| 词条 | 离职管理日记 |
| 释义 | 图书信息离职管理日记作 者： 魏浩征，沈海燕 著 出 版 社： 北京师范大学出版社 出版时间： 2009-3-1 字 数： 180000 开 本： 16开 I S B N ： 9787303097920 定价：￥29.00 内容简介本套丛书试图以通俗易懂的全新笔法来分析、解读劳动合同法，让专业类的书籍不再晦涩难懂。丛书共分三册，按照员工人职、在职、离职的时间顺序，将我们在为客户做劳动关系管理咨询、培训、争议代理中发现的一些人力资源管理经常碰到的问题，和劳动法专题下的知识点通过虚拟的主人公——人力资源总监雷小凡之口，以日记的形式逐一向大家展现出来。并在每章后附以相关的术语解释和法规链接，在书后附以实用管理工具范本。 通过形象的举例、生动的故事以及身临其境的场景设计，希望读者在阅读故事的同时，能够潜移默化地吸收有关劳动法的知识，完成人职、在职、离职员工关系管理中的劳动法必修课，切实收获人与企业组织的持续和谐成长！ 作者简介魏浩征，劳动法世界／劳达集团创始人、总裁、首席咨询顾问，《员工关系》总编辑。国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一。著名培训师。担任数十家知名企业集团总部劳动法顾问、人力资源管理顾问、劳动法培训常年特聘讲师，在企业规章制度管理、裁员、用工规划、改制重组、劳动争议处理等方面具有独特的才能和丰富的实战经验。《法制日报》、《环球时报》、《人力资源》等多家媒体特约点评嘉宾。出版专著：《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征解读劳动合同法及实施条例》、《三十六城市劳动法规政策比较与应用》等；出版音像制品：《企业用人风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧》、《劳动合同法最新权威解读》等。 编辑推荐《离职管理日记》以循循善诱的方式，向读者展示了一个HR在日常工作的琐碎小事，从这些小事中再一一点出操作层面上的注意点，以及由这些注意点所反映出来的劳动法律问题。这些问题对于员工、人力资源工作者、律师和公司决策者来说都颇具参考价值。 邓湘宁上汽通用五菱汽车股份有限公司人力资源总监 借助寓言似的故事架构和诙谐的写作风格，浅显易懂地从主人公的角度分析操作问题的同时，又从专家层面细致全面地分析法律问题的根源。相信这《离职管理日记》无论对于这一行业的初学者还是经常接触此行业的人力资源管理者和企业管理者来说，都会很有帮助。 赵茹梅 A.0.史密斯电气产品公司中国区人力资源总监 有人说企业强势，说的是企业仗着自己的有利地位“压榨”员工：有人说企业弱势，说得是员工仗着法律的保障挑战企业的极限……如何平衡企业和员工之间的利益？如何才能使企业和员工在法律的规范下实现双赢……只有在懂法、守法的层面上灵活操作，才能构建和谐的企业环境。 万学忠《法制日报·周末》常务副总编，《法制日报》公司法务专刊部主任 媒体推荐本书以循循善诱的方式，向读者展示了一个HR在日常工作的琐碎小事，从这些小事中再一一点出操作层面上的注意点，以及由这些注意点所反映出来的劳动法律问题。这些问题对于员工、人力资源工作者、律师和公司决策者来说都颇具参考价值。 邓湘宁上汽通用五菱汽车股份有限公司人力资源总监 借助寓言似的故事架构和诙谐的写作风格，浅显易懂地从主人公的角度分析操作问题的同时，又从专家层面细致全面地分析法律问题的根源。相信这本书无论对于这一行业的初学者还是经常接触此行业的人力资源管理者和企业管理者来说，都会很有帮助。 赵茹梅 A.0.史密斯电气产品公司中国区人力资源总监 有人说企业强势，说的是企业仗着自己的有利地位“压榨”员工：有人说企业弱势，说得是员工仗着法律的保障挑战企业的极限……如何平衡企业和员工之间的利益？如何才能使企业和员工在法律的规范下实现双赢……只有在懂法、守法的层面上灵活操作，才能构建和谐的企业环境。 万学忠《法制日报·周末》常务副总编，《法制日报》公司法务专刊部主任 目录第一章 炒老板“鱿鱼”居然如此容易！ 不经公司批准，员工也能辞职？ 辞职的凭证：口头？邮件？手机短信？书面？ 辞职通知VS离职申请 提前五个月通知的特殊离职 辞职也能要求经济补偿金 虚构的退工理由 附：术语解释与法规链接 第二章 辞退过错员工居然如此之难！ 试用期的员工不能随便辞退 “严重违纪”VS“严重失职” 无效的员工手册 “严重违纪”需要“铁证如山” 兼职可以成为辞退理由 凭虚假简历签订的劳动合同无效 拘留后能辞退吗？ 附：术语解释与法规链接 第三章 医疗期内的员工管理 “医疗期”≠“生病治疗的期限” 累计病休时间“清零” 医疗期内的员工可解雇的情形 医疗期内对到期劳动合同说“不” 附：术语解释与法规链接 第四章 不胜任的，辞退！？ 口说无凭的“不胜任” “两次”不胜任后说“再见” 协商并非调岗之必备前提 培训、调岗，任选其一 毫无市场的“末位淘汰制” 附：术语解释与法规链接 第五章 个别性裁员与群体性裁员 公司被收购，劳动合同解除吗？ 情势变更+无法履行+无法变更=解除合同 裁员的替代措施：降薪、休假 裁员：老板说“裁”就能“裁”？ 一个人的裁员vs群体性裁员 万般无奈的经济性裁员 “好马不吃回头草” 附：术语解释与法规链接 第六章 劳动合同终止：法定主义 第七章 离职阶段：有法可依与有法必依 附录 实用管理工具范本 |
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