| 词条 | 桐畈镇 |
| 释义 | § 行政区划 桐畈镇原设桐家畈居民委员会，桐畈村、深坑村、毛溪村、下社村、俞宅村、溪山村、后垄村、高厅村、王家村村、大洲村10个行政村，7个居民小组，164个村民小组，除居委会外，共有133个自然村，总户数6056户、21952人。2002年10月，撤销桐畈村，并入桐畈居民委员会，撤销溪山村，设立溪山居民委员会，撤销原二渡关乡的靖安村、东坞村、河泉村，合并为二渡关村。现桐畈镇设桐畈、溪山2个居民委员会；深坑村、毛溪村、下社村、俞宅村、后垄村、高厅村、王家村、大洲村、蒋坞村、鲍坞村、西坞村、大坑村、二渡村关13个行政村，共有231个村民小组、196个自然村。 § 历史沿革 桐畈镇第二次国内革命战争时期，后垄村曾设立区苏维埃政府；桐家畈、王家村、石家梯、比古设立乡苏维埃政府。广丰县原有6个特困乡（镇）中，桐畈、比古各占其一，其中桐畈1994年已脱贫，是黄烟、山羊、葛粉、广丰斗笠主要产地。设有毛溪种羊场。桐畈墟是省际边贸市场之一。明清时期，石家梯、下社属新成乡十三都，王家村属十四都。民国三十八年（1949）解放前夕称桐畈乡，辖15保、209甲。解放初期属四区。1950年4月，划分为桐畈乡、深坑乡、王家乡，属沙田区。1950年8月，划分为俞宅、下社、后垄、王家、大洲、桐畈6小乡，仍属沙田区。1956年撤区并乡，合并为桐畈、王家、俞宅乡。1958年11月3乡合并成立红旗人民公社。1959年3月改称桐畈人民公社。1968年扩社并队，沙田、比古并入。1972年12月，原沙田、比古公社区域划出，仍称桐畈人民公社。1984年9月撤社设乡。1991年6月撤乡设镇。2001年11月，二渡关乡（比古）撤销，其区域并入桐畈镇。 § 城镇建设 桐畈镇总体规划图2002年末，桐畈镇总户数8023户，总人口32222人。镇内新建、改建主街道2条，小街道4条，街宽8～16米，总长3公里，浇筑水泥路面4.3万多平方米，铺设下水道1600米，新建商住楼5000多平方米，建有自来水厂，供水户数2300户。新建16米大街，长300米；桐新大街宽30米，长500米。镇区商业、饮食、住宿及其他服务行业齐全，共有各类商店460个，年营业额1420万元。1993年12月建成自动电话端局，交换机容量3912门，桐畈镇已安装程控电话3367部。广浦（广丰——浦城）公路经过镇区，公路交通便利。镇驻地建有占地5500平方米的农贸市场，设有墟场，农历三、六、九为墟日，是省际边贸市场之一，为广丰县与福建省浦城县边境农副产品集散地。1994年，镇办淀粉厂公开拍卖，改制成的白云淀粉有限公司，为广丰县乃至全地区乡镇企业改制开了先河。镇设有文化站、电影院、广播电视站，有线电视终端用户1882户。有初中1所，教职工112人，在校学生3303人；小学15所，教职工217人，在校学生4274人。学前班4所，教职工26人，学生630人。镇有中心医院1所，病床10张，医务人员24人，医疗设备较为齐全。有村卫生所、个体诊所40个，乡医72人。 桐畈镇按照“一河两岸”的总体布局，对镇区进行总体规划。一方面进一步完善老城区布局，拆迁旧房，把老街部分居民移迁到滨河公路周边，改变了“屋多空间少”、“人多街道窄”的现象。另一方面，依托二上线，紧扣交通“大动脉”，以“建好一桥、一路、一校，完善镇区功能，提高城镇品位”为出发点，开辟城建新区，规划新街主干道，引导城镇建设向县城方向发展。基础设施建设初具规模。两年来，桐畈镇采取市场化动作方式，共引进和瞬息万变筹资金800余万无，投入镇区基础设施建设。新建大洲大桥，方便2000余名居民的出入通行；新建中学教学楼，实现中学的整体搬迁；兴建桐畈自来水厂，让广大居民用上清洁卫生的生活用水；筹建停车场和边贸市场，通过“划行归市”，改变人车混杂，交通堵塞现象。这些基础设施建设，不仅为创建文明卫生城镇打好了基础，而且通过“闹市外移”迅速做大了镇区规模。镇区建设面积已达1.2平方公里，计划到2010年，镇区面积达2平方公里。 § 农业发展 2000年，桐畈镇有耕地面积695公顷，粮食总产量6236吨，经济作物主要是晒烟、烤烟、油菜子等。烤烟年产量24吨。桐畈镇农业总产值3076万元，工业总产值1.34亿元，民营企业总产值502万元。桐畈镇年财政收入169万元，农民人均纯收入2680元。2002年桐畈镇有耕地总面积962公顷，其中水田面积874公顷，粮食总产量4672吨，农业总产值3800万元，全年财政收入279.42万元，农民人均纯收入2430元。工业总产值3200万元，民营企业46个，产值2.3亿元，其中镇世堂特色食品开发公司年销售收入1亿元，税收315万元。 § 社会管理 桐畈镇交通为实现对社会治安形势“发现得早、控制得了、处理得好”的目标，桐畈镇在建立和完善民情动态管理、矛盾纠纷排查调处、部门联动、边际联防联谊“四项机制”上下功夫，推动工作措施的落实。建立了民情动态管理机制。以各村（居）为单位，建立动态民情网，把常住人口、暂住人口、人户分离人口全部纳入管理范围，加强人口登记和信息采集录工作，全面、准确地掌握人口情况，实现了对各种治安状况的及时掌控。以学校为主阵地强化学生的教育管理，防止在校生参与社会不良行为，营造良好的学习氛围。完善了矛盾纠纷排查调处机制。采取“疏堵”结合的办法，对已发生的矛盾纠纷疏通渠道及时化解，对潜在的矛盾隐患经常性排查，堵住源头防止矛盾纠纷发生。形成了部门联动机制。整合各部门资源，形成齐抓共建的合力，集中处理社会治安中一些问题。健全了边际联防联谊机制。针对桐畈镇处于三省交界的特殊地理位置，加强了与周边乡（镇）、村（居）间的联系，建立了治安信息互通报告制度，相互定期走访，共同协商解决边界区域出现的矛盾纠纷，协同开展边界地区治安隐患整治活动，有效减少了此类案件的发生。 § 镇村建设 桐畈镇桐畈镇共有7个村委会，2个居委会，辖区面积74.6平方公里。为尽快完成村道硬化任务，镇党委政府调动镇、村、组、户四级积极性，形成全民办交通的新格局。共筹集建路资金210多万元，计划建设通村公路10公里，已建成6.5公里，已有5个村修建了水泥路，基本实现镇区到各村15分钟到达的目标。多措并举，筹措公路建设资金。桐畈镇村道硬化总里程为20公里，共需资金650万。镇党委政府克服等、靠、要思想，采取“五个一点”的办法筹措公路建设资金：一是向上“争一点”；二是财政“挤”一点；三是群众“投”一点。通过“一事一议”，发动组织群众自愿捐资投劳；四是经营“筹”一点。通过拍卖部分闲置资产、荒山等筹集资金；五是社会“捐”一点。动员干部带头捐资，发动在外创业成功人士投资，数额大的可获得“建路功臣”荣誉称号和道路冠名权。自村道硬化工程启动以来，桐畈镇农民建路热情空前高涨，实际捐资额大幅度超过标准捐资额。开拓创新，积极探索村道建设新模式。按照村民自治的原则，各各村召开村民代表大会，选举由普通群众组成的村道建设领导小组，全权负责征地拆迁、资金使用和质量监督，凡涉及资金雉和使用情况一律张榜公布，透明动作。桐畈镇今年开工的5条通村公路，征田约42亩，拆迁约800平方米，没有出现一起征拆纠纷，没有一人上访。桐畈镇通村公路工程在保证质量的前提下，造价降低20-25%。 [1] |
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