| 词条 | 《培训与发展手册》 |
| 释义 | 培训与发展手册 内容简介 本书受到发展与培训学会的鼓励和支持。该书是一本权威的著作，对于接受培训的学生会有很大帮助。然而它的主要作用是使员工更为有效地工作，并勇于承担责任。同时要对员工进行有计划培训的经理和董事以及行为管理者提供一本良好的参考。如果将培训作为一种高回报的投资，培训经理就应对他的工作极为精通。这本书的出版有助于对专业知识的掌握。书中包含了大量的实际建议和有用的理论知识。 培训与发展手册 本书目录 第一部分 培训和发展的世界 第一章 不断变化的环境 第二章 培训与发展的益处 第三章 为变化而培训：一项对人的投资 第四章 质量培训 第五章 培训的标准 第六章 培训和发展的职业化 第七章 推销培训的需要 第二部分 计划和管理培训及发展 第八章 学习型组织 第九章 方法和战略 第十章 文化整合 第十一章 文化和学习的实际方法 第十二章 组织培训的需要 第十三章 职业培训必备 第十四章 作为管理者的培训者 第十五章 培训者的有效发展 第十六章 有效培训者检查表 第十七章 培训销售队伍 第十八章 业绩评估 第十九章 运用评价方法 第十二章 培训记录 第三部分 方式和方法 第二十一章 学习机理 第二十二章 偏爱的学习风格 第二十三章 个人和小组学习 第二十四章 有弹性的学习 第二十五章 自我管理的学习 第二十六章 计算机基础培训 第二十七章 网上教育与发展 第二十八章 指导和训练 第二十九章 使用培训辅助设备 第四部分 培训的技能 第三十章 交流技巧训练 第三十一章 人际关系技巧培训 第三十二章 企业语言培训 第三十三章 神出经语言计划 第五部分 管理培训和发展 第三十四章 有效的管理发展 第三十五章 团队建设 第三十六章 发展女性管理者 第三十七章 管理发展和组织发展 第三十八章 行为学习：漫长的路 第三十九章 管理博奕与个案研究 第四十章 资源选择 后记 培训术语 |
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