| 词条 | 新东方教育科技集团 |
| 释义 | § 集团概况 新东方教育科技集团新东方教育科技集团目前拥有二十余所新东方学校，新东方教育发展研究院、新东方文化发展研究院两家专业研究机构，以及北京新东方大愚文化传播有限公司、北京新东方迅程网络科技发展有限公司、北京新东方前途出国咨询有限公司、新东方教育科技集团北美分公司等子公司。 经过十年奋斗，作为短期培训系统的新东方学校已成为中国出国考试培训、国内考试培训、基础英语、中学英语、少儿英语、多语种培训、IT教育等领域规模最大最有声望的教育培训基地，在北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、杭州、哈尔滨、太原、石家庄、襄樊、株洲、苏州等地设有二十余所新东方学校。 各地新东方短期培训学校提供的培训项目包括: TOEFL、GRE、GMAT、TSE、LSAT、IELTS、BEC、托业、四级、六级、考研英语、职称英语、公共英语等级考试（PETS）、英语高教自考培训、美国口语、《新概念英语》、英语语法、听力提高、语音速成、《英语900句》、听说速成、高级口译、写作提高、中学英语、少儿英语和多语种培训等。 各地新东方学校采用统一的品牌、统一的师资调配、统一的基础教材、统一的授课质量、统一的投诉系统、统一的教学服务、统一的教学管理制度，从而确保了各地新东方学校能够为所有学员提供最高水准的教学和服务。[1] § 集团下属 新东方上海活动作为集团未来大学目标的新东方实用英语学院，坚持以“实用、就业和职业”为目标，将大学教育与职业教育相结合，目前已形成拥有几千名学员的庞大阵容。 以“打造中国基础教育的名牌”为办学目标的北京新东方扬州外国语学校，于2003年9月正式开学，作为集团第一所国际化的基础教育机构，该学校的创建标志着新东方已成功登陆基础教育领域。 北京新东方大愚文化传播有限公司作为集团文化产业系统的龙头企业，坚守“原创精品”的理念，主要从事图书、期刊、音像的编辑、出版、发行及零售业务，为广大读者提供高质量的基础教学产品和服务。 北京新东方迅程网络科技发展有限公司（新东方在线），专门致力于以外语培训为主、以多种职业考试培训为辅的在线教育服务和远程培训服务，在国内非学历远程教育领域居于领先地位。 新成立的新东方前途出国咨询有限公司，其前身是创办于1996年的新东方出国咨询服务中心，已为无数新东方学员提供了出国留学和移民咨询服务。 新东方教育科技集团北美分公司成立于2004年5月，作为新东方全球战略运作的基石，北美分公司的业务不仅涵盖新东方传统应试培训项目，还包括汉语培训、国际学院、留学发展咨询及出版发行等项目。 § 董事会成员 俞敏洪董 事 长： 俞敏洪先生 Mr. Michael Yu 新东方创始人 著名英语教学与管理专家 新东方教育科技集团董事长 第十一届全国政协委员 民盟中央常务委员 中华全国青年联合会常务委员 中国青年企业家协会副会长 董 事： 谢东萤先生 Mr. Louis Hsieh 斯坦福大学工程学士 美国哈佛商学院工商管理硕士 加州大学伯克利分校理学士 新东方教育科技集团现任首席财务官和董事 李廷斌先生 Mr. Denny Lee 香港理工大学会计学学士 新东方教育科技集团董事 杨壮先生 Mr. Zhuang Yang 北京大学学士 美国普林斯顿大学公共关系学硕士 美国哥伦比亚大学社会学硕士和工商管理学博士 新东方教育科技集团董事 § 企业文化 （1）新东方愿景和使命 成为优秀的教育机构 培养成就中国的精英 推动中西文化的融合 （2）新东方口号 语言就是力量！ （3）新东方校训 追求卓越，挑战极限，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌！ （4）新东方精神 新东方一直致力于阐扬一种朝气蓬勃、奋发向上的精神，一种从绝望中义无反顾地寻找希望的精神。当世界上的一切都成为如烟往事，惟一能够珍藏心中的是我们在今天的奋斗中所得到的精神启示。在将来的岁月里，我们的心灵将引导我们，使我们能够潇洒地对待生活中的成功与失败，并在成功与失败时做出更奋发的努力，取得最终的辉煌。 § 教育基金 自强基金2007年6月12号，由新东方教育科技集团出资5000万设立的“中国大学生新东方自强基金”项目在京成立。新东方教育科技集团将连续10年，每年出资500万元，为中国高校优秀的经济困难学生提供奖、助学金和慰问金，并开展针对高校经济困难学生的励志活动，以及资助其他扶助高校经济困难学生的项目。 “新东方自强基金”是“中国大学生五四奖励基金”的首个项目，该基金由共青团中央、全国学联主办。面向全国高校青年学生设立，旨在进一步吸纳和整合社会资源，奖励各类优秀青年学生，鼓励家庭经济困难学生自立自强，促进青年学生成才发展，引导和激励广大青年学生坚定理想信念，彰显社会责任，提高综合素质，成长为建设祖国的优秀人才。 “新东方自强基金”设立后，由共青团中央、全国学联和新东方科技教育集团相关负责人组成基金管理委员会，负责基金的管理、项目执行和活动宣传；由新东方教育科技集团有关负责人、新闻媒体、会计专业人员组成基金监理委员会，负责资金使用情况的监理。基金资助的项目将由共青团中央、全国学联与新东方教育科技集团协商确定。 § 教师培训 教师培训2006年新东方教育科技集团成功选送第一批优秀教师赴澳洲新南威尔士大学进行短期培训。 2007年夏季，新东方从2500多名教师中公开选拔了23名骨干教师赴美国亚利桑那大学进行了为期两周的培训。 新东方人才战略规划与企业的长久发展规划相结合，实现教师培训国际化。新东方的教师在过去的14年里有来自世界各地不同国籍的优秀教师加盟新东方。两年前随着新东方国际化速度的加快，新东方也加快了教师培训国际化的步伐，使其变得更加有计划、有组织、有步骤。这也是时代的需要，市场的需要和新东方自身发展的需要。 首先，它增强了新东方团队的凝聚力，进一步推动了教师队伍建设和市场的竞争力。 其次，它得到了业界的高度评价和新东方老师的高度赞扬。 同时，它推动了新东方的国际合作，也帮助我们借鉴和吸收了许多外国的先进教育理念和思想，提高了教师的业务水平，开阔了教师的事业。 § 纽交所上市 美国东部时间2006年9月7日上午9点25分，中国最知名的教育服务提供商北京新东方教育科技（集团）有限公司宣布在纽约证券交易所正式挂牌上市。 新东方的海外成功上市将会对中国民办教育事业的发展产生积极影响，新东方将通过海外上市全面提升教育服务水平，并且在社会公益事业等方面承担更大的责任。 § 管理模式 新东方成立于1993年11月16日。经过十五年的发展，已发展成为一家以外语培训和基础教育为核心的大型综合性教育科技集团，也是中国最大的私立教育机构和海外上市的教育机构。 1、挑战生命极限的含义与由来 “挑战生命极限”，就是听从心灵的召唤，潇洒地面对成功与失败，即使处于绝望的境地，也要义无反顾地寻找希望，以更加奋发的努力，取得最终的辉煌。 新东方企业文化来自于新东方创始人俞敏洪先生的亲身实践和体会。俞先生历经两次高考失败，三次申请美国大学奖学金失败。1993年，他创办新东方语言培训学校，艰难创业15年，最终成为中国最大的私立教育机构。 2、“挑战生命极限”的表现形式 新东方“挑战生命极限”企业文化，表现在三个层面：创业者人生追求，企业追求，教学实践。 1）创业者人生追求 俞老师开始创业，是为了摆脱经济困境。当企业发展到一定阶段，他又开始追求社会地位和企业规模。当企业达到一定规模后，他注重追求精神的解放和心灵的自由。他曾经出版过了《挣脱生命的束缚》和《生命如一泓清水》，阐述了自己对精神解放和心灵自由的坚定信念和执著追求。这是一个无止尽的，追求生命终极意义的极限挑战。 2）企业追求 新东方从最初一个平凡的小型培训机构，发展成为目前最大的私立教育机构，但这不是新东方的终点。新东方为自己确立了伟大的使命“培养成就中国的精英，推动中西文化的融合。”这种“铁肩担道义”的崇高使命感，对一个私营的、在美国上市的新东方来说，无疑是对自身的“极限挑战”。 3）教学实践 新东方的校训是“追求卓越，挑战极限，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌。”新东方虽然是语言和技能培训机构，但新东方规定，老师不但向学员教授知识技能，还必须向学员教授“挑战生命极限”的积极的人生态度，激发他们的人生理想，引导他们向美好的未来聚焦，走向内心对于伟大的渴望。 3、新东方文化管理模式 多年来，新东方通过实践探索，形成了独具特色的、与“挑战生命极限”相吻合的企业文化管理模式。包括：完整的企业文化体系 1）完整的企业文化体系 新东方企业文化体系包括：核心理念、行为规范、员工手册、企业制度等。 § 管理模式效益 截至2007年6月，新东方教育科技集团已经在全国34个城市共设立了36所学校、115个学习中心、20家书店。培训学员近400万人次。新东方员工也从最初的几个人发展到6000余人，成为国内最大的私营培训机构。 新东方的成功是文化的成功。新东方通过自身企业文化，凝聚了分散在全国各地的6000多名教职工队伍，为他们提供了人生的舞台；每年吸引近百万学员，不但交给他们知识，更给了他们人生的希望和伟大的梦想；新东方文化在社会上产生巨大反响，如新东方教师博客，是新浪网企业博客中第一家突破1000万浏览量的企业博客。[2] § 大事记 新东方教育科技集团 1993年11月16日，北京新东方学校正式注册成立。 1995年底，新东方学生突破1.5万人次，为了进一步做强、做大新东方，俞敏洪校长自1995年到2000年陆续邀请了杜子华、徐小平、王强、胡敏、包凡一、何庆权、钱永强、江博、周成刚等一大批海内外精英人物一起组成了新东方团队，共同创业。 1996年，“东方之星书店”正式开业。 1997年10月18日，新东方总部搬迁至中关村礼堂。 1998年7月，新东方国内考试培训部成立。 1998年，新东方实用英语培训初具规模，形成了一套独特的实用英语人才培训体系。 1999年1月，新东方雅思考试培训部成立。 1999年3月1日，新东方电脑培训部正式成立。 2000年： 2000年5月，俞敏洪校长和徐小平副校长应哈佛大学和耶鲁大学中国学生学者联合会的邀请，分别在这两所大学发表演讲，号召留学生归国创业，建设美好家园，演讲在留学生中引起强烈反响和共鸣。新东方因此提出“彩虹计划”——建设海外留学生人才库，为回国发展的留学生牵线搭桥。 2000年9月，上海新东方学校和广州新东方学校相继成立，这两所分校继承了新东方一贯的教学风格和教学质量，迅速发展壮大，成为当地最大的英语培训学校。 2000年底，新东方与联想集团合作，由联想出资5000万，新东方出品牌资源各占50%股份成立了联东伟业科技发展有限公司，创办新东方教育在线（www.TOL24.com），专门从事新东方远程教育。 2001年 2001年由新东方首倡的“北京市民讲外语活动”正式启动，新东方在全市范围开展了大规模的公益英语行动，编辑出版了多套针对不同层次人群的“北京市民讲外语活动”书籍和资料，还向市政府递交了“北京市街头英语差错情况报告”，新东方在英语培训方面的权威性得到了北京市政府的重视。 2002年 2002年10月起，由共青团中央学校部、全国学联办公室、新东方教育集团共同主办的“希望之光”——新东方英语讲师团西部援助行动历时三个月，足迹遍及西部15个省份，在中西部地区广大高校掀起了学英语、用英语的热潮，新东方教育集团的品牌知名度与美誉度得到了进一步提升。 2002年，新东方在由新浪网英语频道、择校网主办的“2002我最喜欢的英语培训机构TOP排行调查”活动中，新东方共获得“十大知名外语培训机构”、“外语培训特别贡献奖”、“优秀口语培训机构”、“优秀热门英语学习方法”、“优秀雅思培训机构”等五项奖项。本次活动共收到15万张有效选票。媒体评论说：“市民学外语偏爱新东方。”这一评选结果真实地反映了新东方在全国网友心目中形象和地位。 由中央统战部、欧美同学会主办，新东方教育科技集团协办的“首届海外留学生社团负责人座谈会”于2002年9月28日在京隆重开幕，活动中新东方教育集团总裁胡敏、董事王强、董事钱永强等受到国务院副总理李岚清的接见。 2002年度新东方新开办了5所分校，分别是北京新东方扬州外国语学校、武汉新东方学校、天津新东方学校、西安新东方学校、南京新东方学校。 2002年度新东方教育集团在市场战略上重拳出击，挺进高端英语培训市场，联手国际著名的ELLIS教育集团开办了新东方-ELLIS英语学习中心，这是新东方在国际合作上迈出的第一步。 2003年 2003年7月新东方教育科技集团又开办了4所新的分校，分别是成都新东方学校、重庆新东方学校、沈阳新东方学校、深圳新东方学校。 继2002年成功举办“希望之光”英语讲师团西部援助行动之后，2003年4月起，新东方教育科技集团又在全国20个省市的120多所高校中发起“青春学习行动”。整个活动分四个阶段，预计培训学子50万人次。 2003年11月16日新东方教育科技集团十周年庆典大会在人民大会堂隆重举行，包括全国政协副主席罗豪才、团中央书记处书记胡伟在内的200名社会各界佳宾出席了大会。 2004年 2004年全集团培训学员达75万人次，比去年同期增长67%，实现了年初集团提出的跨越式发展的宏伟蓝图。 2004年1月，全国政协副主席、致公党中央主席罗豪才一行视察北京新东方学校，对新东方教育科技集团的发展和成绩给予了高度评价。 2004年2月，新东方教育科技集团斥巨资购买了中关村金融中心作为总部办公大楼，这标志着新东方教育科技集团的现代化水平又上了一个新台阶。 2004年3月，由团中央学校部、全国学联和新东方教育科技集团联合主办的2004年度“青春学习行动走进大学活动”正式启动，新东方60余名教师组成的讲师团分赴14个省、市、自治区72所高校，10余万大学生受益，活动取得巨大成功。 2004年5月，董事长俞敏洪在多伦多发布了新东方教育科技集团的全球战略计划，北美分公司宣布成立。 2004年5月，教育部考试中心选择新东方职业教育中心作为合作伙伴，推出了《全国计算机应用技术证书（职业技能类）考试》，目前已在北京、广州、武汉、长沙、哈尔滨、福州、石家庄、长春等城市建立了授权培训中心。 2004年6月，新东方教育科技集团和教育部合作，开展“关注中国大学生就业校园行”公益活动，活动取得了圆满成功。 2004年9月，新东方泡泡少儿英语（POP）项目首家旗舰店在京开幕，这标志着新东方少儿英语的全国连锁计划正式启动。 2004年12月，新东方成功引入国际资本，为今后新东方作为第一家民营教育机构海外上市迈出了历史性的一步。 2004年12月，新东方教育科技集团董事会决定在哈尔滨、济南、长沙、杭州四城市开办新的分校，拉开了集团新一轮开疆拓土的计划。 |
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