| 词条 | 李满良 |
| 释义 | 人物简介李满良，铝加工技术和质量管理专家，铝加工行业质量管理工作的开拓者之一。筹建我国第一座轻合金加工厂质量检查机构，组织推行和深化全面质量管理工作，建立质量保证体系，培训质量检查人才，组织并领导多项国家和省部级攻关课题，为我国铝加工技术的发展做出了重要贡献。 人物生平李满良，1930年7月28日出生于辽宁省辽阳县（今辽阳市灯塔县）桦子区柳河子乡下柳河子村的一个农民家庭。1947年9月以优异的成绩初中毕业，并考入沈阳第一工科学校。中华人民共和国成立前夕，李满良考入安东科学院（现丹东市）学习文化和政治，后又于1949年9月考入沈阳工学院（现东北大学）机械系。这期间，他刻苦勤奋，积极进取，学习成绩优异，曾任班级团支部书记和系学生分会副主席，于1952年5月加入中国共产党，成为中华人民共和国成立后较早的知识分子党员。因在学校表现突出，李满良于1952年9月被选定为国家第一座大型铝加工厂——哈尔滨101厂（后为东北轻合金加工厂，今为东北轻合金有限责任公司）定向培训的专业人才，送到前苏联卡明斯科铝加工厂学习加工质量检查和管理及相关的技术知识，这为他后来推行全面质量管理工作打下了坚实的基础。 学成回国后，李满良在我国铝加工工业的发源地101厂从事技术工作，曾任技术员、助理工程师、检查科副科长、技术科副科长、熔铸车间主任、技术科科长、科研所党支部书记、模锻车间主任、职工教育科科长、检查科科长、副总工程师、总工程师等职，经历了我国第一座大型铝合金加工厂生产准备、设备调试、试生产、批量生产、新合金研制、新产品试制和开发、以及技术革新、技术改造和扩大再生产的全过程，尤其在担任副总工程师和总工程师期间，出色地完成国民经济和社会发展第六、第七个五年计划（简称“六五”、“七五”）国家下达的科技攻关课题，并创造性地推行全面质量管理工作，建立质量保证体系，培训质量检查人才，编写并审定了《全面质量管理》等多部书籍。李满良积极进行国内外的学术和技术交流，曾任原中国有色金属工业总公司高级专业技术职务评审委员会副主任，曾先后三次组团赴日、匈等国考查学习铝加工技术及设备，引进并吸收国际先进的技术标准，组织并领导实施产品创优活动，为我国铝加工技术的发展做出了重要贡献。 技术成就中华人民共和国成立初期，我国铝合金加工工业是一片空白，更不用谈铝合金加工质量检查技术。李满良从前苏联回国后，便全身投入到工厂的生产准备工作中，并同时坚持培训检查人员，要求抓住基础不放。在技术检查工作中，他提出检查队伍必须由本领过硬的技术检查人员组成，并对他们提出“两坚持，两掌握和三会”的要求，即坚持岗前培训，坚持培训从严；必须掌握生产操作规程，掌握生产技术条件；必须会使用检查工具，会辨认成品和废品，会办文件手续。他亲自编写教材，开办学习班，同时进行现场示范。试生产后，李满良针对生产现状提出“三检制”，即在专业检查基础上实行工人自检和生产过程的上下工序互检的三检查制度，这使生产质量由少数专职人员检查负责变为全员参加的积极预防的全面把关，这种办法有效调动了全员参与质量检查的积极性，最终大大提高了产品的质量，这就是全面质量管理的雏形。 随着生产的发展，针对产品质量问题，李满良主持制定了为用户服务制度，即“派出去，请进来”的售后产品质量反馈制度。“派出去”即每年派出质量访问小组到用户处理质量问题和听取意见，“请进来”即每年定期召开一次用户座谈会，听取用户对产品质量的评估和意见。然后把各方面收集的意见和问题逐项登记，进行研究改进，并把质量问题和改进措施作为下年科技质量工作规划中的重要内容，从而初步形成了从进原材料到出产品全过程的质量检验体制，有效地预防废品的产生，提高了产品质量，增强了企业的竞争能力。 根据生产经营和发展的需要，结合工作实际，李满良潜心研究，提出了“广义的质量”和“全面的质量保证”概念，即产品质量的“五满意”——即产品的本身质量、数量品种、价格、交货期和售后服务上让用户满意和影响产品质量条件的“五保证”——即影响产品质量的原材料、设备性能和操作过程、环境和操作技能要保证。这就使产品质量扩展到包括质量、数量、品种、价格、销售服务、交货期等广义范围，要想得到产品质量的“五满意”，就必须保证五个影响产品质量的条件，这就是全员全过程的全面质量管理。 基于此出发点，企业内部开展了大规模的细微的全面质量教育和反复推进工作。作为主要倡导人，李满良先后两次组织编写全面质量培训教材，并开办了多层次的质量管理培训班，主编了《全面质量管理》普及教材，同时建立质量管理组织和保证体系，制定企业内部产品标准和工作标准，并把包括质量法规、质量管理、科技管理、原材料、设备和工具、能源和计量、计划、人才开发、现场管理、环境保护等十大部分30多个部门的工作标准汇编成《技术检查手册》和《质量管理手册》，以指令性执行管理文件的形式下发到企业内部各个单位，成为职工的质量行为规范。自此，企业的产品质量再上一个新台阶，管理水平又提高到一个新层次。 自实施这种有效的全面质量管理制度多年来，企业的质量工作取得了显著成效，企业的产品质量赢得很高的信誉。这种有效的检查制度不仅得到上级主管部门的认可，而且被作为经验在同行业系统内予以推广。原冶金部军工办于1979年召开保证军工产品质量的经验交流会，会上，李满良作为单位代表做了打基础实行全面技术检查的发言。 因在同行业中率先推行全面质量管理工作并取得显著成效，东北轻合金加工厂先后于1984年和1989年获国家质量管理奖的最高荣誉，李满良也因成绩突出，于1984年和1989年获全国优秀质量管理工作者称号，出席了在人民大会堂举行的授奖仪式。他还曾获得省优秀质量管理工作者称号，并给予记大功奖励。 李满良深深懂得开发新产品就是延续企业的生命这个道理，在实际工作中，尤其自改革开放以来，他积极提倡并坚持用一流的工作创一流的产品。 由于国内铝加工技术起步晚，与国际水平有一定的差距。为创优质产品，李满良细心收集铝加工国际技术标准和国外先进的技术资料，并组织技术力量解剖国外产品样本，试制后进行分析总结，制定出相应的企业内控标准。其中直接采用国际标准13项，使企业的产品质量有50%以上达到了国际水平。同时引进国际先进技术，吸收后应用于企业生产实际，如试制国家优质产品L5-1铝卷片时，就直接采用国际标准ASTMB 209M-86，科技攻关小组经过两年反复试验，解决了尺寸精度、性能、表面波浪和质量等关键技术质量问题，制定了企业内控工艺操作规程。在试制过程中，技术质量管理点工作人员现场监控产品的尺寸、表面、压延道次、热处理等影响质量的因素，技术质量管理部门全面检查认定，最终经上级主管部门鉴定达到国际先进水平，并于1983年获得国家金质奖。 创优质产品期间，共有48项产品获得国家、省部级优质产品称号。其中获得国家金质奖的产品还有LY-12蒙皮板材和铝合金建筑型材；获得国家银质奖的产品有直接采用美国标准研制的MIL-A23950AFLT-1、2、3号特细粉，LF-21M铝板、天鹅牌工艺管等6项产品。这不仅给企业带来了可观的经济效益，也大大提高了企业的竞争能力。 在开发优质产品的同时，李满良积极组织、领导并参与实施国家和省部级重大科技攻关课题，尤其在担任主管科技工作的副总工程师和总工程师期间，直接组织并完成了国家“六五”、“七五”计划期间下达的熔体净化技术、大铸块顺向压延、印刷板基、新合金7475和2124等20多项重大科技攻关课题，并形成批量生产能力。 李满良曾主持国家“七五”攻关课题——高强高韧性合金的研究，经上级主管部门鉴定，该成果达到了美国宇航AMS 4101的技术标准，填补了国内空白。它标志着我国铝加工技术达到了国际先进水平，该项目于1991年获得原中国有色金属工业总公司科技进步一等奖，李满良排名第一。 社会评价李满良为人耿直，不慕虚荣，追求水平，注重实效，严格自律。 他从事科学技术、技术检查和质量管理工作近40年，在工作中一直坚持严格要求自己。在企业成立初，为培养技术检查力量，他自己编写培训教材，手把手传授检查技术；企业试生产后，重大的质量问题他均亲自处理，重要的用户他亲自带领质量访问小组征求意见，如哈尔滨122厂和120厂、沈阳112厂和410厂、西安172厂和430厂、成都132厂和420厂、南昌320厂和331厂、汉中182厂、北京621所等。每到一处，李满良虚心听取意见，并到现场检查产品，处理质量问题；企业形成批量生产后，他总是亲自到现场虚心听取意见。对科技工作他一丝不苟，除全面领导科技工作外，对重大的课题他都直接抓，从立项到方案的论证到现场实验，他都直接参与并予以指导，直到出成果为止。 生活中，李满良从不计较个人得失。1979年冶金部军工办请他作质量报告时，他因病正在住院，但他二话没说，连夜做准备，第二天上午输液，下午上大会做经验介绍。在他担任主管企业科技工作的领导职务期间，为了使铝加工技术后继有人，他把上报获奖的机会全让给年轻的科技人员，惟一获得的原中国有色金属工业总公司科技进步一等奖，是在他返聘期间由组织上替他申报的。 李满良总是深感自己没能尽到丈夫和父亲的责任。其夫人是教师，工作比较累，他却很少抽出时间照顾她，甚至在她生病乃至生孩子期间，他都没请过假。他的两个儿子均是自谋职业。他曾怀着愧疚的心情对夫人说：“对不起！我过去对您照顾太少，您受累了！这辈子弥补不了的话，下辈子一定给补上。我所取得的成绩至少有您的一半，谢谢您了！”对家庭来说，李满良做得的确太少，然而对国家对社会他永远是无愧的！ 简历1930年7月28日 出生于辽宁省辽阳市。 1949～1952年 在沈阳工学院机械系学习。 1952～1953年 在抚顺市俄语学习班学习。 1953～1955年 在前苏联卡明斯科铝加工厂学习。 1955～1990年 在东北轻合金加工厂任技术员、副科长、车间主任、科长、研究所支部书记、车间主任、科长、副总工程师、总工程师。 1990年11月 退休。 1990～1992年 被东北轻合金加工厂聘为科技咨询公司经理。 主要论著1 李满良.全面质量管理.东北轻合金加工厂全面质量管理编写组，1983 2 李满良.从工厂实际出发，建立质量保证体系.质量管理，1984（11）：20～22 3 李满良.正确处理五个关系逐步完善质量保证体系.质量管理，1986 （11）：16～18 4 李满良.铝镁合金熔炼与铸造（试用）.中国有色金属工业总公司职工教育教材编审办公室，1986 5 李满良.轻合金板带材生产（试用）.中国有色金属工业总公司职工教育教材编审办公室，1986 6 李满良.轻合金管棒型线材生产（试用）.中国有色金属工业总公司职工教育教材编审办公室，1986 7 李满良.全面质量管理.中国有色金属工业总公司职工教育教材编审办公室，1987 8 李满良.围绕企业升级深化全面质量管理.轻合金加工技术，1987（11）：1～5 9 李满良，刘伦高.匈牙利铝加工技术考察报告.轻合金加工技术，1988 （5）：1～6 10 李满良，邵新元.国外铝加工技术考察报告集·建筑型材表面处理及深加工技术考察报告.中国有色金属加工工业协会轻金属分会，1989 11 李满良，初春溪，许晨玲.组元含量和T851参数对2124合金厚板组织和性能的影响.轻合金加工技术，1991（1）：20～25 12 李满良.铝和铝合金板、带、箔材的质量及质量控制.金属世界，1991（4）：13～14 13 李满良.铝镁合金熔炼与铸造.中国有色金属工业总公司职工教育教材编审办公室，1991 14 李满良.铝箔生产.中国有色金属工业总公司职工教育教材编审办公室，1991 |
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