| 词条 | 百丽 |
| 释义 | § 概况 百丽logo 1850年，因公出差的瑞士绅士Carl Bally某日在巴黎的流行大道上闲逛，突然间，一家鞋店橱窗内美丽的皮鞋吸引住他的目光，流连忘返之余，决定买双鞋送给爱妻，却忘了尺寸，痴迷于这双鞋的Carl Bally，竟花下大把金钱，买下了同款不同尺寸的皮鞋。这段Carl Bally与皮鞋的美丽相遇，引发了他想要生产世界最名贵最高级皮鞋的构想。而隔年第一双Bally皮鞋，就正式诞生了。 皮鞋是Bally经典的中心。而Bally皮鞋之所以能够经得历史的考验，严谨的制作过程，绝对是其中最重要的原因。 Bally皮件简单分成女用与男用，内容包括皮包、皮带、皮夹、名片夹、旅行箱、皮件保养品...等。以往，看到皮件上的“B”就宛如象征着精致优雅的传统欧洲风格，但从98年开始有了新设计师的加入，Bally皮件于是开始加入一些摩登的元素，不论在款式的设计上，或是金属质材的运用上，都可以看见新的变化。 百丽LOGO Bally的配件如领带、丝巾、袜子、丝袜、手表...多半还是比较属于点缀性质地少量生产。但精致巧心的设计，与服装搭配却能呈现画龙点睛的巧妙效果。 与一般的流行品牌不同，Bally的服装系列是以一种精品般的作风来经营的，它从不刻意强调夸张的流行感，反而期望创造一种隽永耐看的衣着风格。所以，实穿易于搭配的基本款式，精致的质地与做工，都是其重要的特色。 § 百丽眼镜 百丽眼镜百丽眼镜的圈型设计融合了人体工程学的科学理念，通过设计、构思、选材、用料、制造、工艺、质量等方面的高要求达到了灵感与智慧的通达镜界；款型、色彩、质感均传达出超 越时尚、理智洒脱的风格和优雅的自信。百丽镜架的每一个线条均简练流畅、直白写意，令人舒畅视野。无论何时都能让你感受到温馨和关怀,体味潮流品位,找到属于自己的一片天空。一流的用料,一流的工艺,是“百丽”的宗旨。E眼镜网是百丽眼镜等各类名牌眼镜专售平台，其上的百丽眼镜都是以厂家直销的形式销售，所以不管在价格和质量上都有所保证。 E眼镜网：www.eyanjing.com § 品牌介绍 百丽BeLLE百丽追求不同的生活体验及生活经历。都市环境不断在变，时装潮流不断在变，生活内容不断在变,女人在一生中的角色不断在变。BeLLE百丽在变化中展现内在与外在的完美气质。 品牌概念 BELLE（中文译名“百丽”）创自中国香港特区，取义法语“美丽的女人”，推出“走过四季，依然百丽”的精品穿着概念； “百丽”无论何时都能让你感受到温馨和关怀，体味到潮流的品位，找到属于自己的一片天空。一流的商品，一流的服务，是“百丽”永远的宗旨。 品牌定位 主打时尚真皮女鞋，兼产男鞋，主要顾客群为“中等收入，年龄20－40岁”的都市白领阶层。 产品风格多样，以“舒适、简约、职业、成熟”为主流，亦不乏新潮、时尚、前卫。 以大众化的价格、中档的产品及优质的诚信服务确立了自己鲜明的品牌形象，短短几年内迅速为广大消费者所拥戴。 网点分布徐家汇太平洋汇金百货新宁购物中心南方商厦天山商厦虹桥百盛正大百货 § CEO 百丽国际CEO盛百椒：凭运气抓住1%成功率百丽百丽国际控股有限公司董事长邓耀和CEO盛百椒一齐出席深圳市皮革行业协会成立十五周年年会。这对被称为老少配的搭档在着装上截然不同，72岁的邓耀一身黑色西装并携着太太一起前来，而55岁的盛百椒则以T恤休闲装出场，盛百椒另一身份是深圳市皮革行业协会现任会长。 皮革年会在深圳富苑酒店举办，同时一并举办了百丽成功上市庆祝酒会，现场大型显示屏不停地滚动着百丽两周前(5月23日)在香港上市的情形，按日前股价计算，百丽集团总市值超过680亿港元，超越国美电器市值，高居内地零售类上市公司榜首。 从百丽在深圳创建以来，邓耀就与盛百椒一起合作。现在，邓耀多数时间都在香港，内地的业务主要由盛百椒来打理。显得比实际年龄年轻一些的邓耀告诉《第一财经日报》记者，他很会找人才，这些人才到了百丽后很少有人离开，整个团队比较稳定。 邓耀和盛百椒有一个共同点，都非常低调，不大愿意接受媒体的采访。盛百椒笑着对本报记者称，那是年轻人的玩意。 闪电开店抢夺市场 “运气！”向来惜言如金的盛百椒用简单的一个词语来概括百丽成功的秘诀。 行业内流行这样一句话：100家企业做工厂，可能100家都成功，但100家企业做品牌和零售，成功的往往只有1家。 当在中国绝大多数皮鞋加工企业选择为国际品牌贴牌生产时，百丽大胆地介入内地零售市场，并抓住来自市场1%的成功率。百丽百丽创办人兼董事长邓耀，当过小鞋坊的学徒、皮鞋采购商，办过鞋厂和鞋店，还成为香港知名的鞋款设计师。1992年，这位香港人到深圳创建百丽集团，他在鞋世界里的多种经历浓缩到自己所创办的企业上。 百丽集团采取纵向一体化的业务模式，包括产品设计和开发、生产、营销和推广、分销和零售，成功打造出中国女鞋第一大品牌。 深圳百丽工厂最初主要为香港品牌代加工。但是，邓耀看到中国内地市场消费需求逐步增长，于1993年，在内地开出第一家百丽零售店。1995年，百丽开始建立品牌零售网络，但当时内地零售业对外资及港、澳、台地区的资本仅有限开放，百丽“选择有共同经营理念的个体经销商成为当地的独家零售代理，专一销售旗下系列产品”。1997年，百丽和16家个体分销商签订独家分销协议，此举为百丽赢得了长达7年的宝贵时间和巨大的市场空间。 邓耀接受采访时表示，百丽能够快速发展恰好是因为处于中国零售业高速发展时期，所以走得比较快，但也是经过10多年才发展起来，更准确地说应该是30多年，他1974年从香港回内地交流制鞋经验时已关注这个市场。 深圳密丝罗妮鞋业品牌推广经理王巧红认为：“百丽最突出的方面在于其速度，尤其是开店的速度极快，目前内地尚未有一家鞋企能在这方面赶超。其实，开店就是最直接、最有效的品牌推广方式。百丽之前在媒体投放广告比较少，最近一两年才多些。” 目标是全球领先百丽关于百丽开店及品牌经营方面，盛百椒谈到两大策略：其一，大城市多开店，小城市开大店。大城市开店成本高，且进入的品牌多，竞争激烈，一个品牌无法以压倒性的优势占领市场，只有多开店，让品牌逐渐深入人心。而在小城市，房价和人工都便宜，在较好的位置开一个大店，形成旗舰的架势。其二，做品牌首要的是抓好产品的供应链。女鞋属于时尚类产品，生命周期较短，代理商从盈利角度考虑不愿意冒险，那么供应链就会中断。所以百丽的经营方式之一就是在市场竞争激烈的地区开设直营店；在市场竞争不强的地区，选择代理商或自营。 “内地市场很大，现阶段主要通过这个市场先把自己的品牌做好。”邓耀说。不过，邓耀在香港上市仪式上也透露了其“野心”，百丽未来的目标是成为全球女鞋零售商中的领先企业。 百丽国际日前称，将拿出约24%～25%的筹资金额用于在内地开设新店，包括提高一级市场占有率和扩大在二、三级城市的市场占有率。按照既有计划，每年将新开1000家新店，其中包括建立更多的零售运动商城。 § 品牌故事 百丽由一个浪漫的故事开始，Bally一直成为品质的保证。瑞士商人Carl Franz Bally于一八五零年往巴黎公干时，于一间鞋店橱窗被一些手工精致的皮鞋吸引，并欲买下作为给妻子的礼物。Carl由于爱妻心切，便买下了多双鞋子送给妻子，亦引发Bally制造美丽鞋子送给妻子及生产世界上最高级皮鞋的欲望。 Carl亦于一八五一年与兄弟Fritz成立了自家造鞋公司“Bally & Co.”，用上了德国的鞋匠，并于瑞士Schonenwerd的皮鞋工厂制造出他的第一双皮鞋。一八五四年于Fritz离开公司后，Carl便把名字改为“C.F.Bally”，并于苏黎世(Zurich)，伯恩(Bern)及巴素(Basel)开设了专门店，更开始出口产品至南非。与一般标榜全人手制造的老牌鞋店不同，Bally于早期便开始引入机械生产，更于一八七零年便成为欧洲最大皮鞋生产商，并迅速于蒙特维多(乌拉圭首都Montevideo)，布宜诺斯艾利斯(阿根廷首都Buenos Aires)，日内瓦(Geneva)及巴黎开设分店。一八九二年，Carl把生意交付儿子，并把品牌改名至“C.F. Bally and Sons”。一九零七年，品牌更成为上市公司，并再次改名至“C.F.Bally Co.Ltd.”。 Bally于七十年代开始大兴土木，于一九七六年Bally把服装，手袋及其他皮具产品加入其系列中，令产品更多元化。而一九七七年，Bally更首次由“外性人”Werner K. Rey接管，并于一九八八年开始进入亚洲市场，于首站—日本开设了“Bally Japan Ltd.”。由于授权予分销商自行生产及设计了过多产品，令品牌产品及质素下降，Bally于八十及至九十年代于时尚界十分低迷。直至一九九九年，美国私人股票基金Texas Pacific Group成功收购Bally，并决意将品牌推向国际级高级名牌之列，以一连串推广及革新改善品牌形象。当时，Bally聘用了Scott Fellows为创作总监，为品牌注入年轻原素。直至二零零二年，Bally由Luca Ragonese及Johnny Coca接捧，成为产品及设计总监，令品牌重回时尚代表地位。 目前Bally于伦敦、米兰及巴黎均设有设计中心，创造Bally那些结合传统经典与现代设计结合的产品。而要经过三百五十个大大小小的工序可能完成的Scribe皮鞋更是Bally鞋款中的最受欢迎的经典代表，而水波纹亦是Bally在皮件设计上一直沿用的经典花纹。另外，当然不得不提象征Bally的“B”商标，此标志着Bally成长的商标，经常出现于皮件的扣环，皮包的链带，甚至是鞋底。现时，每双Bally皮鞋平均也要经过二百多个制作工序及检验才能推出市面，产品一直保持优秀的质素，成为经典品质代表。 § 经营策略 百丽百丽总经理盛百椒谈品牌经营策略 2003年百丽鞋业的销售额、市场占有率全国首位，并荣获中国真皮标志名牌产品。对此，盛百椒总经理谈到了经营品牌的两个策略。 一．做品牌首要的是抓好产品的供应链。 女鞋属于时尚类产品，生命周期较短，除自己的经营店能销售外，代理商从盈利角度出发，不愿意做冒风险的生意，从而选择经营其他品牌，那么供应链就会中断。所以百丽的经营方式之一就是在市场竞争激烈的地区采取直销方式，使产品供应链的距离最短化，是对产品控制最大化的一种有效方式。直销可以使产品的销售保持稳定，减少风险，但前期投入较大。在市场竞争不强的地区，也可以选择代理制，企业应根据自己的情况做出相应选择。 二．大城市多开店，小城市开大店。 大城市开店成本高，且进入的品牌多，竞争激烈，一个品牌无法以压倒性的优势占领市场。只有多开店，让品牌逐渐深入人心。在小城市，地价和人工都便宜，在较好的位置开一个大店，形成旗舰的架势，对品牌有推动作用。 § 品牌收购 美丽宝被百丽收购后或退市百丽涉资16亿元的要约收购已获近95%股东接纳；美丽宝将于收购完成后退市，成为百丽全资子公司在港上市的鞋类和运动服饰零售批发商百丽国际控股有限公司(香港交易所代码：1880，下称百丽)，即将完成对香港本地另一家鞋类企业美丽宝国际控股有限公司(香港交易所代码：1179，下称美丽宝)的要约收购。百丽准备在全面收购结束后，实现美丽宝鞋业退市，使其成为百丽全资附属企业。 此前，百丽已于今年2月公告称，将以每股现金6港元的价格，全面收购美丽宝，总共涉资16亿港元。这一价格较美丽宝在收购公告发出前的收市价有15.16%的溢价。 在5月9日16时，香港交易所收市时，百丽和美丽宝发布联合公告称，持有美丽宝94.46%股份的股东，已经接纳了百丽早前提出的收购要约。同时，可认购1642万股股份的美丽宝所有的期权持有者，也表示接纳百丽的收购建议。 按照香港法律，这项要约收购的最终截至日期是5月23日。百丽公告称，将在收购完成后向香港交易所提出美丽宝退市申请。 2007年5月在香港交易所挂牌的百丽，已成香港交易所市值最大的内地民营零售类企业。百丽自上市以来一直积极并购，目前旗下拥有Flia中国、妙丽、森达等多个鞋类知名品牌。百丽百丽上月公布的2007年业绩显示，当年公司营业额达到116.7亿元，同比增长87%；净利润增长19.79亿元，比2006年翻了一番。其中鞋类业务占总收入的90%，公司拥有分店6000家。 百丽负责投资者关系的人士告诉《财经》记者，收购美丽宝，主要是看重美丽宝自有中高端品牌，如真美诗(Joy&Peace)，此外美丽宝还具备美国休闲品牌鞋的代理权。 这位人士表示，过去美丽宝的主要市场在香港，在内地的市场份额有限，但其品牌在内地具有很好的发展前景，上升空间很大。百丽在今年才启动休闲品牌业务线。收购美丽宝后，百丽希望借助自己在内地的零售网络及供应链，为美丽宝的自有和代理品牌在内地打开销路。 “由于美丽宝和百丽目前都是上市公司，如果收购后管理两家主营业务类似的上市公司，难度较大。”上述人士透露，百丽确定收购美丽宝之始，便希望将其退市，如果达不到这个目的，将会退出收购。 由于美丽宝大股东兼主席邓伟林是百丽大股东兼上市公司主席邓耀的堂兄弟，这则收购构成了关联交易，并已经获得百丽独立股东的批准。投行瑞银发表报告称，经过这次收购，百丽在大中华区的分店数目将增长至6500家，并估计百丽将有充足的现金进行新的收购。 百丽首席执行官盛百椒较早前表示，集团现在偏重女装鞋业务，而美丽宝则代理多个男装鞋品牌，通过收购可以完善集团产品结构。 § 发展历史 百丽百丽集团创建于1992年3月8日，系在香港丽华鞋业贸易有限公司投资大陆兴建的生产加工企业的基础上，迅速发展起来的产销一体化集团企业，系中国大陆著名的鞋业品牌连锁经营公司，系香港美丽宝（集团）国际控股有限公司、美国NIKE（耐克）公司、欧洲ADIDAS（阿迪达斯）公司、美国NEWBALANCE（新百伦）公司、全球鞋业最大连锁网络之一BATA（巴塔）公司以及“世界第一条牛仔裤”美国李维公司在中国最大的合作伙伴。 百丽集团自主经营4个著名鞋类品牌:BELLE（百丽）、STACCATO（思加图）、TEENMIX（天美意）、TATA（他她），代理经营6个著名品牌——香港鞋类名牌JOY&PEACE（真美诗）、美国著名运动品牌NIKE（耐克）、欧洲著名运动品牌ADIDAS（阿迪达斯）、美国著名运动休闲品牌NEWBALANCE（新百伦）、美国休闲名牌Levi’s，独家代理全球分布最广泛的鞋业品牌之一BATA。 百丽集团拥有中国鞋业第一自营连锁销售网络，年营业额超过40亿元，销售网络覆盖中国大陆包括所有省会城市在内的130多个主要城市，自营连锁店铺达2000余间。产品辐射中国（含香港）、美国、欧洲、日本、东南亚、中东、非洲等国家或地区。 十年发展，百丽集团硕果累累。1998年，百丽工厂顺利通过出口产品第二类企业验收，1997~2000连续四年获深圳市技术监督局“产品监检质量好企业”称号；1998年获颁“广东省优质产品奖”，被深圳市评为“外商独资文明企业”；2000年5月，百丽生产系统顺利通过德国技术监督协会ISO9001国际质量认证，同年BELLE（百丽）真皮女鞋被中国皮革工业协会评为“中国真皮名鞋”；2002年，BELLE（百丽）真皮女鞋荣获中国皮革工业协会授予的“中国真皮鞋王”称号，并被认定为“中国真皮标志名牌产品”。据中国行业企业信息发布中心资料显示，2000~2002年，BELLE（百丽）女鞋持续稳居中国真皮女鞋销售额第一名。2002年9月，BELLE（百丽）真皮女鞋被国家质量监督检验。百丽检疫总局授予“中国名牌”荣誉称号。据中国行业企业信息发布中心、中华商业联合会统计，2002年，BELLE（百丽）真皮女鞋全部包揽销量、销售额、市场占有率三项冠军。2003年，生产系统三家工厂顺利通过GB/19001-ISO9001：2000质量管理体系国际认证；同年，百丽再次夺得国内同行业销售额冠军，市场占有率第一。2004年，百丽集团再次荣获中国真皮鞋王、中国真皮标志名牌产品荣誉称号，并蝉联中国市场同类产品销售额及市场占有率第一。 在稳步推进品牌连锁经营的基础上，2001年，借中国入世有利于劳动密集型行业发展的有利时机，百丽集团提出新时期发展战略，即在经营机制相对成熟的条件下有计划地实施公司的二次创业。新时期发展战略以将市场蛋糕“做大、做好、做强”为目标，以完善企业发展内涵、扩大企业发展外延为指针，进一步精确品牌的市场定位，精耕细作已有市场，不断开拓包括中国在内的全球市场，在适当的条件下开拓新的经营领域，最终实现多品牌、多梯次、多品种、跨行业的经营目标。 百丽人遵循“用做人的方式做生意”的企业文化，信奉“勤奋换得成功，科学争得领先，合作赢得辉煌”的企业精神，倡导“以人为本”的人性化管理方式，弘扬平等合作、共同发展、追求卓越的企业团队精神。百丽集团将在新的制高点上，抓住中国融入WTO的历史机遇，顺应国内外市场经济发展的时代潮流，进一步巩固国内市场的领先地位，积极开展跨国营销，倾力打造中国鞋业第一自营连锁网络和国际化时尚名牌。[1] |
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