| 词条 | 李文金 |
| 释义 | 1 湖南金荣集团董事长李文金，常见人名。著名人物有湖南金荣集团董事长李文金，广东康立集团李文金。 ◎ 简介李文金，汉族，农历1959年2月生于湖南醴陵，中南大学矿冶学院冶金专业毕业，本科学历，高级工程师。1982年分配至湖南华菱涟钢工作，历任车间主任、团委书记、烧结厂厂长、质量处处长、进出口公司经理、计划处处长等职。 1996年下海，自主创建长沙金荣科贸有限公司，主要从事国际铁矿石贸易、国内钢材贸易。2002年，公司更名为湖南金荣企业集团有限公司，担任集团董事长兼总裁。2008年金融危机时期，率领企业完成产业结构转型，金荣集团由商贸物流主导型企业转向以园区经济、商住地产开发、高新投资、商贸物流为主导的企业，并在创建“科技服务集成、园区经营连锁”品牌的道路上开始自己的探索。 工作期间与创业以来，被授予“团中央跨世纪青年人才”、“湖南省青年突击手”、“全国关爱员工优秀企业家”、“长沙市十大杰出经济人物”、“湖南省优秀中国特色社会主义建设者”、“长沙市优秀党务工作者”等称号。 ◎ 社会职务湖南省第九届政协委员 湖南省工商联执委长沙市工商联副会长 湖南省民营科技实业家协会副会长 湖南省教育基金会理事 湖南省光彩事业促进会理事 ◎ 公司状况湖南金荣企业集团有限公司，是一家以房地产开发、科技孵化、园区经济、高新投资、商贸物流为主营业务的大型民营股份制集团企业。2005年以来跻身中国民营企业500强。 金荣集团1996年10月创立于长沙高新技术开发区火炬城，前身为“湖南金荣科贸有限公司”。自创建以来，金荣集团先后涉足国际铁矿石贸易、国内钢材贸易、环保涂料、有色金属冶炼、旅游开发、水上物流、房地产投资、园区经济、科技孵化、高新投资、餐饮娱乐等业务领域。 现拥有麓谷科技孵化器有限公司、湖南金荣置业有限公司、醴陵金荣房地产开发有限公司、湖南金种子小额贷款有限公司、湖南金荣物业管理有限公司、醴陵汇富行物业管理有限公司、湘江船务有限公司等旗下企业，并控股、参股香港泛太金荣控股有限公司、湖南金湖投资开发有限公司、株洲云龙总部园区开发建设有限公司、湘潭顺通散货装卸运输有限公司、长沙楚顺置业有限公司等企业。 公司秉承“诚信是金、创新为荣”的核心理念，以“报效社会、壮大企业、成就员工”为使命，励精图治，开拓进取，实现了企业的稳定快速持续发展。近年来，面对新的经济形势，金荣集团适时调整产业发展战略，2010年完成企业的产业结构转型和发展方式转变，由最初的贸易主导型企业转变为以房地产开发、科技孵化、园区经济、高新投资、商贸物流为业务主体的大型民营企业集团，年产值超过60亿元。 目前，公司已成功开发“麓谷国际工业园”、“金荣科技园”、“湖南商务会馆”、“金荣誉峰”、“金荣央谷金座”、“金荣金领公寓”、“醴陵中央商业广场”等大中型项目，正在开发“湖南战略性新型产业园”、“株洲云龙企业总部科技园”、“南城易品”、“湘阴生态公园”等大型项目。 新时期里，金荣集团以产业经营与资本经营为依托，全面实施企业品牌、文化、人力资源发展战略，矢志打造“科技服务集成，园区经济连锁，标准化经营管理”的科技孵化与园区经济国内第一品牌，缔造金荣集团旗下多个具有知名度、美誉度和忠诚度的产业或产品品牌，做最有社会责任感和使命感的民营企业，为国家经济再度腾飞作出卓越贡献。 ◎ 从业发展湖南金荣企业集团创立于1996年，9年来持续稳定发展，已成为在湖南享有较高美誉的大型企业集团，现有员工800余人，由国贸事业部、钢材事业部、物流事业部、投资事业部组成18家二级公司；由人事行政中心，财务结算中心，企业管理中心组成集团公司管理机构。企业总资产达8.6亿元人民币。 金荣企业集团的快速稳步发展，得力于以李文金董事长为核心的管理团队始终坚持：“诚信是金，创新为荣，尊重员工价值，勇担社会责任”的核心价值观。 坚持“以市场需求为导向”，全面实施“集团化、多元化、国际化”的扩张战略，追求实现可持续成长，确保中国业界领先地位的发展目标。 整合以港口作业、水陆联运、仓储信息为龙头的湘江物流核心产业，扩大和完善以冶金原材料产品销售为基础的国际国内贸易网络，形成以旅游、房地产为重点的资源开发经济链，打造高新技术科技园区支柱产业，逐步进入资本、金融市场，计划在2010年实现年营业额达100亿元。 2003年金荣集团位居湖南民营企业第四强，同时跻身中国民营企业500强，2004年实现产值超22亿元。“勇担社会责任”是金荣文化的重要文化内涵， 9年来，集团通过各种形式先后为社会捐资达400多万元。成功的企业必然有成功的企业家。金荣的诚信文化，赢得了社会的赞誉及顾客的忠诚，现与涟钢、湘钢、柳钢、湛江港、北仑港、蛇口港等国内外大型企业集团建立了稳定的战略伙伴关系。 金荣的创新文化，为金荣集团带来了丰厚的利润、为社会创造了大量财富。金荣的成绩与贡献引起了世人的关注与高度评价，众多大型企业集团争相与金荣集团倾力携手合作。 一个以湘潭寒鸡港、长沙金港、岳阳华荣港、湘江船务公司、金荣汽运公司等为主流的“湘江物流股份有限公司”业已面世。素有“明清民居化石”之称的第一批中国历史文化名村——岳阳张谷英旅游景区合作开发项目，由岳阳市人民政府转让50年经营开发权予金荣企业集团，政企联手、依托湖湘文化品牌优势、致力构建湘北旅游文化经济平台。位于长沙高新开发区麓谷、占地300亩的“麓谷国际中小企业促进园”项目，是金荣集团又一投资热点，它的崛起,将极大地推动湖南经济的蓬勃发展。 ◎ 科学管理方法科学的管理是企业无形资本。 李文金的理由就是：管理出效益，管理出质量，管理出品牌，管理出知名度，管理出人才，管理出生产力。他认为，严格而科学的管理，是企业最重要的无形资本，能干而足量的专业人才，是企业最灵活的有形资本，拥有这两个资本，才能办一流的企业，创一流的业绩。事实上，李文金从担任集团公司总裁的第一天起，他就把制度建设视为公司的根本，先后制定完善了一整套行之有效的规章制度。 在公司他大力推行以制度创新、战略定位、队伍建设为主要内容的“管理三要素”，即建立精干高效的管理机制、符合实际的管理制度、规范有序的管理行为。并确立了公司今后5至10年的战略发展目标，他认为规范企业行为的核心就是规范企业管理机制和管理制度，做到组织明晰、制度健全，人性管理、利益共享。为此，他制定了金荣企业集团公司的形象标准。即人的形象标准：成熟化、专业化、文明化；事的形象标准：制度健全、管理规范、责权明晰、服务亲善；物的形象标准：精致典雅、品质高尚。 在管理上，他彻底摆脱了民营企业那种家族化模式，把先进的管理思想嫁接到企业中来，使企业按现代企业制度管理模式进行运作。首先，他制定了灵活的高层人员管理办法。为了增强中高层管理人员的责任心，调动其工作的积极性，并对其实施必要的制约，实行了中高层员工持股制度，用现金股、管理股等手段，建立起企业利益共享、风险共担的机制。高层管理人员有集团重大决策的参与权，在管辖范围内有日常生产经营的决策权等。8年来，公司股东的股权在企业内获得了几十、上百万乃至上千万元的回报，从而更密切了股东与企业的联系。 李文金提出，国有企业规范的管理经验值得借鉴和发扬，因此，对于公司的一切重大决策，他都要召开董事会或高管人员会议，集思广益，进行民主科学决策，多年来公司的重大决策没有出现过大的失误。按照业务的分类，他实行了新的事业部制，一个事业部管若干个同类型企业，从而极大地增强了企业的对口经营和专业化管理，使管理机制更加适应企业的发展，更加有益于事业的推进。 在财务上，实行资金的高度集中统一管理，按照业务的分类独立结算，所有分公司财务人员一律实行派出制。 ◎ 人事管理在人事管理上，注重建设一支德才兼备、素质全面、具有参与市场竞争能力的成熟化、专业化、国际化的员工队伍。在企业内部大力推行“人人都是经营者”的人才竞争机制，不搞相马识才，而重赛马取才，员工只要进了金荣企业集团公司，人人都能找到充分展示自己的事业平台，都有为社会、企业、个人创造积累财富的责任。为了提高员工的素质，他每年都要投入20多万元，组织员工在职岗位培训或选送员工外出接受创新经营的学习、培训和考察，并亲自给员工授课。培养人、教育人、用发展空间留住人，已成为他以智取胜的法宝。 在分配机制上，实行灵活的薪酬管理，按照每个员工不同的职责、岗位发放薪酬，有年薪、月薪以及分红、奖励等，使每个员工在公司都可以找到自己发展的机会。 一流的企业来自一流的管理，管理是企业发展的核心。为使公司管理更加规范化，他组织制定了企业管理条例，在这个企业管理大纲的前提下，他先制定了财务、人事、员工招聘、招投标、物资采购、财产、办公秩序、信息资源、人力资源、档案、消防、安全保卫等20多项管理制度，通过制度管人、制度管事，在制度面前人人平等，做到各个环节都有章可循，不搞临时动议，极大调动了广大员工的积极性和创造性。由于公司管理规范，制度健全，每个员工更是各尽其职、各负其责，这既充分发挥了民营企业体制机制灵活的优势，又继承了国有企业科学民主决策，规范管理的优良传统。 ◎ 创新经营在8年的实践中，李文金始终在探索一条“创新经营”的发展之路，他把“创新”作为他的核心经营理念，用来指导企业经营和管理，他根据不同时期、不同的发展阶段、结合市场经济的本质以及外部环境、国家政策的特点，不断创新公司的发展目标，提高公司的竞争能力。多年来，无论是经营还是管理，无论是对待社会、对待客户、还是对待个人，李文金要求突出“诚信”这一企业价值体系的核心，努力营造一种内外协调一致的诚实守信的企业文化。“诚信是金、创新为荣、人本至上”就是李文金坚持不懈奉行的企业文化理念。他反复向员工灌输这种思想，先交朋友，后谈生意，树立全心全意为用户服务、为客户创造价值的观念；坚决反对因追求利润最大化而堕入金钱至上、惟利是图、损人利已的歧途。因此，李文金始终视诚信为他的生命，他从最微末的小事做起，诚诚恳恳，踏踏实实，说一不二，言出必行。李文金这种诚实守信的风范，受到了广大客户的高度赞誉，同时也为他赢得了无限商机。金荣企业集团的品牌形象，随着诚信度的提高而不断扬升。 ◎ 企业荣誉2002年l 金荣集团荣获长沙市工商联“纳税先进会员企业”称号。 2003年 l 金荣集团荣获长沙市高新区“2003年产值过10亿元企业”、“纳税过500万元企业”。 2004年 l 金荣集团被全国总工会、全国工商联授予“双关爱优秀民营企业”荣誉称号； l 金荣集团被授予“湖南十大民营诚信企业”称号； l 金荣集团被授予“2004年中国最具生命力百强企业”称号； l 金荣集团荣获长沙市高新区“2004年总收入过10亿元企业”、“2004年纳税过1000万元企业”、“工会工作先进集体”。 2005年 l 金荣集团荣获“2003—2004长沙市守合同重信用单位”称号； l 金荣集团江西华菱公司荣获“全国知名钢材营销企业”； l 在“中国公益事业发展论坛暨热心公益杰出人物事迹报告会”上，金荣集团荣获“热心公益先进集体”光荣称号； l 金荣集团党总支被长沙市高新区党总支授予“先进基层党组织”称号； l 金荣集团入围全国民营企业500强，排名第405位； l 金荣集团被湖南省授牌“湖南省民营经济研究会研究基地”； l 金荣集团报刊《金荣集团》被全国工商联授予“2005年度中国民营企业优秀报刊”称号。 2006年 l 金荣集团荣获湖南省“守合同重信用单位”称号； l 金荣集团荣获湖南省“全省招工扶贫先进单位”称号。 2007年 l 金荣集团荣获湖南省“安全生产工作先进单位”称号； l 金荣集团荣获湖南省“守合同重信用”单位称号。 2008年 l 金荣集团荣获长沙市“守合同重信用”单位称号； l 金荣集团荣膺“2008年度中国房地产开发企业500强”。 2009年 l 金荣集团荣获湖南省“守合同重信用”单位称号。 2010年 l 金荣集团荣获“2010年度长沙市高新区孵化体系建设奖”； l 金荣集团荣获长沙高新区“2010年度税收过500万元先进企业”称号； l 金荣集团荣获长沙 “2010年度城市管理工作先进单位”称号。 2 广东康立集团韶关三利电子有限公司销售经理李文金 男，1957年11月生，福建人。中共党员。现任广东康立集团韶关三利电子有限公司销售经理。雅玩工艺经营部经理。主集中国历代陶瓷名器、高古青铜器精品、玉器等藏品颇丰。含春秋战国青铜壶、镜等精品，汉—唐代石刻墓镇及花盆、清中期霁蓝釉暗花“滕王阁”图序并茂双耳瓶、日本侵华铁证“满洲樱”（大型瓷壶）、民国“珠山八友”名瓷精品、文革期间毛泽东瓷塑像精品等历代珍稀陶瓷名器、古代文房四宝、天然奇石、天然稀奇根艺等历代艺术精品数十件。藏品曾多次参加广东、海南等国内大型民间收藏品艺术展并获奖，其注重研究与交流相结合，对中国历代的陶瓷名器、青铜器及古班器等艺术品的鉴赏有较深造诣，多家新闻媒体曾介绍过其收藏事迹。主要著述有《古陶瓷收藏的成功与失败原因分析》、《学会从彩照上认别藏品的真伪》、《成功收藏家的必备条件》等。 3 辽宁中医药大学硕士研究生导师性别 男 出生日期 1953.06.12 所在学位点 针灸推拿 研究方向 针灸治疗疼痛 现任专业技 术职称 主任医师 最后毕业学 校及学位 辽宁中医学院 学士 所在部门 第一临床学院 现任职务 科副主任 社会兼职 辽宁省针灸学会理事 个人简历 李文金、男、教授、主任医师。1976年毕业于辽宁中医学院中医系，获医学学士学位，毕业留校从事中医内科及针灸临床工作，1995年晋升为主治医师、讲师，2000年晋升为副主任医师、副教授。2005年晋升为主任医师、教授。在《针灸临床》、《现代康复》、《辽宁中医杂志》、《中医函授通讯》、《中风与神经疾病》等杂志共发表学术性论文5篇，著《骨伤科针灸学》。研究方向为中医中药治疗血管性痴呆及抑郁症，科研课题如下：《回天片治疗血管性痴呆的临床疗效、作用机理及实验研究》省科委课题；《健脑聪明口服液治疗脑梗塞性痴呆的治疗疗效、作用机理及临床研究》省教委课题。《针刺治疗抑郁症的临床疗效及实验研究》，进一步探讨针刺治疗抑郁症的机理。长期从事针灸临床、科研及教学工作。擅长中药、针灸配合治疗脑血管病、脊髓病、周围神经病、颈椎病、痿症、痹症及各种疼痛。受到患者好评。 研究生培养 情况 在读3人 |
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