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词条 管理培训
释义

针对企业内部管理开展的培训活动,有别于营销培训、技术培训,但现在也常常泛指针对企业的经营管理方面的培训活动,包括营销培训。

§ 定义

以提高管理技能、提高生产运作效率为目的的培训,它包括人力资源管理培训、生产采购管理培训、企业经营决策培训等各个模块。

§ 培训目的

使得企业负责人、团队领导人、职业经理人拥有更加优良的管理技能,使得公司更加高效的发展。

培训现状

1985年,世界货币基金组织宣告世界进入企业家时代,国家竞争主体更多是在企业之间展开。由此,经理人(整合经营型领导者、结构型管理者)不光决定着企业的命运,更关乎着民族的未来。因而,杰出经理人的科学化、流程化、规范化和生动化的锻造与培育,成为一个民族最重要的工作。

“整合经营型领导者”其使命在于“找寻方向(模式、远景与使命)、汇聚力量(资源与文化)、整合运营(组织与流程);“结构型的管理者”他们的使命在于“组织优化、平台构建、高效运营”。两类经理人三大使命的达成,通用技能(如商务礼仪、公众表达、英语、电脑使用等)专业技能(如人力资源、研发、营销、财务等)是前提和基础,管理技能和领导技能是根本和保障。

§ 培训模式

目前我们中国的管理培训模式主要分为以下几种:

一、公开课

二、小型的研讨会

三、高端的总裁班

四、全国各地的培训公司开办的管理方面的培训课程。

五、各大名校举办的研修班。

六、培训音像教材

七、请老师到企业里去讲课

八、请专家到企业做咨询

九、由公司高级管理人员进行内部辅导

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更新时间:2025/3/8 4:40:56