词条 | 里克·阿德尔曼 |
释义 | 里克·阿德尔曼是NBA的名帅之一,里克·阿德尔曼曾经两度带领波特兰开拓者队闯入总决赛,随后还曾执教过金州勇士队。在休养一个赛季之后他于1998年9月17日重新出山,他开始执教萨克拉门托国王队,里克·阿德尔曼也是国王队历史上的第19任主帅。在里克·阿德尔曼执教球队的第五个赛季,国王队成为联盟中最具观赏性的球队,他们是联盟得分能力最强的球队,而自从阿德尔曼执教国王队后,他们每个赛季都能闯入季后赛。 中文名:里克·阿德尔曼 外文名:RickAdelman 国籍:美国 民族:美国 出生地:美国 出生日期:1946年6月14日 身高:1.86米 体重:79.4公斤 运动项目:篮球 喜爱的城市:因弗内斯,亚喀巴,马斯喀特 曾执教:开拓者、勇士、国王、火箭队 常规赛:658胜411负 季后赛:67胜60负 全明星执教:2003年 个人概述曾执教:开拓者队、勇士队、国王队、火箭队、森林狼 执教胜率:945胜616负(截止到10-11赛季) 季后赛胜率:79胜78负(截止到10-11赛季) 全明星执教经历:2003年 在火箭队期间 年薪:三百万美元 合同为期三年 人物生平1968年,即猫王的大女儿,后来成为迈克尔·杰克逊太太的那位小姐诞生的年份,NBA——当时还充斥了紧身球裤、斗殴、虚报上座率、更衣室酗酒之类事务的篮球联盟——面对的最大问题是,他们征选的每个队员都梳着猫王式的头发。比如,圣地亚哥火箭队选中的,叫做里克·阿德尔曼的白人后卫。这个鬓角留着络腮须的家伙带着一脸猫王表情在火箭打了两年,然后被新军波特兰开拓者请去当了历史上的首任队长。在开拓者的三年,这位队长以其精妙的传球和棱角分明的发型著称。与当时身在纽约的前锋菲尔·杰克逊类似,他们都是上场时间与受镜头关注率不成比率的人——这得益于他们胡须和发型的见风转舵、顺应潮流。 阿德尔曼在NBA打了7年,然后退役,生涯并无可谈之处,就像夏日阵雨一样毫无痕迹。除了火箭,他还效力过开拓者、公牛、爵士和国王。嗣后的事实证明,他是个恋旧的人。 执教的开始退役两年后即猫王去世那年,他刮干净了胡须,开始当教练——对于一个没在球员期间挣够养老钱的人来说,这是一个正常的选择。他在俄勒冈一个社区学院干了六年,拿下了若干个地区冠军头衔。1983年,波特兰人记起了他,他回到了开拓者,开始当主帅杰克·拉姆西的助手。他依然重视他的须型和发型,每场把自己打理得一丝不苟。可是他的到来似乎没给主帅带来好运:开拓者在1984年选秀大会上,用榜眼秀选来了萨姆·鲍维,这位职业生涯多灾多病的先生如今成为NBA历史上最经典的一个案例——那年的探花是迈克尔·乔丹,第5位是巴克利,以及此后的约翰·斯托克顿和萨姆·帕金斯。开拓者在1986年炒掉了拉姆西,阿德尔曼留了下来,辅佐下一位主教练舒勒:这位先生的处子赛季就拿下年度最佳教练,三年后被开拓者的新老板、财大气粗的保罗·阿伦开除。1989年,里克·阿德尔曼媳妇熬成婆上任开拓者主教练。队上有一群结实的蓝领——巴克·威廉姆斯、达克沃斯,有善于飞翔的滑翔机德雷克斯勒和科西,以及在欧洲单场得过112分的彼得洛维奇,加上铁后卫波特。 在阿德尔曼首次担任主帅的赛季,波特兰球迷看到了一支防守坚强、篮板凶狠的队伍。场边那个老头留着圣诞老人般的胡子,很少微笑。他每晚把蓝领内线堆满禁区,然后放任滑翔机和科西在对方头顶乱飞撕裂敌人的肌肤,而波特负责用远射向对方伤口上撒盐。开拓者打出59胜,而且令人匪夷所思的杀入了总决赛。当然,他们败给了活塞队——乔·杜马斯失去了自己的父亲,悲愤无已,所向披靡。而在内线,活塞的铜膝铁肘大队给开拓者的蓝领群上了一堂格斗课。 下一年,开拓者63胜,把1982年以来始终戴在湖人头顶的太平洋区冠军头衔一把抢过。阿德尔曼显然具有玩拼图游戏的天分,他完善着自己的体系,寻找到合理的模式,让队上的天才们找到每个人的优点所在,然后淋漓尽致的发挥——过于淋漓尽致,以至于许多快乐的队员们勒马不及。西部决赛,开拓者遇到湖人,2比4败北成全了魔术师的报复欲。1992年,又是2比4。开拓者总决赛遇到了公牛。第一场一度大比分领先,科西挥舞毛巾向芝加哥人民挑衅,然后就遭遇乔丹的半场6记三分球、35分和著名的耸肩动作——这样的上半场在NBA历史上也只有一次,那一晚的阿德尔曼的运气类似于一个在帝国大厦前走着忽然被从天而降的跳楼者撞到了。第六场,波特兰人第四节领先15分。菲尔·杰克逊让一群替补上场——如果不是考虑到此后公牛莫名其妙的逆转比赛蝉联冠军的事,这次调动倒好象是放弃比赛似的。 保罗·阿伦显然乐观的以为1992年总决赛不是此后15年中开拓者最后一次总决赛,他决定修建玫瑰花园球场。然而他的队员还没来得及步入玫瑰花园就在另一边桃花盖顶。几位盐湖城的派对女孩证明开拓者队员在球场之外还有如狼似虎的一面,不巧的是这几个女孩尚未成年。这是里克·阿德尔曼需要面对的更衣室背景:他依然认真的操持着球队,可是这帮家伙对夜总会的兴趣大于训练馆。他让坏孩子罗德·斯特里克兰成为了联盟顶级组织后卫之一,可是对付老迈、伤病和球场外的骨肉皮似乎非他所能。1994年夏天,保罗·阿伦解雇了阿德尔曼,只因为他季后赛输给了当年总冠军休斯顿火箭。 1995年,他去了金州。当时的勇士队还生活在90年代初场均得128分的梦境中,每场筛掉111分依然乐此不疲。阿德尔曼迅速有效的削减了斯普雷维尔的投篮次数,奇妙的是斯普雷维尔服从了。勇士从26胜的烂队成了36胜的准烂队,每场只丢103分依然足以称为漏勺,但至少作为反面案例已经不大合适。第二年,勇士再次堕落,阿德尔曼离开勇士——他的继任者卡列西莫恰好也是之前接替他开拓者教鞭的人,在勇士,卡列西莫被斯普雷维尔掐了脖子。 1998年,阿德尔曼去了国王队,他的助理教练里包括普林斯顿大学教练,发明“普林斯顿体系”的皮特·卡里尔,以及日后的网、黄蜂主教练斯科特、奇才队主教练埃迪·乔丹。国王队失去了队史最好的得分手之一里奇蒙,队上是1993年状元克里斯·韦伯——此前在勇士和子弹他见医生和填罚款支票比见教练都多,有迪瓦茨——这个满脸无辜的大个子1996年被湖人兔死狗烹了,以及杰森·威廉姆斯——他也许是联盟历史上观赏性和实用性比值最大的一个天才,最后,斯文得让媒体怀疑其性别取向的三年级生斯托贾科维奇。 忽然之间,国王就成为了NBA历史上最激动人心的球队之一。1998-99季,即鲨鱼发胖、贝克酗酒、坎普变成柴油桶那一年,联盟所有队无精打采每场得分在90分上下打转,观众看到计分牌上三位数时就像中了小额彩票一样欢欣——而国王队每场得到100.2分,比前一季多7分,1983年以来首次杀入季后赛,韦伯成为联盟篮板王,让自己不再像肖恩·布拉德利一样成为1993年选秀大会上的笑柄。第二年,阿德尔曼让国王队场均105分成为联盟第一进攻队。至于季后赛2比3败北给常规赛67胜、当年总冠军湖人队,则好象并不丢人。 阿德尔曼的国王队秉持的普林斯顿体系是如此成功,以至于许多人误以为国王式的韦伯高位策应、锋卫底线穿插就是普林斯顿体系本身。2001年,韦伯成为联盟第一阵容成员,阿德尔曼则成为了西部全明星主教练。下一年,国王61胜,创造了队史的大量记录。得分联盟第二,限制对手得分联盟第一。斯托贾科维奇成为联盟顶级射手,韦伯继续成为MVP候选,鲍比·杰克逊差点成为最佳第六人:阿德尔曼的国王与2007年的太阳一样在常规赛顶峰行走,无论进攻与防守都是联盟的典范。然后是西部决赛,国王和湖人的七场大战:阿德尔曼再一次对上了菲尔·杰克逊。菲尔创制了千古名言:“什么国王队,他们只是皇后队。”然后,国王队败北。 在开拓者的戏码重演了一遍:在距离颠峰最近的时刻跌落后,阿德尔曼的队伍开始下滑。2003年,国王队和小牛队的西部半决赛像一场极速摩托车追逐,双方在某一个上半场投桃报李互给面子,打了一个83比78。然后国王渐次凋落,和开拓者的步骤一样:老迈,伤病,场外事故。韦伯去费城后,阿德尔曼继续做着拼图工作,让布拉德·米勒担任着高位策应轴心。然而,阿德尔曼起用新人的顺序与他的胡须一样一丝不苟。加西亚、凯文·马丁每晚走马灯般轮流上场让萨克拉门托的记者可以记录国王的潜力新人,但仅此而已。2005-06季,邦齐·威尔斯和了不起的阿泰斯特来到了国王队。阿德尔曼接纳了他们,为他们制订了战术,即便这两位并不大符合普林斯顿体系的初衷。2006年夏天,威尔斯和阿泰斯特让圣安东尼奥马刺队那冠绝联盟的外线防守叫苦连天。然后,败给马刺队之后,阿德尔曼和国王队总经理、三十年前一起在波特兰打球的队友皮埃尔协商之后,决定就此终结合同。 2007年5月,里克·阿德尔曼与休斯顿火箭签定合约——如前所述,这更像一次怀旧的回归,他回到了自己的母队。这支1970年送走他、1994年让他下台的队伍,现在将命运托付给他。令人感到有趣的是,这次他掌持的队伍和之前几支都不同:无论是外线布满飞鸟、内线布满鳄鱼的开拓者,抑或是人心惶惶、东张西望的勇士,又或是集体能奔善跑的国王,都不同于如今的火箭:内线外线各一个拥有联盟顶级一对一能力的超级巨星,外加一群运动能力匮乏、团队能力胜于单兵技巧的角色球员。没有现成模版可循,于是阿德尔曼必须无中生有:或者是夏季进行大幅度交易——按照以往生涯而言,他似乎没有大幅度改变球队结构的爱好——或者是重新做一次他擅长的拼图游戏。 关于已经被以讹传讹、成为阿德尔曼旗帜的普林斯顿体系,也许需要提上一笔。如前所述,1998年与卡里尔相遇之前,普林斯顿体系和阿德尔曼并无关系:那只是卡里尔在普林斯顿大学任教期间发明的体系。韦伯式的高位策应只是这种战术的一种表现,因为这套战术与所有的经典大学战术一样,都提倡传递、掩护、空切和团队合作。相比于其他半场进攻方式,这套进攻对球员个人单打能力谈不上多大要求——因为他不要求三角进攻式的巨星单打——而只要求均衡的投篮、传递和移动能力。这套体系更考验球员个人思考、判断和传递的能力,以及耐心。这种不求与对手强硬对抗,避实就虚,形若流水,要求全队移动,慢条斯理,团队第一的打法,不免使人想起2002年秋天,姚明为NBA所拍的宣传片中,似模似样的太极拳。 范甘迪为火箭提供了两种进攻模式,姚明在低位作为轴心的攻击,麦蒂卷切摆脱后的高位挡拆。前者使姚明从2002年的灵巧型中锋成为NBA的霸王级内线武器,却也深陷低位重围的姚明成为NBA持球失误最多的球员之一;而后者在火箭低质量的掩护条件下难以完美发挥。假设——仅仅是假设——阿德尔曼采取了普林斯顿体系,姚明和麦蒂的单打将会大幅度减少,但作为威胁存在的他们可以在一种进攻体系下并存,而且为队友提供大量空挡。至少从纸面上而言,这是一种颇为理想的状态:也许这种体系并不能最大限度发挥他们中任何一人的能力,然而对于除了两位巨星外集体缺乏一对一能力的火箭而言,这是一个不错的选择。 与其他教练的对比然而这一切并不能就此确定,因为如前所述,阿德尔曼不像菲尔·杰克逊那样到处兜售老温特的三角进攻,也不比拉里·布朗那样,把球员扔进他万古不变的模具里:他是因材施教的大师。上任国王时,没有人会猜想到他会使国王成为普林斯顿的代名词。一如没有人会想到他能让1996年的勇士从筛子变成普通的漏勺,能让开拓者这支似乎无欲无求的队伍变成一支野兽凶猛、飞鹰骁厉的强队。阿德尔曼善于——至少在常规赛——制造意外。他并不善于运用新人,但斯普雷维尔的爪子、阿泰斯特的想象力、威尔斯的脾气,这些似乎都没有在他身上出现过。唯一值得诟病的也许是他的运气:他经常输给当年的总冠军,而且菲尔·杰克逊似乎是他命中的灾星。他和菲尔·杰克逊也许是NBA教练中两个最奇怪的对比。阿德尔曼与老尼尔森一样,善于将一支羸弱的队伍扶植成强队——老尼尔森依靠的是科学怪人似的塞给年轻人武器让他们上前线疯狂开火,而阿德尔曼依靠的是他奇妙的拼图能力。然而,他们都缺乏让一支队伍登至颠峰的能力,在季后赛这样偏执者与阴谋家才能生存的地方,他们都无法贯彻始终。而菲尔·杰克逊则更善于做最后一步,让一支已达到50胜境地的队伍登上冠军殿堂。在1992年和2002年,十年中两次面对菲尔奇诡百变的用兵和言论时,阿德尔曼都显得斯文儒雅,应变不及。一如37年前的1970,他首次与菲尔相遇时一样窘困:彼时他头型潇洒,面容清秀,是开拓者的杂志封面;而杰克逊留着大胡子,像嬉皮士一样每场开摩托冲进麦迪逊。 所以2007年5月,阿德尔曼面对着自己最初的主队,正经历着自己命运花园里最重要的分岔之一。在许多评论家眼里,他的未成功是因为他从没获得过乔丹或鲨鱼那样的天之骄子,或是未能获得一支体系完备的球队;如今他获得了两个黄金年龄的巨星,业已在防守端尽善尽美的一支球队,一支已经能够取得50胜的队伍。 是成为这支队伍的过渡、一个仅仅教导进攻的匠人,还是就此让自己每年都为他人做嫁衣裳的历史做古:这一切取决于2007年夏天,他所做的拼图游戏。因为——所有人都知道——他手上拥有的两个超级巨星,是NBA历史上,最难做的拼图材料之一。 NBA履历阿德尔曼1968年进入NBA,被圣迭戈火箭队在第一轮第7顺位选中。1970年,他被新成立的波特兰开拓者队挑走,此后他又相继效力于芝加哥公牛队、新奥尔良爵士队、堪萨斯国王队,1975年退役。 退役后,阿德尔曼在俄勒冈州萨勒姆的Chemeketa社区学院担任教练。1983年后在波特兰开拓者队担任助理教练,1989年接任主教练。在担任主教练期间,他将这支联盟公认的弱队立即打造成为一支强队,1990年和1992年两次打入NBA总决赛,但分别败于全盛时期的底特律活塞队和芝加哥公牛队。 1994年,阿德尔曼被开拓者队解雇,次年担任金州勇士队主教练,在度过两个失败的赛季后被解雇。1998年,阿德尔曼开始执教萨克拉门托国王队,直到2006年离队之前,阿德尔曼带领国王队每年都能打入NBA季后赛,但是却从来没能打入总决赛。 在两次带领波特兰开拓者队打进总决赛后,1998年9月17日阿德尔曼成为国王队历史上第19位主教练。五个赛季之后,他就让国王队成为了NBA最具观赏性的球队之一。自从他执教之后,国王队每年都能打进季后赛。进入2002-03赛季之前,阿德尔曼已经取得了544胜361负的执教成绩,胜率达到60.1%,在季后赛中他也取得了53胜50负的成绩。阿德尔曼仅用了468场比赛就取得了300场胜利,这在NBA历史记录上排名第七。1968年身高6英尺2的阿德尔曼首次进入NBA,在开拓者队他度过了14个赛季,其中三个赛季作为球员(1970-73),5个赛季作为助理教练(1983-89),6个赛季作为主教练(1989-94)。 1990和1992年他两次带领开拓者队打进总决赛。在开拓者队打球期间,阿德尔曼平均得到10.1分4.6个篮板,随后他被交易到公牛队,此后又在新奥尔良爵士队和堪萨斯城国王队效力,直到1975年退役。1990-91赛季,阿德尔曼率领开拓者队取得了63胜19负的成绩,以太平洋赛区第一的身份打进西部决赛。执教国王队之后,阿德尔曼充分开发韦伯和新秀控卫贾森-威廉姆斯的潜能,让国王队成为了联盟平均每场得分(100.2分)最高的球队,2001-02赛季国王队在西部决赛中被湖人队淘汰。 2008-09赛季,阿德尔曼带领火箭在季后赛第1轮4:2击败开拓者,闯入西部半决赛。在缺少姚明,麦蒂,穆托姆博的情况下与湖人血战7场,最终3:4惜败。 2011-2012赛季开始执教森林狼队,他也将成为该队历史上的第十位主教练。 大师级战术大师阿德尔曼是否是战术大师(分ABCD四等的话,评价为B)主教练往往在球员配备完整以后制定战术,并在训练中完善战术,在比赛中实施战术。最主要的还要在比赛暂停时拿着面板给队员划战术,适时的根据球场情况调整和合理运用战术。针对一场比赛,主教练会定出一套战术来运用,而在比赛开始,比赛中期,比赛结尾,他都会临时改变部分战术,所以主教练也必须是战术大师。 阿德尔曼是控卫球员出身,所以他更热爱传接配合。早年在开拓者起家时,是以runins(跑轰发展早期的一种)和丰富多样的、凸现细节的进攻打法将开拓者两次带入决赛,那时他还尚未与普林斯顿结缘。 阿德尔曼在国王的最后两年,是他不只懂得普林斯顿的有力证据。那时球队老大韦伯的年纪已经偏大,毕比越来越像个站在控卫位置上的得分后卫,佩贾·斯托亚科维奇因为与球队产生矛盾,大大影响了竞技状态。2005-06赛季,国王队为了增强防守能力,将佩贾送到步行者,换来了防守悍将阿泰斯特。从联赛开始时的一塌糊涂到赛程中段,阿德尔曼已经把国王队调教得像是两支球队在一个更衣室里上战术课:要么是以布拉德·米勒与毕比为主的普林斯顿打法,要么是以阿泰斯特为首的内线单打,两套阵容轮换使用。虽然当年的季后赛首轮便输给了马刺队,但是国王队极富杀伤力的打法,成了阿德尔曼执教生涯中的又一个佐证。即便最终仍难逃被解雇命运,但是萨克拉门托的球迷们却表达了他们对这位传奇主帅的支持。他们甚至认为,国王队的老板马鲁夫兄弟根本缺乏耐心和篮球基本理念。 由此可以认为阿德尔曼是懂得因地制宜、就地取材的教练。普林斯顿在实际意义上的战术打法早已脱离了最初之定义,并不断完善着开放式打法和理念。现行的任何一种进攻战术,都能与普林斯顿很好地融合,并衍生出不同的变化,这是它的精妙之处,也是普林斯顿最大的特点:大量依靠传球,为进攻队员提供轻松得分的机会。 管理大师阿德尔曼是否是管理大师主教练其实还是他庞大的教练组的一个领导,这和一般的国家队的教练组是一样的性质,所以不是就单论其个人的领导能力,管理能力和人事能力,还要看整个教练组共同的带头能力。平时球员的思想,心理都需要主教练及时的观察和调节,另外球队的战术制定必会影响队内的结构和新球员的引进,所以,主教练还必须同总经理协作解决很多问题。 在此夏季的球员转会上,综观已经的交易,可以认为火箭的操作是成功的,这也脱不了阿德尔曼的参与。他的管理艺术还体现在和队员的交流。维尔斯在表示留队时说过:“这是一次完美的交流,他问了我的感受,他问我的想法是什么,他问了身体情况如何。他没有谈及我上赛季发生的那一切,他不想去讨论那个疯狂的事情。大多数教练并不会如此,他们总是纠缠在一些其他的事情上。我告诉他我现在就在这里,我在休斯顿,这里就是我要去的地方。”另外我们从阿德尔曼当年国王时期驯服“野兽”阿泰斯特和“刺头”维尔斯中也看出其非凡的管理智慧。 组合大师阿德尔曼是否是组合大师队员是教练战术的执行者,首先教练会根据自己的战术需要挑选球员,也必须依据现有的配备制订战术,在每个位置应该寻求它的能量而把他们加以组合,经过长时间的磨合,在比赛时发挥最佳效应。另外还必须灵活运用,因材施教,把队员的才华有效的利用,因此教练还是组合高手。 98年初入主的阿德尔曼对当时还是新秀的“白巧克力”威廉姆斯的特点非常了解,并为发掘新人出发对其要求也十分严格,这在后来也被认为是阿德尔曼的固执。有人可能会怀疑:阿德尔曼要求内线队员有很强的策应能力,姚明今后的发展难道不会受限制吗?但是看看白巧克力威廉姆斯走后,换来的毕比就很好地融入了阿德尔曼的战术体系,你应该觉得阿德尔曼在用人上也有他的执着甚至固执,但他最大的特点是因材施教、取长补短,这是很多主帅成功的条件。维尔斯在国王时期的爆发也真是阿教练开发球员潜能的佐证。在灰熊的最后一年得分为10.4篮板3.3助攻1.2;后转会国王经过老阿教练的挖掘和调教,得分达13.6篮板7.7助攻2.8;特别应该注意的是在季后赛对马刺的比赛里达到惊人全明星数据得分23.2篮板12助攻1.3。另外的野兽阿泰也在阿德手下达到了生涯顶峰。 无论姚明还是麦蒂,他们在球场上的领悟能力都很强。在阿德尔曼的组合和调教下,或者说在普林斯顿战术体系下,不仅仅是火箭,麦蒂和姚明都会受益匪浅。阿德尔曼更注重球员在进攻中的跑动,而非他们的运动天赋。我们甚至可以乐观地估计:火箭仍然将保持防守的稳定,巴蒂尔这样的防守悍将也会像当年的克里斯蒂一样发挥重要作用。 精神大师阿德尔曼是否是精神大师精神大师必须体现在场下会时刻提高球员的参与能力,把心理调整在一个合适的位置,这训练中给队员于更多的激励。在比赛时,往往能在关键时候适时的利用手段影响球员的信心而短暂地提高其竞技状态,消除队员的精神负担和心理压力,利用任何一个动作,一个表情,一次暂停,都会达到改变不利状态的目的。 阿德尔曼曾两次带领开拓者打进总决赛,两次打进西部决赛。不过,阿德尔曼有一个最大的弱点,就是在他教练生涯的18年中,从来没有夺取过总冠军,这也为火箭能否走得很远产生疑问;阿得尔曼在场上指挥时的火暴脾气有时候也会直接或间接影响到球员的发挥,这可能成为球迷到他的唯一诟病。和球员相同,主教练的季后赛经验也至关重要,他之一举一动、一个战术、一次换人直接关系到比赛的胜败,而阿德尔曼在关键时刻能否指挥得当将是未来火箭成败得失之所在。 另外火箭队的打法被深深地烙上了范甘迪的印记:缓慢的进攻节奏,过多依赖球星的个人发挥,得分效率低下...这些会不会成为阿德尔曼将普林斯顿植入火箭战术体系的障碍?他的执教特点重攻轻守,没有防守的球队不能在季后赛走远。此前的范甘迪强调防守,而阿德尔曼强调进攻,突然改变风格会让队员无所适从。防守时,他要求队员必须具有积极的态度,从这一点上来看,他与范甘迪相当一致。而他的亲和力、疯狂工作的作风,也足以让火箭球迷们放心。 据美国网站《SB NATION》记者伊万·邓拉普报道,尽管火箭队在没有姚明的情况下取得了43胜39负的成绩,但他们还是没能在强手如林的西部闯入季后赛,连续2个赛季获得西部第9,再次获得乐透选秀权。同时球队主帅里克·阿德尔曼合同到期,从目前的种种迹象来看,火箭老板亚历山大并不愿意续约这位胜场数历史第8的65岁老帅。 但无论是舆论还是火箭队的球员都不希望球队放弃这位功勋教练。在球队连续两个赛季遭遇重大人员损失的情况下,阿德尔曼的作为有目共睹。 在阿德尔曼的体系下,火箭队成为联盟极具观赏性的球队,8名球员场均助攻超过2个,就连不会进攻的中锋查克·海耶斯也成为了球队的内线中轴,甚至有过三双的表现。火箭队在进攻效率值方面也排名联盟第4,要知道今年的全明星周末和火箭队一丁点关系都没有。 但在进入3月份后,种种舆论似乎朝着不利于阿德尔曼的方向去走,虽然一再表示愿意继续带领火箭,但是阿德尔曼并没有从亚历山大那里得到积极回复,这也让2010-11赛季被看成是阿德尔曼在火箭的绝唱。 现在火箭的球员们似乎愿意做最后一搏,根据《休斯敦纪事报》费根的消息,“火箭队的球员们已经向管理层进言,挽留阿德尔曼,他们每一个人都单独找管理层谈论此事”。 这或许是阿德尔曼留在火箭队的最后希望。但不管怎样,这位老人的显然已经赢得了球员的心。 亮剑精神亮剑精神就是火箭这支团队的剑魂!剑锋所指,所向披靡!古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手(方)是天下第一的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣,从来都是剑不离手。逢敌必亮剑,这就是亮剑精神。事实证明,一支具有优良传统的团队危急时刻能够挺身而出的不是一个人而是一群人 战术策略可以这么说,阿德尔曼的火箭队则高举“群星战术”,除了姚明,麦蒂,你看不出火箭的第三攻击点到底在哪里,这边阿尔斯通刚刚完成了一个突破,那边海耶斯就玩了个篮下巧打,这会儿巴蒂尔三分球正扔得兴起,兰德里就搞一个暴扣,斯科拉偷一个空切,诺瓦克就挑一个三分,穆大叔的手指一摇,海德就弹无虚发。火箭队不按套路出牌,阿德尔曼的进攻策略用《地道战》里面的台词形容就是“打一枪换一个地方”,而且准得可怕! 过去是“一招鲜吃遍天”,不论什么样的对手,不管什么性质的比赛,统统一个防守体系来应对;如今阿德尔曼的进攻策略,是在范氏的防守体系的基础下,他强调整体、战术的成熟、团结一心的团队精神,连续10场的大比分胜出。彰显强队风范。里克·阿德尔曼出牌的套路让对手眼花缭乱!!根据不同的对手以及临场发挥不时亮出他嗜血无痕的剑,杀人于无形。 团队的力量火箭拥有一个更加出色的团队。球队每个人的状态都好得难以置信!因为火箭的绽放来自其凶猛狼性的精神的确立,全队所有人都充满狼性,更是一种无言的力量,火箭整支球队都在狼的图腾下微笑,连胜自不必说,心态调试也颇为平稳!当场上的五个人个个都成为火力攻击点时,对方是防不胜防!火箭现在的板凳深度做到出奇的平衡,这也是阿德尔曼的一大功劳,他逐步模糊了主力与非主力的界限,根据对手、战局的不同合适的安排人员,多套战术布置确保了火箭应付场上可能发生的任何变局 执教艺术全民皆兵焉能不胜有了心气,阿德尔曼才可以信手拈来的指挥,才可以展示他的执教艺术。在他的体系下,任何人都重要,任何人都不重要。威尔斯走了,姚明伤了,兰德里缺席了,这不影响火箭全民皆兵的战术体系。 历史已经改写,连胜还在继续。谁知道以火箭队目前的状态什么时候他们才能结束这一记录,也许又要套用那句被用滥了篮球宣传语:只有天空才是他们的极限。可是天空拥有极限吗,何况表演者还是撩人无比的性感火箭? 社会评价里克·阿德尔曼此人胆大心细,有勇有谋,做事不拘一格,敢于拼搏,有担当,善创新,胆大而不鲁莽。不按套路出牌,实用至上。是一条当之无愧的英雄好汉是亮剑精神制造者。 创造22连胜记录火箭不仅创造了多项联盟纪录,而且在缺少姚明的情况下取得了10连胜。前者体现出火箭的霸气,而后者则体现出火箭的士气。而在火箭两连败后,突然发现士气才是火箭直取22连胜的最大武器。在总结22连胜的胜因时,不妨从士气的角度去看看发生在火箭身上的变化。 首发球员的士气——代表人物:阿尔斯通1月初,在麦蒂缺阵的比赛里,阿德尔曼给了海德更多的信任。但海德的身高和攻击稳定性限制了他的发挥,这给了另一名后场球员:阿尔斯通更多的表演机会。就是在1月上旬和中旬的比赛里,阿尔斯通开始在球场上找到自信与手感。1月底,火箭击败勇士的比赛成为22连胜的起点,在这场比赛里,阿尔斯通得到17分12次助攻8个篮板2次抢断! 随后,在阿尔斯通的带领下,火箭的外线球员全面爆发。甚至在麦蒂伤愈复出后,都主动改变打法,以避免破坏球队现有的平衡。 在22连胜期间,阿尔斯通在得分和助攻方面都打出了一流控卫的表现——只有三场比赛得分没有上双,只有一场比赛的失误次数超过3次,而助攻次数超过7次的比赛达到11次。看到弟子如此神奇的发挥,连火箭前主教连范甘迪都赞不绝口。22连胜期间,阿尔斯通戏耍过特里、戏耍过保罗,当他开始兴奋地在场上玩起“大回环”,如此疯狂的阿尔斯通不可抵挡。 板凳队员的士气——代表人物:兰德里没有姚明,火箭依然可以赢得比赛。因为斯科拉和兰德里的场均数据高达26分12个篮板,“斯兰”组合的威力不比姚明差。但是,当兰德里因伤缺阵时,火箭的胜利也变得磕磕绊绊。兰德里的爆发,是火箭22连胜的重要原因,即使是在姚明缺阵之前。 北京时间2月2日,刚刚击败勇士的火箭客场挑战步行者,这是火箭22连胜的第二场。本场比赛,姚明和麦蒂的状态都不太好,姚明的手感更是糟糕:12投仅4中。不过,兰德里及时站了出来,11投9中,拿下22分7个篮板。与几天前击败勇士相比,火箭的士气因为这次客场险胜得到真正的提升。随后,火箭势如破竹,创造了客场10连胜的奇迹。 兰德里的发挥并不稳定,但他却对火箭内线形成有效的补充。尤其是他的移动速度和拼劲,很好的弥补了姚明和穆托姆博的先天不足。更为重要的是,他的空切意识,也帮助伤愈复出的麦蒂,迅速找到场上位置。 在对阵凯尔特人和黄蜂的比赛中,个人攻击遇到麻烦的麦蒂,助攻也受到了限制。在进攻端,火箭明显缺少一个像威尔斯和兰德里这样有空切能力的球员。这从另一个侧面反映出兰德里的作用。 教练组的士气——代表人物:助教特纳在人们强调火箭应该感谢范甘迪留下的防守体系时,火箭助理教练特纳说过一句话:“范甘迪已经不在火箭了,我们有自己的防守风格。”此言意味深长。 22 场比赛,火箭只有9场比赛让对手的得分超过90分,只有三场比赛让对手的得分超过100分。这意味着,火箭在这段时期的防守,要比凯尔特人、马刺和活塞更好,因为整个赛季防守排名全联盟前三的球队,在同一时期都没有拿出这样的数据。姚明缺阵后的第一场比赛,面对全联盟进攻最为犀利的球队之一:华盛顿奇才,火箭只让对手得到69分!这是奇才本赛季的最低得分,即使面对马刺,他们也没有如此狼狈。 火箭的防守的确与范甘迪时代有所区别,它并不像马刺或者凯尔特人那样严谨和纪律严明,但他们的防守效率却比以前的火箭更高。 每场比赛,火箭都会针对对手的特点做出不同的部署,来化解对手的阵地进攻。阿德尔曼不只一次表扬过自己的助手:“我们的防守很出色,我要感谢我的助理教练们,他们十分负责,能够认真的为比赛做准备,并制定作战计划”。 在22连胜期间,火箭的助理教练甚至比球员都要累。他们不仅要充分了解对手,而且要拿出破解对手进攻的方法。正是因为赛前做足了功课,所以火箭才可以轻松打出高效的防守。火箭队员越防越有信心,火箭的助理教练们也越来越有信心。麦蒂对此感受颇深:“我们有一群优秀的球员和教练,更重要的是我认为我们之间有一股凝聚力,我们每个人都想要做到最好。” 对手的士气——代表球队:小牛大约在20连胜的时候,曾有文章注意到,火箭在22连胜期间,成为第三节强队。虽然现在这个规律已经被打破,但在22连胜期间,火箭对手每遇第三节都很痛苦。许多比赛,打到第三节末段,对手已经放弃比赛。对阵弱旅如此,对阵强敌,这样的例子也不少。 火箭客场对阵小牛,面对缺少了诺维茨基的对手,火箭在第三节打出35:20的高潮。当比赛进入第四节,已经习惯于面对小牛大反扑的球迷意外地发现:对手并没有习惯性地抵抗,而是早早放弃了比赛。 当火箭习惯于比分一直领先、在第三节掀起进攻狂潮、把第四节变成垃圾时间,对手也正在习惯于早早放弃比赛。两强对垒勇者胜,火箭士气高昂,对手的士气势必受到限制。小牛都如此低迷,其他对手又何尝不是! 在22连胜期间,几乎没有一个对手站出来要终结火箭的连胜。真正放出大话的皮尔斯和雷·阿伦。结果他们不仅做到了,而且是以20分的优势击败了火箭。如此“栽赃”对手,或许有片面的嫌疑。但不可否认的是:火箭在22连胜期间,士气实在太盛。无论对手是谁,挑战火箭之前,未战已气短。 球迷的士气——典型迹象:上座率创纪录还记得上赛季范甘迪给球迷买票的事情吗?还记得每逢火箭主场比赛,球迷总是姗姗来迟吗?还记得火箭队员抱怨球迷总是太安静吗?在22连胜逐步深入的时候,球迷对火箭的关注度也在升温,给球队的“帮助”也在加码。 北京时间2月8日,火箭主场对阵骑士,丰田中心涌进了18402名球迷,这是一个新纪录——超过了06年12月火箭对阵湖人时创下了的队史上座率纪录;北京时间3月17日,火箭主场对阵湖人,丰田中心的门票早早售罄……有了球迷的疯狂支持,火箭的士气得到了延续。 22 连胜的最后一场,火箭主场对阵湖人,是体现以上诸多因素的典型战役。这场比赛,阿尔斯通创造了职业生涯最高得分纪录,火箭的替补球员再次爆发,火箭用有针对性地防守限制了湖人的整体发挥,湖人陷入科比一人的苦战并在第四节崩溃,火箭主场坐满球迷士气高涨……防守优势、流畅进攻、篮板优势、助攻优势——这些帮助火箭22连胜的技战术因素,都可以从士气的角度找到解释。 教学经历1977-1983年 执教Chemeketa社区学院 1983-1989年 担任开拓者助理教练 1989-1993年 担任开拓者主教练 1995-1997年 担任勇士主教练 1998-2006年 担任国王主教练 2003年 执教西部全明星队 2007年-2011年担任火箭主教练 阿德尔曼是NBA的名帅之一,他曾经两度带领波特兰开拓者队闯入总决赛,随后还曾执教过金州勇士队。在休养一个赛季之后他于1998年9月17日重新出山,他开始执教萨克拉门托国王队,他也是国王队历史上的第19任主帅。在他执教球队的第五个赛季,国王队成为联盟中最具观赏性的球队,他们是联盟得分能力最强的球队,而自从阿德尔曼执教国王队后,他们每个赛季都能闯入季后赛。 阿德尔曼仅用了468场比赛就让取胜场次达到300胜,他在NBA教练中排名第七位,只有帕特-雷利、菲尔-杰克逊、卡宁哈姆、琼斯、卡斯特罗和昆德拉排在他的前面。 在1968年阿德尔曼以后卫身份加盟NBA,他曾在开拓者队效力14个赛季,其中包括三年出任球员,五年担任教练,六年作为球队的主帅。在执教开拓者队期间他率队取得291胜154负的战绩,在1990年和1992年他两度带领球队闯入总决赛。随后他曾执教勇士队两个赛季,但是没有取得什么好成绩。 在萨克拉门托,阿德尔曼带领拥有韦伯和威廉姆斯的国王队成为联盟攻击力最强的球队,仅用了一个赛季他们的平均每场得分上涨了7.1分。阿德尔曼率领国王连续8个赛季闯入季后赛,他在05-06赛季结束后离职。 2007年他接过范甘迪的教鞭成为火箭队主教练。外界认为,火箭将摆脱缓慢的范甘迪式半场攻防,进攻将大大提速。而他执教迪瓦茨和布拉德-米勒的经历也将会令姚明受益匪浅。 离开火箭北京时间2011年4月19日,火箭官方网站正式宣布,里克·阿德尔曼教练将不再执教火箭,这意味着阿德尔曼在火箭四年的执教生涯宣告结束。火箭总经理达瑞尔·莫雷表示,这是双方仔细协商之下的结果,双方是和平分手。阿帅则表态自己非常享受过去4个赛季,尤其是过去2个赛季与火箭球员们并肩作战的日子。 “与阿德尔曼教练经过多次讨论和慎重的考虑之后,我们达成了一致,双方不再合作。”火箭总经理莫雷说道,“过去的四年,我们能够和里克(阿德尔曼教练)一起工作和学习,这是一种特权和荣誉,因为他是名人堂级别的教练,他在执教火箭的岁月里,获得了整个联盟的尊重和欣赏。宣布与他分手是很艰难的决定,但是我们要从私人角度感谢里克和他的教练组在过去四年所做的努力,我们希望他们在未来一切顺利。” 阿德尔曼是火箭队史上第11任主教练,他是在2007年5月23日上任的。在执教火箭的四个赛季当中,阿帅率领球队取得了193胜135负的战绩,胜率高达58.8%,在执教火箭打季后赛期间,他的战绩是9胜10负。本赛季阿帅带领缺兵少将的火箭取得了43胜39负的战绩。2011年4月13日,火箭在客场以121-102战胜森林狼后,阿德尔曼常规赛累计取得了945场胜利,这个数据超过了比尔-芬奇,阿帅因此成为执教NBA球队常规赛胜利场次排第八名的主教练。 阿德尔曼也发表了离开火箭的感言,他说道,“在休斯敦的过去四个赛季里,我享受了一段愉快的时光。尽管火箭曾遭遇过很多困难和挑战,我们还是达到了一些成就。我特别享受过去两个赛季与火箭球员们并肩作战的日子,尽管大家面临艰难的情况,但是球员们从来没有放弃,也从来没有退缩。每天和这样一群球员和教练组工作,是一件快乐的事情。我祝他们今后一帆风顺。” |
随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。