| 词条 | 《创造性团队领导手册》 |
| 释义 | 创造性团队领导手册 特色及评论 每一个进取型的组织都在为不断进步而努力。作者通过对40个国家的200个团队进行的系统调查，建立了一套成为“梦幻组合”的结构化程式。组织中团队领导者、项目管理者以及顾问等都会在阅读本书的过程中受益。 创造性团队领导手册 内容简介 这本书提供了一种新的思考方法，使得各种团队都能够充分发挥他们的潜力。读完这本书以后，你就可以清楚地明白如何区别梦之队和地狱之队的本质特征，并且能够决定要做些什么，以改善你在团队中的表现。如果你是个专家团队的领导人，你就能够运用新的策略和技巧来激发团队的成员，促进整个团队的进步。为了提高已经被引入进你所工作环境中的团队协作技巧，你也应学会如何用其他方法引领出一个更创造性的空间。 创造性团队领导手册 本书目录 第一部分 创造性团队的原则 第一章 团队的分析 第二章 建立创造性的团队：“源于合作的创造精神” 第三章 强化团队的创造力：MPLA系统 第二部分 实践中的创造性团队 第四章 从思维混乱到思想示意图 第五章 观点突破 第六章 使行动成为思想，使思想成为行动 第三部分 运转中的创造性团队 第七章 运转中的创新性团队 第八章 运转中的创造性网络 第九章 运转中的项目团队 创造性团队领导手册 作者介绍 图德・里卡德，科技学士、哲学博士、曼彻斯特商学院创造性和机构变革的问题教授。同时也是几所大学的访问教授。曾在联合利华公司从事过产品研发工作。1985年因教授创造性课程获“合作信任类”。 |
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