| 词条 | 李兆基 |
| 释义 | § 简历 李兆基自幼和父亲在广州开设的银庄耳濡目染，幼年的动荡时局使他深感实物比货币更保值，这一点潜移默化地影响了日后他专注地产的经营策略。 1963年，李兆基参与组建新鸿基公司，由此积累了地产投资经验。70年代初，他趁香港物业及土地价格大跌，大肆收购，1975年“恒基兆业”公司成立之初就已拥有20个地块。至2003年中期，“恒基兆业”拥有的土地储备达1900万平方英尺。如今李兆基仍坚持亲力亲为，以目光精准而享誉。 1983年他收购“中华煤气”，使集团在香港经济低迷时期仍保持了赢利增长：“恒基兆业”2003财政年度地产业亏损2亿多港元，但通过“中华煤气”仍取得18亿港元的赢利。 § 婚姻 多年来，李兆基离异的发妻极少被提及，就是在梁凤仪的李兆基传记中也很少笔墨去写她。说起她时两人已经分手了，半山地王麦当劳道三十六号的惠苑豪华大厦就是以刘惠娟的英文名EVACOURT命名。但当他们一家进住，梁凤仪写道：李兆基只推门看了原本该是他们夫妻同住的主人套房一眼，就转身跟身旁的李家诚说：“留给你三哥学成回港来住吧!”之后，李兆基挑了另外一间只不过是二百尺左右的客房作为睡房。 刘惠娟很美，50年代曾参选过香港小姐并夺得冠军。[1] 刘惠娟与李兆基感情甚深。“银狗仔”出身的李兆基，身怀一种鲜为人知的绝技，就是用算盘计数快过电脑，素有“铁算盘”之称。为了讨好丈夫，妻子买了玉算盘送他，开玩笑说：“密底算盘加上神算子，堪称香港武林一绝。” 1959年，中环大华酒店内，筵开百桌，商贾云集，李兆基香车迎淑女。 李兆基婚后的十五年，其间乃新鸿基时代，由三大合股人当权，故李兆基不便偕妻在公司参政，这时刘惠娟只是专心当家庭主妇，生儿育女，故此琴瑟和谐，家庭生活过得颇为愉快。夫妇两人只在管教子女上，有不同方针，有着慈父严母之别。 其后的十年，也就是在新鸿基分家、恒基兆业独立门户之后，刘惠娟就参与恒基管理层的工作，自视为公司的大老板，与她共事的人都渐渐觉得她的强蛮好胜，狂妄自大，意气用事，任性争权，终于弄至李兆基与她矛盾日深，意见分歧，思想各异，遂引致夫妻不和。 “一山不能藏二虎”，当年李兆基曾苦劝其妻退居二线，但妻子一意孤行，李兆基详细考虑后，民主地跟几名儿女说出婚姻发生问题，最后经过家庭会议，又经多名亲友出面相劝，仍未能令刘惠娟回心转意，结果，始则分居，后则用和解方式经法庭办妥离婚手续。 离婚后刘惠娟长期居住在加拿大，一心向佛、低调生活。2006年李家诚和徐子淇在澳洲的婚礼，她也有到场，只是一直和高调的李家人相隔远远，当问她对于徐子淇的看法时，她说：“子淇是一个很乖的女孩，很满意这样的儿媳妇。” 2008年，她曾低调回港一趟，徐子淇主动陪伴她。在被拍到的照片上，徐子淇倒是乖乖站在婆婆身后，老公李家诚则冷脸在一旁袖手旁观。 [2] 李兆基与发妻育有三女两子，媒体对他十分友善，绝少传出负面新闻，并以家庭和睦见称。长女佩雯的夫婿李宁，是浙江第一银行创办人的后代，是个谦和而能干的年轻人。结婚不久，夫妻二人都在恒基助父亲一臂之力。李宁在恒基集团特别计划部任总经理，专门掌管百货和酒店业务。李宁特别敬佩岳父，也十分希望在工作中得到肯定。在业务上，他都足做足了功课才敢去见李兆慕。在他心目中，岳父是那种不怒白威、无为而冶的成功老板。尽管佩雯已有三女一子，她还在恒基地产的市场拓展部任总经理。小女儿佩仪对商业也十分有兴趣，现在恒基地产任营业部副经理。 二女儿李佩玲生性活泼，有段日子学会了吸烟，李兆基看在眼里，一点不满的意思也没有流露，只有一次，他们父女独处时，他轻松地笑着说：“抽烟会把牙齿和手指染黄，要是女孩子这个模样的话，可能不怎么好看。”之后不久，佩玲就戒烟了。小女儿佩仪对商业也十分有兴趣，现在恒基地产任营业部副经理。 其长子李家杰任恒基中国的董事长兼总裁，主力开拓内地市场，为人低调爱静，笃信佛教及茶道，在2010年7月透过代母在美国诞下三胞胎。次子李家诚35岁，现任恒基地产副主席，多年来都在李兆基身边学习，与妻子徐子淇育有二女。 § 年表 小生意要勤奋大生意要计算精确 李兆基一九二九年出生于广东顺德。当时其父在顺德开了家经营金银业的小铺，李兆基的孩童时代就是在这个小铺子里度过的。从小耳濡目染，使李兆基对做生意产生了特殊的兴趣。三十年代中，李兆基的父亲从顺德来到广州，开了一家银庄。小学刚毕业的李兆基也随父亲来到广州，在父亲的银庄里打杂，开始了他的创业生涯。三、四十年代，正是中国内地战乱频仍、社会动荡不安之时。李兆基在银庄里每日接触大量钱财，他亲眼看见有的人几天前还拥有几捆钞票，几天后便随钞票剧烈贬值而一文不名。年轻的李兆基从中悟出一个道理：钞票只是浮财，而拥有物业才是真正的恒产。这个道理李兆基认为他终身受用不尽，正是靠着它，李兆基才有今天这番事业。 一九四八年，李兆基怀揣一千元钱，只身来到香港，躲避战乱。初抵香港，李兆基利用他熟悉货币兑换业务的优势，在几间银铺挂单，从事买卖外汇和黄金的生意。当时正值解放战争之时，不少内地财主跑到香港，外汇兑换业务及黄金买卖生意十分兴隆。李兆基与何贤等人合作，在这场黄金大战中大赚了一笔，为其后来事业的发展奠下第一块基石。五十年代初，李兆基又转行做五金生意和进出口贸易，生意十分顺手。然而，尽管钞票源源不断地赚进，李兆基的心里仍不踏实，广州的经历令他终身难忘，他决心另择生意行当。从过去的经验里，他今次选择了一个可靠的行当 —— 从事地产业。 一九五八年，李兆基和冯景禧、郭德胜等八人合股组成永业公司，开始涉足地产生意。一九七三年初，恰值香港股市牛气冲天之时，李兆基趁机将永泰公司 上市，每股一元的股票一下子涨至一元七角，李兆基大捞了一把。也是运数使然，就在李兆基大捞一把之后，香港股市随世界经济衰退而大崩盘，地产业也随之陷入低谷。李兆基此时手里握着巨额现金，他看准机会，大肆压价购进土地和旧楼。 一九七五年，香港股市开始复苏。李兆基也在此时成立了自己的公司——恒基兆业有限公司。股本1.5亿港元，地盘20个。恒基兆业成立之初，仅有股本一点五亿元，楼盘二十个。但几年之后，它的地盘激增至逾百个。在寸土寸金的香港，要源源不断地取得足够的土地来建房决非易事。李兆基以其独到的眼光和方式来为自己增加土地储备。李兆基以工业化方式经营地产业。他将土地视为原料，楼宇为制成品。源源不断地收买土地和不断生产出成品，使恒基兆业博得港人口中的“楼字制造工厂”的名声。 一九八一年六月，在香港股市的再一波狂潮中，李兆基成功地将恒基兆业推上市，一举集资十亿港币，充实了自己的实力。成功地渡过了八十年代初、中期香港地位未定时的低潮期。渡过了八十年代初中期的低潮，李兆基和他的恒基兆业又上一层楼。一九八八年，恒基兆业地产公司全面收购了永泰建业，将之改名为“恒基兆业发展有限公司”。新世界发展勇气逼人；恒基兆业则眼光远大，先声夺人。 1993年2月，他与郑裕彤、何鸿星以14.9亿港元收购加拿大Westcoast Peboleam公司。1994年8月，出售加拿大物业百福轩(总楼面要1.63万平方米)，市值1.6亿美元。恒基地产于1992年大量投资大陆房地产，1993年6月止，在大陆供集团发展的地盘共有20个，总楼面积逾185.8万平方米，分布于北京、上海、广州和深圳等地，其购入成本低于集团总资产10%。 经过多年发展的李兆基，现在已成为香港地产业界中具有举足轻重的显要人物。他现在是香港恒基兆业地产及香港中华煤气公司主席，共计持有59.87%的恒基兆业、2.5%东亚银行、12%新鸿基公司、10%星洲新达城市发展的股份。此外，李兆基通过恒基兆业地产持有71.8%的恒基发展、29.7%中华煤气、32.6%油麻地小轮和25%广州洛溪新城的股份。1996年，恒基兆业地产总市值达123.30亿美元，资产总值为679.45亿港元，营业额111.71亿港元，在香港上市公司排名中位居前列。 [3]生意技巧 一个默默无闻的年轻人，干出了一番轰轰烈烈的大事。短短几十年时间，创下了令世人瞩目的永恒基业。他处世心细，精于计算，他有一句格言：“小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。”做小生意要勤奋，做大生意要计算精确。香港富豪李兆基的名字，经常排在外国财经杂志富豪榜之列。他的成功秘诀在于眼光敏锐，他认为地产建设大有可为，全力以赴，于是创下了今天的巨额财富。 李兆基的成功，当然希望延至下一代。所以他教儿子有自己一套，他说：“少年得志，狂妄自大；游手好闲，不思勤奋，是失败之源；放纵自己，轻挑浮躁，早晚会闯祸；凡事不可忘本，饮水而不思源，后果堪虞。” 借势合作捞到第一桶金 开初，他被银庄的钞票迷住了。你看，各种各样，大捆小捆，出出进进。他想，什么时候我也能赚上几捆钞票呢?渐渐地，他业务上也入行了，兜里也装进了一些钞票。可不知为什么吃饭没有钞票不行，但这些钞票今天可以买到一斤米，过两天就连一两米也买不到了。就在他开始懂得怎样赚钞票的时候，他又似乎觉得光赚钞票没用。他开始厌恶钞票了，为什么?他说不清楚，可他又离不开钞票。 § 启示 由零到亿的富豪是香港举世知名的特产 李兆基 李兆基是一个奇迹，也是一个香港人的梦。 美国《福布斯》杂志报道，李兆基1997年的资产达150亿美元，是当时亚洲最富有的人，也是世界第四大富翁。或许，人们关注李兆基的个人财产比关注他的现状多，李是靠在香港开发地产成为举世瞩目的富翁，但从近些年来他的主力公司——恒基兆业的经营业绩来看，地产市场正成为拖累他财富的“后腿”。 失落的地产帝国梦 1994年，李兆基在接受香港《南华早报》采访时说：“公司肯定在香港之外，地产之外搞多元化发展。”当被问及方向在哪里，李兆基犹豫着回答：“我不知道，我还没有找到。” 一边在寻寻觅觅，一边却犹犹豫豫。李兆基万万没有想到，7年后的今天，他仍然在四处寻找。“多年来他一直在谈论新的增长驱动力，却没有任何结果，”跟踪恒基兆业的一位银行分析师说：“他现在有被从亚洲公司第一梯队中甩掉的危险。”至今，恒基兆业超过90%的利润仍然来自于香港地产市场。不知李兆基想过没有，恒基兆业的发展已经有如一艘在大海中逆风而行的大船，不进则退。 心智模式的障碍 如果人们非要把恒基兆业的经营业绩节节下滑完全归咎于多元化投资效果不佳或香港地产市场低迷的话，倒不如说企业的机制和管理出了问题。跟亚洲所有的家族企业一样，恒基兆业是靠创始人李兆基用自己超人的能力把企业迅速发展起来的。致命的是，在企业出人头地之后，也就意味着一权独大的开始，尤其外人在决定企业未来时没有发言权。反观国内最近几年来家族企业灾难不断，尤其最近发生的益通事件，一权独大、一股独大的威力可见一斑。曾经贵为民生银行第一大股东的广州益通集团，因其一股独大的经营作风导致集团出现债务危机，董事长最后身陷囹圄。 残酷的生存现实 尽管受过李兆基10载的教导，他的两个儿子李家杰和李家诚并没有鼓舞起投资者的信心。他们含着银匙出生，是亚洲家族企业下一代的代表。事实上，1998年李兆基给他的大儿李家杰打的分数是：“及格”，以后再没有修正过。李兆基为什么舍得把自己辛辛苦苦打下的江山交由刚刚“及格”的大儿子李家杰来打理？ 创业初期，正当他欲宏图大展之时，他最欣赏和信任的一个徒弟却要离开，他满腹疑惑，不知就里。徒弟临行时告诉他，他的皮箱里装满了公司的机密文件，要想拿回，须用100万来赎。结果官司整整打了五年才摆平，从此，他得出“家族企业”的管理在中国应该是“50年不变”的结论。 家族化本身并没有错，关键是如何做得更好。中国房地产开发市场竞争环境发生了很大的变化，民营企业迅速崛起。以广州市为例，1999年销售前10名的公司中，民营企业就占了7席。然而，当前摆在众多民营地产企业面前的问题，已经不仅仅是如何发展壮大了，更为紧迫的是如何解决好赏罚分明、家族成员平衡、唯才是用等关乎企业持续发展的问题。 § 影响 恒基集团主席李兆基，在香港这个全球有名的营商之都，先后创造两次传奇。第一次是1948年，这个来自广东顺德的"乡下仔"，带着1000港元只身南下做贸易生意，1958年开始投资香港房地产，1965发生银行挤提及倒闭风潮，之后内地十年"文革"开始，香港发生六七暴动，很多地产商缺乏信心，李兆基反而趁低吸纳，在香港买入大量地皮，成功打造恒基集团这个房地产王国。集团的旗舰股恒基地产(0012.HK)，一直位列恒生指数成分股，不过由于近年房地产利润转差，股价表现远较大型H股失色。 李兆基在这三年成功转型，在2004年底开始大手吸纳大型H股，将私人投资的兆基财经企业的资产由500亿港元大增至1200亿港元，香港一些小投资者这几年跟风认识内地企业新股，也获得厚利，奉李兆基为"投资名灯"、"亚洲股神"。不过也有小投资者抱怨李兆基只为私人投资增值，对恒基地产的股东没有好处。恒基旗下曾有恒基中国及恒基数码(均已私有化)，另外曾建议私有化恒基发展(0098.HK)，但未成功。集团旗下还有1975年购入的中华煤气(0003.HK)及1993年购入的美丽华酒店。 李兆基对中文大学的学术科研发展贡献尤多，他慷慨解囊资助中大设立三年制工商管理硕士课程，并担任顾问委员会委员。现任该校联合书院校董。他又联同挚友郑裕彤博士捐助六百万美元与中大及耶鲁大学，支持香港、华南及台湾地区研究计划。他屡次捐款支持国际康复机构、香港公益金及爱丁堡公爵奖励计划。其家乡顺德县之医疗。教育和体育事业亦屡获资助，造福桑梓。事实上，李兆基除了事业成就之外，跟随过李兆基工作的人都可以证明他的国学根底相当深厚，每年集团年报的主席报告都是由他亲自撰写或修改。李兆基下笔成文，洋洋洒洒，既有内涵，又有文采，经常令他那些有硕士和博士学位的同事自叹不如。同年李兆基又获委为广州市的荣誉市民。 § 评价 李兆基 李兆基虽只是小学毕业，但却身怀绝技：用算盘计算快过电脑。他的脑力惊人，恒基一百多地盘，他都记得清清楚楚，哪里进度如何，哪里面积多少，随口可出。李兆基的座右铭是：“先疾后徐，先声夺人，徐图良策”。他认为凡成功不可或缺的是培养好自己的能力，做好事前准备，有独到眼光，方能先别人一步。 李兆基谈到个人财富问题，说了一句古语：“不义而富且贵，于我如浮云。”他始终认为，不择手段，没有道义，发达了也没有用，做人应该要有自己的原则和理想。 既然明知财富如浮云，那么为什么几十年来还要在商界纵横驰骋呢？李兆基认为，事业所带来的成功感，不完全在金钱方面。在他心目中，做地产最重要的是有预测能力和鉴别能力，买地就像买衫一样，买得便宜穿得久，便说明你眼光好、买得值。大家一齐去买地，谁识货，谁不识货，“有料无料”，几年后便见分晓。总括来说，投资有如一块试金石，能分辨“高”“低”、明察秋毫，是为最成功的境界。李兆基除了投资眼光快且准外，待人接物也很注重传统的人情味，决不像有些商人只认钱不认人，几十年来，他的恒基公司几乎与香港各大地产公司都合作过，被誉称为“百搭”地王。 作为地产界的“大哥大”，李兆基在香港政府适应市民要求压楼价之时，曾带头将马鞍山新港城最新楼盘自贬身价百分之八，为其他地产公司做出一个榜样。李兆基虽然幼时读书不多，但他颇有古文修养，买下、贮存有大批古书。由于他曾捐出大笔基金给牛津大学，牛津赠予他“院士”和“博士”的荣衔。不过，他在社会传媒方面一向保持低调，不愿接受记者采访，不愿在报刊上出头露面。 李兆基热心支持社会公益事务，具有培育英才的远见和胸襟。他屡次出资赞助中、英、港的教育事业，贡献至巨。其中有三项成绩尤其卓著。其一是于一九七九年捐助英国牛津大学的华顿书院。设立“李兆基奖学金”，每年保送三至四名香港优秀学生负笈牛津大学，先后已有四十六位修读不同科系的学生受惠。而李先生亦膺选为该院荣誉院士。其次，于一九八二年与好友设立“培华教育基金”，并担任主席，资助中国发展教育和培训专业人才。一九九三年被邀出任港事顾问，并成为“广州市荣誉市民”。 李兆基还斥资10亿港元，在港设立一间私营医院 —— 沙田仁安医院。 § 慈善事业 “亚洲股神”李兆基捐出近五亿赈灾 继早前先后两次为四川赈灾捐出1.17亿后，“亚洲股神”李兆基父子、恒基兆业集团及集团员工将再捐出4.6亿。李兆基长子李家杰透露，最新计划将改变温暖工程新一笔捐款3.3亿元的用途，将之先行用于四川灾民身上，再加上恒地员工及家属捐款1.3亿元，即合共再有4.6亿元为灾民救急解困。而李家杰本人将于6月初出发，亲赴四川灾区了解前线情况，或再作下一步行动。 恒地主席李兆基于上周便与李家杰一同前往北京，与国务委员刘延东、国务院副秘书长、民政部、教育部及卫生部等部委官员会面，向中央官员表达港人对四川灾区的情况非常关注，并希望可提供即时或灾后重建等帮助。经过与中央官员的商讨捐款急缓之处理，决定将原准备用作百万农民培训计划的捐款约3.3亿元，先用在四川灾民身上。 旗下员工助灾后工作 李家杰昨日称，旗下煤气十名员工已抵成都救灾中心协助灾后工作，昨日余震时也得悉全部员工平安无恙，今天将加派二十名员工前赴成都，李家杰将会在首批员工完成支援工作返港后，下月初接棒到四川成都灾区协助。 心意卡传爱意 青年团体U-focus昨日在旺角行人专用区举办“真心真意送四川”心意卡活动，请大众将他们 的祝福写在心意卡上，为灾民送上丝丝温暖及关怀，市民反应踊跃。青年总干事莫兆麟说，四川居民需要鼓励，勇敢面对未来的日子重建家园，所以心灵治疗尤为重 要。U-focus希望通过回收心意卡活动，把香港市民的心意送给四川同胞。六月一日，U-focus还将于铜锣湾行人专用区举办心意卡活动。莫兆麟预 计，将筹集五千张心意卡，并将通过中联办，将心意卡转送到四川居民手中。[4] 2011年4月26日，第八届中国慈善排行榜揭晓，以捐款额47332.00万元荣获2010年度慈善家捐赠排行榜第四位。[5] § 财富 2011年1月6日，《福布斯》公布香港富豪排行榜，恒基主席李兆基的身家均超过一千五百亿元，居第三位。[6] 2011年4月26日，福布斯中文版首次发布2011全球华人富豪榜，以190亿美元的身家成为全球华人第三富豪。[7] |
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