词条 | 李志经 |
释义 | 基本资料李志经,男,汉族,1944年10月出生,河南省永城市人。中共党员,1969年毕业于焦作矿业学院机电系,教授级高级工程师。曾任河南神火集团董事长、党委书记、河南省商丘市政协副主席,“河南省煤炭工业协会理事”,“河南省电子学会常务理事”、“中国企业家协会理事”、中国矿大、辽宁工程技术大学客座教授。两次荣获“全国煤炭企业优秀企业家”称号,获“金钟奖”。2004年荣获“河南省劳动模范”称号,“河南省优秀专家”,享受政府特殊津贴。2001年11月被河南省人事厅、省经贸委评为全省“九五”技术改造先进工作者。所领导的河南神火集团先后荣获“全国精神文明建设先进单位”、“全国先进基层党组织”、“全国煤炭工业优秀企业”和“全国‘五一’劳动奖状”等光荣称号。 工作经历1970年8月,李志经分配到湖南省常德地区矿山机械厂任技术员。在企业的建设中,他和同志们一起完成了设备的安装调试,使企业顺利投产。在此期间,主持完成了0.3吨电孤炼钢炉的设计与制作。1975年10月调河南商丘地区地方铁路建设指挥部工作,负责工程技术工作,在施工中修改设计,精心管理,保证了质量,节省了投资,做出了突出贡献。1983年8月任商丘地区交通局副局长,1984年负责全区老解放CA-10B汽车改造,完成了省政府下达的指标,为节油降耗作出了贡献。1985年6月为加快永城煤炭开发,调到永城矿区指挥部任副指挥长,主管新庄矿的建设和葛店矿的改扩建工作。1987年主持制定了葛店矿的改扩建施工方案,成功地完成了改扩建工作,矿井生产能力由年产21万吨提高到了年产75万吨,使原来落后的小煤矿、省亏损大户,变成了部级标准化矿井、年盈利2000多万元、名列前茅的利税大户。 在河南与江苏两省合作的矿井新庄矿的建设中,因国家宏观调控政策的影响,投资不能按计划落实,又加上物价大幅上调,致使矿井建设受到严重影响,工程大部分停建,在此严峻形势下,他带领干部、职工,克服困难,自力更生,修改设计,使用新技术,节省了大量资金,于1995年10月建成了河南省第一个地方国有现代化矿井。当年建成,当年达产,创造了良好的经济效益和社会效益。在此基础上,又主持研究制定了新庄矿由年产90万吨到年产180万吨的改扩建方案,经过两年努力,完成了改扩建工程,矿井年产煤达200万吨,被煤炭工业部评定为“标准化矿务局”,多年来实现了安全生产,没有发生过重大伤亡事故。在矿井建设的同时,为了提高经济效益和净化环保,配套建设了年产120万吨洗精煤的洗煤厂。2005年,全煤电公司实现利润超过7亿元。 主要业绩2000年7月,任河南神火集团董事长,为了壮大企业规模,做大做强企业,在他的领导下,神火集团兼并了即将破产倒闭的永城铝厂。李志经同志主持制定了技术改造方案,将落后的3万吨的电解铝160KA自焙槽改为200KA的予焙槽,配套完善了2×55MW发电厂和年产4万吨的碳素厂。经过技改,生产能力达到了年产6万吨,年盈利超过了1亿元。2002年,神火集团又新上了135MW电站和年产14万吨的350KA电解铝生产线。这是目前世界上规模最大、技术最先进的万吨电解铝生产线,这条生产线2004年10月建成投产,创年销售收入30多亿元,利税4亿元左右。 李志经同志在技术上、工作上做出了重大贡献,但他从不居功骄傲,一贯谦虚谨慎,团结同志,平易近人,廉洁奉公,受到了广大职工的爱戴和敬佩。 |
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