| 词条 | 《巅峰管理--柳传志与张瑞敏的成功之道》 |
| 释义 | 巅峰管理--柳传志与张瑞敏的成功之道 内容简介 1984年11月1日，世界诞生了联想。1984年12月26日，世界诞生了海尔。18年后，它们比肩而立，成为中国企业的排头兵，而柳传志和张瑞敏，也无可争议地成为中国企业界的领军人物。 巅峰管理--柳传志与张瑞敏的成功之道 本书目录 第一章 创业伊始：在机会中艰难行走 【巅峰管理】 联想：挑选一个未来 海尔：在扬弃中获得新生 第二章 大战略：18年的三个跨跃 【巅峰管理】 联想：平底快船-大船-舰队 海尔：创立名牌-多元化-国际化 第三章 立足品牌企业：质量与服务及品牌的互动 【巅峰管理】 联想：人类失去联想，世界将会怎样 海尔：真诚到永远 第四章 核心资本：人才的选训用留之道 【巅峰管理】 联想：办公司就是办人 海尔：企业更是竞技场 第五章 企业的个性：特色化管理 【巅峰管理】 联想：18年经验大总结 海尔：从OEC到市场链 第六章 精神创造价值：企业文化与精神及灵魂 【巅峰管理】 联想：“大船文化”与“八讲” 海尔：格言十二条 第七章 核心竞争力：关于柳传志和张瑞敏 【巅峰管理】 联想：掌舵者与精神领袖柳传志 海尔：船主与文化承包师张瑞敏 附录一 柳传志与张瑞敏的管理语录 关于目标与战略推进 关于收购兼并 关于服务 关于用人理念 关于用人机制 关于抓领导 关于团队建设 关于入世前的自我把握 关于海外发展 关于向国外学习 关于韦尔奇 关于企业文化 关于诚信 关于领导艺术 关于自我评价 关于“追求” 附录二 联想与海尔的企业文化 联想 海尔 附录三 联想和海尔的发展史 联想 海尔 附录四 后记 |
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