| 词条 | 《管理的革命》 |
| 释义 | 管理的革命�� 特色及评论 二十一世纪管理者必备�� �� 管理的革命�� 内容简介 前言�� 知识经济与信息革命使我们100%的人都必须面对明天承认自己是无知的。�� 在这个九死一生的激烈市场竞争中，强烈的创新精神和更好的创新管理机制，是决定企业生 死存亡的关键转折点。�� 综合管理、市场营销、经营战略、运行管理、融资系统理论、心理学、社会学、哲学、人力 资源管理以及信息技术……�� 21世纪的成功企业，是新的思想观念、方式、行为态度的全面组合。�� 危机�� 信息时代的技术变迁和竞争加剧的速度，大大超过了以前的任何时期。�� 企业的战略转折点往往提前到来，企业的生死存亡也都将以十倍速节奏进行，"只有偏执狂 才能生存"。�� 任何企业或个人的追求也不可能有终点，只有生产更好的产品，否则就必将为历史的潮流所 淘汰。�� 理念�� 知识、信息、技术可通过非物质形态进入流通领域产生财富。�� 企业最新的经营战略，往往是推广一种理念，从而刺激和引导消费潮流，在最大程度上做出 "令技术深入生活的事"，而不仅仅只是为了需求而生产。�� 目标�� 新世纪工商企业管理的目标，不仅仅决定于企业的经济效益和社会效益，而在于能够制定行 业标准，规范竞争和在即将到来的产业联盟战略大格局中角逐。 管理的革命�� 本书目录 上卷目录�� 第一章绪论："谁的眼中有未来，谁的手中就有现在"�� 第二章新世纪工商业管理基础导论�� 第三章管理革命：创建面向市场的企业�� 第四章人力资源管理：创新管理的核心要素�� 第五章规划与决策：现代工商企业管理的宏大构思�� 第六章市场营销：现代工商企业界管理的"王牌"�� 第七章经营战略：确定提供什么产品和怎么提供�� 第八章战略联盟：现代企业生存之本�� 第九章生产经营管理：实现预定目标的基础保障�� 下卷目录�� 第十章理财：资金筹措与使用�� 第十一章控制："看不见的手"�� 第十二章资本运营：企业发展扩大的经营魔方�� 第十三章公关：企业生存空间的拓展�� 第十四章企业形象：世界上最时髦的竞争战略�� 第十五章科技开发：通往21世纪的桥梁�� 第十六章知识型企业：走向未来管理革命的典范�� 第十七章企业文化：漏掉的一环�� 第十八章信息与情报：把握未来商战的脉搏�� 附录：世界工商企业管理经典案例�� |
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