| 词条 | 《南方都市报》 |
| 释义 | § 简介 《南方都市报》 《南方都市报》由南方日报报业集团主办，于1995年3月30日试刊，省内刊号，周报，对开8版；1997年1月1日正式创刊，全国刊号，日报，四开16-200版，是广东唯一省级综合类大型城市日报。作为开启广东报业一代风气的新时代新主流媒体，《南方都市报》十分重视报业经营管理，一贯奉行"企业成功、读者成功、报社成功"的"三赢理念"，为中国新闻史的报业史写下了辉煌篇章。 《南方都市报》诞生在中国改革开放的最前沿，并迅速攻占了前沿阵地的两个最坚强的保垒——广州和深圳。南方都市报在这两个城市的发行量占总发行量的70%以上，表演了一场精彩的“双城记”。2002年4月，南方都市报开始进军东莞，在较短的时间内受到了东莞市民的青睐，也迅速占领了东莞市场，取得了“一炮三响”的效果。2003年4月，南方都市报向佛山和珠海扩张。至此，南方都市报已全面覆盖珠三角地区，成为该地区最有影响力和最有竞争力的媒体。 肩负为民重任，心怀报国理想，拒绝平庸，追求卓越，《南方都市报》义不容辞地扛起了新主流媒体的大旗。今年以来，《南方都市报》推出的大型系列报道“深圳，你被抛弃了吗”、有关非典的报道以及孙志刚案的报道，都在国内外产生了重大影响。 《南方都市报》的领导班子平均32岁，采编人员平均27岁。拥有中国报业最年轻的领导班子，最优秀的办报人才，最富有活力的机制，最有勃勃生机的企业文化。南方都市报已经成为中国报业最有影响力、最有价值的品牌，正朝着“办中国最好的报纸”的目标昂首挺进。 南方都市报是南方日报报业集团所属系列报之一，正式创刊于1997年，是面向中国最富庶的珠三角地区主流人群所创办的综合类日报。南方都市报日均发行量140万份，2005年广告额实现13.2亿元。被誉为中国发展势头最迅猛的报纸之一，珠三角零售第一报纸，同时也是中国最具投资价值的媒体之一。南方都市报的主报发行以广州和深圳为重点，全面覆盖珠江三角洲核心区域。南方都市报已经成为中国报业最有影响力、最有价值的品牌，正朝着“办中国最好的报纸”的目标昂首挺进。 § 栏目设置 《南方都市报》 《南方都市报》在国内首创分叠出版模式，每天出版A、B、C、D等叠，其中A1叠以时政和社会新闻为主，A2叠以国际新闻和体育新闻为主，B叠以娱乐新闻和副刊为主，C叠以经济新闻为主，D叠以生活消费资讯为主（分为广州杂志、深圳杂志、东莞杂志、佛山杂志和珠海杂志）。 主要栏目及版面设置：新闻、大千世界、环球视点、热点扫描、财经资讯、综艺时空、影视之窗、足坛聚焦、五环旗下、健康是福、综艺时空、流光溢彩、老照片、快乐天使、智力挑战、百姓甘苦、夜来香、金融广场、集邮收藏、菁菁校园。 § 经营策略 《南方都市报》当在1999年《南方都市报》把价格提到1元钱，版面扩到48版的时候便开始着手做起了系列周刊，加强对经济的报道。在做了一个阶段的经济周刊后，该报的读者层次也有所提高。这一年《南方都市报》在包装和造势上做得相当成功。后来该报将版面扩到72版，价钱还是1元，这个时候版面的设置是最完善的。当时，印好的一份报纸分四叠：第一叠是区域新闻，分为要闻、广州新闻、深圳新闻、广东新闻、国内新闻、国际新闻。第二叠是经济新闻，南方都市报叫贴近财富系列周刊，周一到周五每天不同，还包括证券。第三叠是媒体，包括体育和娱乐。第四叠就是纯广告，按新加坡《联合早报》的模式做厚厚的专版广告。到2000年底的时候，该报又增加了一些生活消费新闻，即与生活相关的一些消费信息。 ●竞争对手对广告的影响 《南方都市报》刚刚创办时想找负责广告的人都找不到。而像《羊城晚报》、《广州日报》这样的竞争对手的实力是相当强大的。 然而，弱小也有弱小的优势。《广州日报》在《南方都市报》还是一棵小苗的时候，即1997年至1999年的三年间没有把它放在眼里，而把主要竞争对手瞄准《羊城晚报》。就在这两个强手对峙之时，给《南方都市报》的发展提供了很好的空间。 《南方都市报》出去和客户做工作的时候，推荐在《广州日报》做广告的同时也推荐在《南方都市报》做广告，因为一般企业投广告只选择两三家媒体，超过三家的比较少。因此，《南方都市报》给企业提出一种建议，在《广州日报》上做广告的同时，也在《南方都市报》上做广告。由于《广州日报》和《羊城晚报》的读者重复性很强，因此，当时《广州日报》也赞成其客户做这样的工作。2000年《南方都市报》开拓深圳市场，以该报在广州的影响力，很难和《羊城晚报》抗衡。报社的决策层认为，虽然《南方都市报》在广州一地的力量略显薄弱，但深圳和广州两处相加就要比《羊城晚报》强。 ●销售方式对广告的影响 《南方都市报》最主要的方式是变拉广告为经营广告。拉广告靠的是关系、人情以及私下的交易。经营广告重视的是报纸广告价值的推销，就是说在做的过程中要和客户不断地介绍报纸最新的情况，直到客户接受你的报纸后再与其谈广告业务。另外，经营广告要按区域和行业综合衡量，就像衡量一个人和部门的业绩的时候，不能仅仅衡量其单个业务或单个客户，而是衡量一个时期、整个市场做到什么程度。比如ＴＣＬ集团没有在《南方都市报》投放过广告，这里面可能有很多原因，比如这个客户很难做，或者和其他报纸关系好些等等，但只要《南方都市报》的市场做得足够大，这种大客户在一定的时期内必然要被该报攻下来。 ●广告销售商的作用 很多媒体依靠广告销售商来做工作，但广告销售商最大的问题是在于它仅代表自己的利益，即使一些综合服务公司，表面看起来是代表企业的利益，但实质都是为自己赚钱。比如，报社广告营业额一个亿，广告销售商可以赚1000万元；如果报社营业额两个亿，他也赚1000万元。这时候，销售商还是希望报社做1亿元的广告，否则他怕报社做大了，把自己甩掉，这在广告公司中是普遍存在的情况。 ●一流人才做广告 推广人员对广告的影响也是很多媒体面临的问题，也是广告部门要向报社征询的一个问题。《南方都市报》的广告部提出一流人才做广告，二流人才做记者，三流人才做编辑。以前都觉得做广告的人不需要有多高的素质，后来通过一系列的实际运作，在对自身报纸的了解、与企业或广告公司的有效沟通以及准确执行广告策略等方面，业内人士普遍认为做广告的确需要高素质的人才。而且，在市场化程度越来越高的今天，如果报社内部没有一个很好的激励机制，同样很难吸引到高素质的人才。 § 主流特点 《南方都市报》1995年3月面世的《南方都市报》只是一张周报，1997年1月1日，《南方都市报》正式改为日报，由对开8版改为四开16版，日均发行量4万份，至2002年，《南方都市报》全年广告额实现8.2亿，日发行量突破123万份。六年求索，《南方都市报》在改变中进步，马不停蹄，高歌猛进，尽情演绎都市媒介文化，并终成主流之势。 2003年开春，当中国国内不少媒体还在为自身定位徘徊回探索时，《南方都市报》已旗帜鲜明的挂出“主流，2003”的报刊定位语，并以写意的大手笔勾画出时代发展的轨迹，其相继推出的《深圳，你被抛弃了吗?》、“辟谣非典型肺炎”、《两会特刊之总理朱镕基》等热点、焦点的系列报道，以厚重的油墨色彩还原生活百态，全新呈现都市资讯盛宴。故有读者戏称“看《南方都市报》，就像欣赏一部永不落幕的动作大片”。 一、新主流，就是日新月异的创造力 1995年3月30日，《南方都市报》正式创刊，对开8版，就其版式和版面而言，其与1987年的《广州日报》几乎没有什么区别，不同之处在于《南方都市报》为周报，且其力量小的几乎可以让人忽略不计，但其区域定位却很准确，即面向珠三角经济飞速发展的城市群，以广州、深圳、珠海、中山、佛山、东莞、惠州、江门为核心区域，用省内刊号发行。但从理论和市场来看，其周报定位的策略并不明智，首先在于《南方都市报》出生在中国报业剧烈变动的年代，周报的信息流动速度跟不上珠三角经济飞速发展的实际，因而无法同其他综合型日报展开竞争；其次在于其作为周报，《南方都市报》在广告吸纳上与同为《南方日报》集团子报的《南方周末》存在着巨大；中突，再办一份周报会使《南方周末》的广告额分流，此举对《南方日报》集团而言，无异于“举起自己的左手打右手”。 经新社委会的慎重考虑，1997年1月1日，《南方都市报》正式改为日报，为小开16版，使用原《南方日报》子报《海外市场报》的刊号，改为全国统一刊号的综合性日报。版式上采用直通栏排列，大图片、大标题，形成“浓眉大眼”风格，并摆出一副“决不学习《新民晚报》的小鼻子小眼，绝不做第401家《新民晚报》”的架式和决心。1997年9月，英国戴安娜王妃车祸遇难，举世关注，《南方都市报》抓住这一新闻，以《再见，英格兰玫瑰》为题，在几天里连续推出近18版的新闻追踪报道，引起读者巨大的阅读热情； 1998年6月1日至7月13日，《南方都市报》连续推出43期《世界杯特刊》将体育新闻；中上头版，报刊零售量增加13万份，取得轰动效应，从而也使得大部分读者初步接受了《南方都市报》的日报定位。但在解决定位问题之后，《南方都市报》的经营班子和思路问题却仍显滞后，1998年3月《新快报》的问世犹如“鲢鱼效应”起到了搅乱广州报业的作用，也加剧了《南方都市报》的危机感。使用何种思路和策略让广州的发行跟上都市报广告和采编的步伐，这是一个大难题。面对资金、设备缺乏的状况，《南方都市报》成立了“小辣椒发行队”，打人海战术，这种“敲门大战”的肉搏战术有效地刺激了发行量的增长，从而提高了都市报零售市场的竞争力，使得都市报“采编”和“经营”的两个轮子得以良性运行，从而为其跨向新主流媒体奠定了坚实的基础。1998年1月，《南方都市报》扩为24版，根据对消费市场的分类，在中国报界首次推出消费性周刊；1999年7月，《南方都市报》扩为32版，报纸开始分为两叠，第一叠集中了社会新闻，增加的一叠则为经济报道。 在2000年第二季末，面对读者老龄化的扩大和青年读者的增加， 《南方都市报》决定从读者的细分来分析市场。《南方都市报》按照分析结果，都市报决定从新闻分类入手，按读者的阅读习惯架构版面：A叠是区域新闻，B叠是财经新闻，C叠文体新闻，D叠是城市消费杂志，这最终形成了《南方都市报》72版的结构框架。2002年3月4日， 《南方都市报》再次进行了极具战略性的改版，A叠区域新闻新辟时评版，关注社情，透析世局。B叠国际体育娱乐新闻板块，全彩印刷，梦幻组合。至此，《南方都市报》鲜明地扛出了“新主流媒体”的大旗，即借鉴旧主流媒体的部分新闻思想，更注重经济报道和广告市场培养，把报纸当作一个企业来经营。 二、新主流，就是深入人心的公信力 媒体之所以被公认为主流媒体，就是因为它们具备极强的政治意识、大局意识和责任意识，导向明确；并且，它在特殊时期能够严格遵守我国关于突发性重大灾情、疫情、案情报道的法律、法规和规定，不漏报、迟报重要新闻，具备极高的影响力和公信力。中国人民大学喻国明教授认为从传播学的角度来看，所谓主流媒体，从传播内容上看，主流媒体一定是社会运行的‘守望者’、舆论监督的执行者，它一定是靠‘硬’新闻作为其第一‘卖点’的，它的主打内容是回答社会现实发展问题的‘基本问题单’上的问题的。”并且，危机对于主流媒体而言，可能是灾难，也可能是转机，因为危机的到来，破坏了报业原系统的稳定与常态，迫使其重新进行抉择，挽回损失，树立新形象。传闻由于其不确定性和随意性，被无限夸大、扭曲。如果通过媒体及时传达权威的主流消息，就会稳定社会心理，同时，它反过来也会提高主流媒体公信力。可以说，这时候也正是新主流媒体树立公信力的契机所在。 党的十六大前后两个多月的时间里，《南方都市报》共投入100名以上记者编辑进行系列报道，其中仅十六大会议专题报道就多达80余个版，真正实现了以“硬新闻作为其第一‘卖点’”。如其在十六大召开前，就推出“迎十六大 广州大变雏形初现”、“迎十六大 深圳卫星城展望”等时政报道；期间，它又以“中共十六大”为总栏题，进行大篇幅、全方位、多角度的立体报道；十六大召开后，《南方都市报》又对广东省主要领导人的人事变动进行报道，同时配发评论，分别从政务、足迹、民生、印象4个角度，展现了李长春书记的五载广东情。而在2003年新年伊始，《南方都市报》就推出历时半个多月的“深圳，你被抛弃了吗?”大型策划报道，在深圳乃至广东、全国引起巨大反响，凤凰卫视、新浪、搜狐、《中国青年报》等媒体纷纷跟进，使得深圳的命运和未来引起了前所未有的关注。 新春之际，在面对广东“非典型肺炎”风波所引发的社会恐慌中，《南方都市报》心，怀“新主流媒体”使命感，敢“为民者言”，在政策允许的条件下倾向于关注人性和各个阶层的切身利益。2月11日，在头版和封三、四进行了以《全力救治非典型肺炎患者》为题的特别报道；2月12日，又于头版最重要位置刊发了题为《广州前日新病例首次为0》等7个版的特别报道，专门向市民推荐省政府有关领导向其透露的非典型肺炎防治捷报，以其快速的传播时效、较大的信息容量和新颖的表现形式，有效引导社会公众的思想和行为，在正确引导中维护了社会稳定。在具体报道形式上，《南方都市报》并不满足于仅向公众提供危机事件零散的信息，还随着事态的进展，分析了事件的来龙去脉、发展趋势，做出自己的评价。如其2月14日的“本报社论：面对危机让我们选择理性；从肺炎事件反思市场经济道德”堪为此中典型；当然，都市报的这种“新主流态势”的引导，除了体现在对事实的报道中，更多地以采访专家、学者的形式，以别人之口来传达媒体的态度。有时，则以社论等各种言论文章的形式，直接表明态度，包括采取让公众参与讨论的方式，给公众提供一个政策参与视角，让公众感觉到自己是国家的主人，如都市报的时评版就起到了这种作用。正是在满足不同公众对不同信息需求的基础上，主流媒体保持了社会秩序的正常运转，在潜移默化中树立了政府的形象，在正确引导中维护了社会稳定。此中，新闻传媒的“舆论引导者和民众代言人”的双重角色亦是通过《南方都市报》深入人心的公信力实现了完美和谐的统一。 三、新主流，就是气势磅礴的影响力 随着改革开放政策的逐步深入，报业发展进入“事业单位、企业化管理”的双轨制时期，产业经营实践活动进入一个新时代。《南方都市报》这份诞生在中国市场经济最活跃的大都市广州的年轻报纸的成功自然离不开其生存环境的影响，《南方都市报》以办中国最好的报纸作为品牌理念，拒绝平庸、追求卓越，它以深入都市生活、引领时代时尚、紧密追踪经济热点、快速反映大众焦点为己任，在传播消息，提供资讯，引导消费，服务生活方面有口皆碑。”(范以锦《范以锦谈南方日报报业集团的多品牌战略》载《传媒观察》)，这即为“新主流”的最好注释。《南方都市报》截至2003年1月，《南方都市报》的发行量达到了123万份，其中广州51.6万份，深圳30.7万份，东莞8.9万份，深圳的征订量比2002年提高了32％。现代报纸学指出，报纸具有明显的地域化特征，读者也有明显的地域亲近性。美国报业成功的发展经验，就是一直以地方性报纸为主。其原因就在于，对于某一特定区域的受众来说，地方性报纸是其掌握各种综合信息的首选媒介。外来的日报在地方新闻和资料的刊载上无法取代本地报纸；中国和本地的电子媒介所涵盖的事件和信息，在广度和深度上也都无法与地方性报纸所刊载的内容相比；再者，地方性报纸除了具有新闻信息上的优势之外，还拥有得天独厚的广告支持，这是因为针对局部地区具有确定性的受众展开广告宣传，这种广告促销的方式较之“地毯式”的广告宣传具有更高的回报率。在美国，从1978年以来，主流派新闻报纸减少了有关政府事务和国际事务的报道，而把报道的视角更多地对准了本地的生活、名人和娱乐方面。媒体发现，本地新闻远比全国新闻和国际新闻更能吸引新闻受众的目光。2002年，《南方都市报》在电信、汽车、IT这几大行业广告增长率均高于广州报纸媒体的平均增长率，其中，IT广告增长高于市场总体水平32.8个百分点，电信广告增长高于市场总体水平25.1个百分点，家电广告在总体市场下降的情况下，逆市飘红，反而有21.7个百分比的强劲增长。这些成绩显然是同《南方都市报》主打广深两地、密切覆盖东莞及佛山、珠海三大珠三角中心城市的市场营销战略分不开的。 同时，这种“新主流”媒体气势磅礴的影响力，更体现在新闻报道的表现形式和内容上。细心的读者会发现，《南方都市报》头版的“易读”和“视觉化”倾向十分明显。其头版一般都在封面刊登照片、图表与大字标题，形成视觉；中击中心，但利用视觉中心来吸引读者的眼球只是《南方都市报》头版策略的第一步，因为所有的读者对信息的需求是不一样的，对不同群体来说是最重要的信息，是不可能同时出现在头版的。因此，《南方都市报》还善于运用“特别报道”、“时评”等“导读”对当期报纸内的重要内容进行提示和引导，使读者能快速定位阅读内容，再在内页用较多篇幅刊登专题报道引导读者详细阅读。这样的安排既满足了受众对信息量的追求，又给其以美的享受。如在一些西方的报纸上，导读的位置甚至还常常处于报头之上，这是因为导读处于这个位置，可以让读者更快地对信息做出反应。 《南方都市报》的“新主流”风格是独特的，独特到在报纸摊位上一眼便可分辨出。国际流行的分叠、横版式设计，头版导读，大幅照片，大字标题，形成了该版的吸引力+冲击力=影响力的效果，非常醒目。 在新闻内容上，《南方都市报》的报道范围涉及科技、医疗、金融、家庭、旅游、电脑、家电、收藏、房地产、消费等各个方面。这些内容上至国家大政方针、民生社稷，下至百姓衣食住行、家长里短，其语言风格富有个性、艺术韵味，生活气息浓郁，注重知识服务，可读性强，以一种激情张扬、个人化的描述客观的方式凸显文字愉悦功能。同时，其在信息传递上又能大量提供某些重大领域的新动向、新气象，带有明显的新闻性。这尤其体现在策划报道上，如2002年9月26曰的“第五季生活杂志”，在短短5天内做出了整叠16个版的内容，将健力宝集团的品牌内涵以一种漫画加美文的全新形式彰显出来；又如2002年世界杯期间，《南方都市报》以连续70天、共600余版的特别策划推出“世界杯前奏”、“世界杯宝典”、“世界杯特刊”等特色报道，引起社会强烈反响；2003年1月5日，《南方都市报》继承办“2002年中国民营经济报告会”之后，派出强大记者阵容四方面出击浙江的杭州、嘉兴、金华、绍兴、字波、温州、台州7个城市，踏上一条粤浙互动、边看边说的寻访民营精髓之道。 经过近20年的发展，中国都市类报纸的发展已经进入到一个“拐点区”：一方面存在着巨大的发展空间和可能；另一方面，要在新的发展阶段上抓住这一机遇，必须实现从发展战略到操作样式的重大转型。但也正如复旦大学新闻学院李良荣教授所言： “构建报纸品牌，将使《南方都市报》在报业竞争中立于不败之地”。我们有理由相信，《南方都市报》“以另类为手段，以主流为目的”的“新主流”策略将使其在广东报业的舞台上更显精彩。 § 精彩报道 《南方都市报》2001年，第一炮：ABA是个惊天大骗局？ 《南方都市报》和南方周末记者在接到些受骗人的线报后，冒着生命危险到深圳罗湖的国贸大厦卧底进行对有着9层办公面积的ABA公司的深入调查，连续报道许多令人不可思议的一家“国际贸易公司”的言行，彻底揭穿其真实背景。《南方都市报》在历时8个月时间的揭露了深圳“ABA”公司涉嫌诈骗1亿元真相，最终使该公司被定性为诈骗公司立案查处,ABA终于关门大吉。《南方都市报》和南方周末的“三战ABA”的系列报道：《ABA是个惊天大骗局？》、《ABA骗到何时？》、《ＡＢＡ”变身再骗》、《再战巨骗ABA》等等稿件篇篇针锋相对，篇篇掷地有声，篇篇黑白分明。 2001年，第二炮：深圳有人封杀本报 南方都市在被深圳报刊发行局封杀后，2006年5月10日《南方都市报》利用自已熟练的新闻采访手段一方面全方位向读者披露事件真相，一方面向同行求援和自救。《南方都市报》因封杀事件连发两天的专题的报道。报纸头版是：《深圳有人封杀本报》，2006年5月11日头版是：《禁令不取消我们绝不罢休》。《南方都市报》的报道的标题以震惊、愤怒等字眼进行有声、有色、有情的表述，令读者读来也愤怒无比，十分具有感染力。报纸卦杀后，再看看深圳的街头，连一些老太太都在地上偷着卖《南方都市报》，都知道《南方都市报》好卖。这种现象看到真让人感到心酸，甚至有看到卖报的人感动地流出了眼泪，南方都市有这样支持真是知足矣，当然这显示出了南方都市读者基础是如何地深厚。像这样现象可以说在中国报业史上也是绝无仅有的，这不禁让许多人想到了民国的报业史。在封杀了一个月后，2006年6月16日南方都市正式上摊，当日该报在头版，同时也在本地其它几份媒体登出《向深圳市民郑重道谦》的稿子，这可能是《南方都市报》是“人在屋檐下不得不低头”的表现，但并不伤大雅，总而言之，封杀事件中《南方都市报》是最大的赢家，其品牌形象深深在深圳扎下根来，在广东省和全国迅速传播开来。 2001年，第四炮：收容人员被冒领？第一次重力出击置问收容制度 《南方都市报》报道湖北女孩刘荷在深圳宝安区找工作时因没有办暂住证被保安抓住并送到收容站，报道连续跟踪采访报道整个和冒领事相关的人和事,普通人和政府官司员,从各个方面击破问题的症结，从事实上全面指出收容站管理存在严重漏洞。最终随着《南方都市报》的连续报道和社会各阶层及政府的热烈讨论。深圳自当年开始暂住证从原来收费300元，猛减至15元，而进出市区的各大关口的边防检查也随之放松。《南方都市报》2002年4月19日，第四炮：无病看出性病？ 本年度，《南方都市报》头版标题:无病看出性病？标题以提问方式向深圳南山计生中心发问，向读者警示，向主管部门提示监督。本篇报道采访是两位记者以假装患者身份进行的，记并当场揭穿庸医的伎俩。随后，记者又深入采访受寄存害者家庭的寒心遭遇，深切了解受害夫妇在伦理、精神上的伤害，读来令人同情之心油然而生，同时也充满了对贫医、庸医”的痛恨。《《南方都市报》》也为此报道连续五天发表社评称，这些年来，非法游医打着治疗性病的旗号，在全国招摇撞骗。一些地区响应国家的号召，严厉打击这些不法分子的犯罪活动，没有想到，国家出资设立的计划生育机构也涉嫌利用此类手段公然敛财。将那么多健康人诊断为“性病患者”？这仅仅是一个“误诊”就能开脱的吗？最终，此篇报道引起广东省卫生部门和深圳本地卫生部门的关注并彻查此事，再加之近百名被“误诊”的患者的起诉，南山关门了事，相关责任人逃之夭夭。 2003年1月8日，第五炮：深圳，你被谁抛弃 《南方都市报》策划大型专题报道《深圳，你被抛弃了吗？》，在深圳掀起了轩然大波，引起了深圳市从政府官员和市民的广泛热烈讨。此篇报道从关注《深圳，你被谁抛弃》网文开始，到关注深圳整个深圳转型。专题报道采用解构新闻的方式全面对《深圳，你被谁抛弃》网文所提的的问题一一核实,并力图通过采访政府官员和市民找到解决问题的答案。在这次新闻活动中，网文借势报纸，报纸借势网络，急速在全国传播，南方都市真正地做到了反映市民心声音，充当政府喉舌的作用，为深圳转型思考提供了广东省阔的讨论空间，同时也树立了《南方都市报》在时政媒体上的品牌形象。 2003年，第六炮：孙志刚之死彻底摧毁收容制度 南方都市在2003年4月25日,《南方都市报》发表了一篇《孙志刚之死》的报道，题目简单，但很有深度，很有点像罗贯中《三国演义》中写的《杨修之死》的味道，在国内第一个报道记录了湖北青年孙志刚之死发生的整个过程，并势图从中探求其非正死亡的真正原因。报道出来一段时间后，2003年5月14日，三位法学博士（俞江，华中科技大学法学院；腾彪，中国政法大学法学院；许志永，北京邮电大学文法学院）集体以公民的名义向全国人大常委会法制工作委员会提交一份题目为“关于审查《城市流浪乞讨人员收容遣送办法》的建议书”，在全国掀起对收容制度的热烈讨论。直到2003年6月5日，与孙志刚有关的刑事案件在广州3个法院同时开庭审理，18名被告人接受审判。8月1日起《城市流浪乞讨人员收容遣送办法》正式取消，同时全国的收容站正式撤牌。对此，全国广大民工，暂住人员皆大欢喜。 § 数字报纸 《南方都市报》 南都数字报以南都报系官方网站南都网（http://www.hudong.com/wiki/www.nddaily.com）为平台推出集约式数字产品列阵，探索实施数字媒体的内容、广告、发行一体化，搭建南都数字媒体经营平台。南都数字报(www.nddaily.com)于2007年8月10日正式上线，它全面整合南都采编资源，以南都广泛的读者群体为基础，运用多媒体手段，突出报网互动，第一时间报道最新新闻资讯。南方都市报数字报颠覆了报网互动的旧模式，尝试开创国内报纸利用互联网的最新形态。从而将一纸风行的南都全面引入数字时代，在短时间内迅速成长为新媒体典范，助推南方都市报的大发展。结合不同的新媒体优势，南都数字报所提供的三大类数字产品——南都完整版、南都精华版和南都播报，颠覆了报网互动的旧模式，开创了中国报纸利用互联网的最新形态，其中，南都精华版是国内报业中第一家以新闻网络精品化形态推出的数字报纸。南都数字报通过重新整合南都新闻，使得它们更符合网络特点和网友阅读习惯，可让读者享受到全新而充沛的用户体验，它在与纸质南都相互彰显的同时，推动南都的新闻及影响力突破区域发行壁垒，扩散到全国乃至全球。同时，南都网上还设置了“南都俱乐部”版块，为南都读者提供全方位的网上服务。[1] § 所获荣誉 2011年4月13日，2011年全球广告主大会在北京五洲皇冠假日酒店盛大举行，获得2011全球广告主大会中国最具广告影响力晚报都市报。[2] |
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