| 词条 | 方才臣 |
| 释义 | 方才臣 § 介绍 鸡鸣一声三省听的冠县，地处冀鲁豫三省交界处。冠县具有悠久的历史和光荣的革命传统。春秋系晋国冠氏邑，元升冠州，明改冠县。清末农民起义领袖宋景诗和行乞办义学的千古奇丐武训都诞生在这块土地上。抗日战争时期，这里是晋冀鲁豫根据地的重要组织部分，被誉为“鲁西北的小延安”，为中国革命作出了重大贡献和牺牲，培养锻炼出一大批干部。 “古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志”。金秋时节，笔者在回味古人诗韵的思绪中来到冠县，紧紧握住了一双让中国种业舞起层层波澜的探索者之手。他就是山东省劳动模范；山东省八届、九届人大代表；山东冠丰种业有限责任公司董事长、总经理方才臣。 创造感动——让真诚放大智慧 方才臣生于斯,长于斯。 § 详细信息 1975年，方才臣背负着父老乡亲的嘱托在原聊城地区农科所度过了进修学习的美好时光，凭着扎实的专业知识被冠县种子站录用成了一名技术员。1993年，求知若渴的方才臣在打拼工作之余，苦读四年又拿到了山东农业大学本科毕业证书。这为他挚爱的种子事业打下了坚实的理论基础。1994年，方才臣任原冠县种子公司总经理。丰富的专业知识和实践经验，使他的才华得到全面的展示，在他的带领下冠县种子公司小康日子年年过的有滋有味。然而，方才臣敏锐地意识到，面对市场经济的不断完善和我国入世后带来的机遇和挑战，潜伏在国有种子企业深层次的种种弊端正在蚕食着公司应有的活力。2000年春，经过深思熟虑，方才臣作出了一个大胆的决策——对公司进行彻底的股份改制，易为“山东冠丰种业有限责任公司”。这在全国国有种子企业中先行一步，一时间成为山东省种子界关注的焦点。改制后的公司完全引入现代企业管理制度，从董事长到每一位员工完成了一次社会角色的转换，其潜能和活力喷薄而出，公司焕发出勃勃生机。2001年9月，山东省农业厅在聊城市召开全省种子质量控制暨企业改制现场会，方才臣就公司改制和种子质量控制在大会上作了典型发言。 但是，方才臣并没因此而陶醉。纵观全球百年企业的发展史，无不以独到的科技创新和优秀的产品质量而使企业成为业界的常青树。而作为一个刚刚在吃大锅饭的县级公司基础上脱颖而出的小企业，将怎样构建这两个系统？ 方才臣带领冠丰种业这个崭新的团队出征了。为了冠丰尽快拥有自主知识产权的品种，“有米下锅”赢得市场，他们打破仅靠自选自育的单一路子，确立了自己选育、联合育种、独家买断和委托育种的四种方式。一是依靠自身的科研实力选育具有市场优势的新品种；二是依托科研机构的研发优势攀亲结缘联合育种；三是对具有开发前景的优良种质资源不惜代价买断知识产权；四是借助具有育种实力的合作伙伴委托育种。经过不断探索，冠丰种业逐步建立起了多渠道、多层次、多元化的科研体系。 有专家认为：本世纪是农业生物技术迅猛发展的时代，对于我国这个有着丰富农业文化积淀的农业大国来说是个千载难逢的机遇。为了抢先农业生物育种科研领域的前沿，方才臣走出了在冠丰种业发展史上具有历史意义的关键两步好棋，一步棋是同科技部中国生物工程开发中心、中国农科院生物技术中心和深圳东方明珠集团合作，又创建了“山东冠丰创世纪生物技术有限公司”，专门从事国产转基因抗虫棉新品种的基因导入、选育、生产和开发。目前，这项研究已经取得阶段性成果，其选 育的转基因抗虫棉新品系K9918，在2004年山东省区域试验中，籽棉产量列首位，皮棉产量列二位,在2005年区域试验中连续表现突出。 另一步棋是与山东省农科院玉米研究所共同出资3000万元，合作组建了“山东冠丰种业科技有限公司”，主要从事“鲁单”系列玉米杂交新品种的选育和开发。2005年已有2个在区域试验中表现突出的玉米新品系进入山东省玉米生产试验，很有希望被山东省审定。 “知识就是力量”这句妇孺皆知的至理名言，在方才臣的心头赋予了新的诠释。他认为，知识的价值是由驾驭知识的人才来实现生产力转化的。为此，方才臣对人才的渴求可谓穷其心血。五请院士当顾问的故事是方才臣用感动创造的种业界的一大新闻。 2001年8月，方才臣去北京参加全国农业科技研讨会，通过中国农科院土肥所所长梁业深结识了中国工程院郭予元院士。由于郭予元院士特殊的身份，方才臣历经一年时间，先后五次进京向郭予元院士汇报公司情况和他对我国种业未来发展的思索。当郭予元院士到冠丰考察后，被方才臣的谋与为彻底打动了。2002年7月26日，郭予元院士和梁业深所长终于接过冠丰种业技术顾问的聘书。这是中国种子界第一个县级公司聘请的院士，被各媒体争相报道，一时传为佳话。 精诚所至，金石为开。方才臣就是凭着这种执着和真诚，感动着一批专家、学者和各界人士为冠丰种业出谋献策，加速了冠丰种业的发展。短短5年间，冠丰种业先后被评为“全国种业百强企业”、“山东省高新技术企业”、“山东省消费者满意单位”和“山东省农业产业重点龙头企业”，成为农业部种子质量认证单位，2004年被国家农业部、发改委等8部委批准为第三批农业产业化国家重点龙头企业。公司或拥有了品种权或有了商业开发权的“聊玉18”、“聊玉93-1”、“鲁单981”、“鲁单984”等玉米新品种和“鲁棉研15”、“鲁棉研20”抗虫杂交棉新品种及“鲁棉研22”、“GK-12”常规抗虫棉新品种。其中“冠丰”牌“聊玉18”在2001年北京举办的国际农业博览会上被评为名牌产品。 2004年8月29日，在冠丰种业发展史上是个值得铭记的日子。甘肃洒泉卫星发射中心，搭载冠丰种业“冠白08”、“冠红08”、“冠丰-2”玉米自交系，“冠棉1”、“冠棉2”抗虫棉新品系和50克杂交小麦育种材料的长征二号运载火箭腾空而起。这是冠丰种业通过卫星搭载，利用微重力和宇宙辐射等特有的太空环境，进行农作物航天育种试验的一次大胆尝试，标志着冠丰种业育种手段，既形成多元又上了一个新台阶，据行家讲，“航天”种子在系统选育中虽是第三代，但已初露端倪，很有希望成为新品种。 创造信赖——让种子告诉农民 大千世界，万物有灵。种子作为生物起源之本，承载着人类赋予的情感和希冀。 采访中方才臣深情地告诉记者，种子和人类一样是有感情的，只要我们用心去呵护它、培育它，种子就会以自己的品格回报大地，回报人类。方才臣心里始终有一盏灯，那就是种子质量管理是冠丰种业永恒的主题。他认为，如果一味地追求种子数量而忽视质量，最终是数量上去了，质量下来了，结果必然是自砸牌子。因此，“永远为社会创造优秀的种子”是冠丰种业永远的追求。方才臣常常告诫全体员工：市场在我们心中，质量在我们手中。他们在建立、完善售前、售中和售后服务体系的同时，还建立健全了种子质量跟踪档案。销售人员亲临现场为农民朋友提供技术咨询服务，利用多种形式宣传推广优良品种的配套栽培技术，并及时发现种子的质量问题。在育种基地建设方面，他们层层建立质量责任链，户户设立质量鉴定圃；质量管理中监督人员将制种生产的全过程记录在案，奖优罚劣，使制种户由过去的被动去杂去劣转变为主动去杂保纯。农民是我们的衣食父母，伤害农民的利益就是伤害自己的良知。冠丰种业全体员工都在用自己一流的品格创造着一流的产品。2003年，由于气候原因导致6.5万公斤“聊玉18”玉米种入库后未能及时晾晒，销售前经检验，发芽率比国家标准低了0.4个百分点。方才臣当即决定将这批种子全部转商，经济损失达31万元。当时很多员工不理解，但方才臣说，冠丰种业的每一粒种子都内涵着我们冠丰人的道德和良知、信赖和真诚，损失再大我们可以弥补，但是，如果“冠丰”牌种子失去农民的信赖，那将丧失了立业之本。我们要让“冠丰”种子告诉农民朋友，冠丰人不仅奉献质量可靠的种子，而且还为冠丰种业的广大消费者创造真诚和信赖。 创造价值——让市场彰显品牌 有权威人士分析，中国种业发展的瓶颈不是缺少市场和优良品种，而是缺少真正意义上的品牌。然而，真正的品牌背后蕴藏着什么呢？方才臣告诉记者，真正的名牌必须具备深刻的文化内涵和鲜明的品牌形象；要想创造名牌，保护名牌，就必须在纷繁复杂的管理内容上抓住核心，这个核心就是品牌形象管理。在此，品牌形象管理是孕育名牌的摇篮。那么，冠丰种业打造冠丰品牌的亮点在哪儿？“创造价值。”方才臣坚定地说。企业的存在价值就在于创造价值，而价值是由多元价值链组成的。冠丰种业拉动价值链运转的线路就是让销售商赚钱，让农民增产，让制种户增收，最终让冠丰种业做大、做强。为此，他们建立起了“五四三二一”式；连锁营销网络。即“五统一”——统一包装，统一价格，统一发票，统一挂牌，统一结算；“四不准”——不准自繁收购，不准私自购进种子，不准相互调剂种子，不准销售其它牌子的种子；“三承担”——承担价格风险，承担资金筹措，承担非人为种子质量；“两个收回”——收回当年剩余的种子，收回旧包装袋；“一心一意”——各连锁超市要一心一意为农民朋友提供良种推广和技术服务。 工欲善其事，必先利其器。冠丰种业投资400多万元装备了国内最先进的种子精选、加工、包装和包衣设备及检验仪器，为种子质量提供了可靠的把关保证。品牌是实用价值和审美价值的结合。公司将文化元素融入产品包装的设计理念中去，农民朋友在使用“冠丰”牌种子的同时，富有特色的包装视觉效果也在广大消费者心中留下深深的烙印。现在，“冠丰”牌商标已成为广大消费者心中的品牌标志，被评为山东省著名商标。 品牌效应为冠丰种业赢得了无限商机，也吸引了众多合作伙伴纷至沓来，销售市场形成了由点、片、面网络构成的连锁互动效应，在全国十几个省的600多个县建立了自己的代理商和销售点。 一个品牌的含金量是不可以简单地用金钱来衡量的，而冠丰种业的品牌价值是通过市场的无情选择得以彰显出它的魅力。 创造辉煌——让未来印证实力 在冠丰种业采访，笔者感到一种振奋在回荡。仅5年多时间，冠丰种业的跨越式发展，令人击节称奇。目前，冠丰种业现已发展为科研、生产、销售于一体的、注册资金3500万元的股份制现代种业企业，是全国为数不多的由农业部核发的种子经营许可证，有形资产和无形资产名列全国种业界前茅；公司的科研人员占到了员工总数的80%以上；今年的玉米、小麦、棉花等主要品种生产面积达12万亩。据市场预测，冠丰种业明年主推的“聊玉18”、“聊玉93-1”、“鲁单984”、“鲁单6003”“鲁单981”玉米品种和“鲁棉研22”棉花新品种将成为种子市场的佼佼者。 男儿不愿风云志，空负天生八尺躯。方才臣——这位喜欢每时每刻释放创意和自主创新的种子人，仅把公司的成功作为新起点，他以科学发展观的新理念把冠丰种业锁定在“树百年公司形象，铸百年冠丰品牌”的长期战略目标上。2005年末，冠丰在冠县新世纪工业园区新征土地260亩，正在筹建国内一流的现代化大型农作物新品种引育种中心、大型农作物种子加工中心以及组培试验楼、智能温室等科研设施；2006年峻工投入使用；到2010年，冠丰种业力争跻身全国种业10强。那么，冠丰种业将以怎样的姿态实现这一战略构想。方才臣给出的答案是：实力创造辉煌，让未来印证冠丰种业的实力。 我们相信，冠丰种业的未来不是梦。我们关注并期待着。 |
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