大利亚心理学》杂志的编辑。 |
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