| 词条 | 尤伯罗斯 |
| 释义 | § 简介 今年66岁的尤伯罗斯于1980年至1984年任洛杉矶奥运会组委会主席。他首创了奥 运会商业运作的“私营模式”，不仅改变了以往奥运会“赔本赚吆喝”的历史，而且 在没有任何政府资助的情况下，创造了2.25亿美元的盈利，把奥运会变成了人见人爱 的摇钱树。 § 详细信息 上世纪70年代，尤伯罗斯是北美第二大旅游公司的老板，但除了在业界，几乎没 有人听说过他。虽然他曾经投票反对把纳税人的款项用于奥运会，不过因为他爱好体 育，具有创建、发展和管理大型企业的经验，并精通全球公关事务，因此被一家名为 科恩—费里国际公司的体育经纪公司相中，游说他参与竞争洛杉矶奥运会组委会主席 的职位，并一举成功。 尤伯罗斯上任之初，没有人愿意租办公室给奥组委，因为担心他们付不起房租， 他不得不自掏腰包100美元为奥组委开了个账户。当时奥组委可谓困难重重，因为洛杉 矶市政府禁止动用公共基金，加利福尼亚州又不准发行彩票，而两者都是奥运会筹款 的传统模式。精于算计的尤伯罗斯于是用上了他所熟悉的种种商业手段：出售奥运会 电视转播权，获3.6亿美元资金；与可口可乐等公司大打心理战，赢得超出预计的 860万美元赞助费；甩掉只肯出价200万美元的柯达公司，接受日本富士公司700万美元 的赞助合同，等等。尤伯罗斯的一系列措施，改变了奥运会赔钱的历史。更重要的是 ，尽管洛杉矶奥运会受到了苏联等国的抵制，尤伯罗斯的努力让包括罗马尼亚在内的 140多个国家和地区参加了比赛，并为汉城奥运会的成功举办奠定了基础。正是因为尤 伯罗斯对现代奥运做出的突出贡献，1984年他获得了国际奥委会颁发的杰出奥运组织 奖。 洛杉矶奥运会后，尤伯罗斯任美国职业棒球联盟的总管，为期5年。早在洛杉矶奥 运会开幕前，棒球联盟就找到了为奥运会事务忙得四脚朝天的尤伯罗斯。尤伯罗斯提 出了许多苛刻条件，如总管的产生只要半数委员而不是2/3通过即可；把总管对球队和 球员的罚款权限从5万美元增至25万美元等。在尤伯罗斯的打理下，到他任期结束时， 棒球联盟的22个球队全部扭亏为盈。 这些年来，尤伯罗斯一直是美国政坛和体坛的活跃人物。1992年，洛杉矶发生黑 人暴乱后，尤伯罗斯应州长威尔逊及洛杉矶市长布莱德利的要求，出任“重建洛杉矶 ”组织负责人。另外，他还是可口可乐公司等多个商业机构董事会成员。当然，尤伯 罗斯最引人注目的举动当属2003年竞选加州州长。尤伯罗斯作为独立候选人与施瓦辛 格等人竞选州长。民调显示，在135名候选人中，他的支持率一度排名第三。但后来， 尤伯罗斯做出了让所有人感到意外的决定，宣布退出竞选。他承认在第一次电视辩论 中表现不太好，同时他表示对竞选中到处存在的夸夸其谈感到不适应和困惑。他说， “我会继续努力，为加州创造更多的就业机会。” 2004年6月14日，尤伯罗斯当选为美国奥委会主席，之后他便开始为纽约申办 2012年奥运会努力。 雅典奥运会期间，他随美国军团抵达雅典，为纽约争办2012年奥运会游说。在纽 约申奥团里，人们随时可见尤伯罗斯忙碌的身影。尤伯罗斯是一个时刻充满自信的人 ，他在接受采访时说：“我们知道纽约能获得2012年奥运会的主办权。作为世界上最 伟大城市之一的纽约，却从来没有主办过奥运会。纽约就像一个奥运村，一个全球性 的大家庭。”凭着奥运史上的业绩，尤伯罗斯无疑能为纽约挣来不少分。 |
| 随便看 |
百科全书收录594082条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。