| 词条 | 老板与孙子的对话 |
| 释义 | 概述 智慧的复归孙子兵法的本质，既不是厚黑，也不是奸诈，而是智慧——对策的智慧。文化有两种类型：智慧的文化与知识的文化。前者着眼于文化的功能，后者着眼于文化的要素与结构。中国的文化是智慧的文化。西方的文化是知识的文化。只有人类文化的发展规律，而没有独立的并行不悖的东西方文化发展规律。东西方文化发展规律只能从属于人类文化发展规律。在一般、整体规律的基础上产生出来的特殊、部分规律，受一般、整体规律的制约。中国和西方的主体意识的时间差别，就是这样通过空间差别表现出来；中国传统文化同西方文化的空间差别正体现了两种文化发展的时间上的不同阶段。必须把时间、空间、层次统一起来，研究哲学发展的一般规律，理清哲学发展的整体脉络。静态的、横向的比较，必须转化为动态的、纵向的发展链条。无论是“同“还是”异“，都必须在此统一链条中合理定位。因此，与其说通过横向比较找出中西文化的同异点，还不如用逻辑的历史的方法，找出它们之间的前后衔接关系。中西文化在时间上的先后转化，是通过空间上的相互催化来实现的。在近现代，是通过以西释中来催化中国文化，使之世界化；在当代，是通过以中化西，来提升西方文化，使之天人合一，思辩性走向实证性，使认知性与操作性得以统一，真理、合理和审美得以统一，从而完成文化发展的大圆圈。一方面，我们承认文化的民族性；另一方面，这文化的民族性、偶然性正是文化的世界性的有机组成部分。必然性通过偶然性展开，偶然性为必然性开辟道路。把二者割裂开来，强调任何一方都是片面的。只承认共性，甚而把这共性等同于西方文化，把西方文化看成文化的标准模式，更是错误的。人类不同民族的文化在空间上的不同排列，恰恰体现了时间发展的不同阶段。这不同阶段的文化发展，是自然历史过程。这自然历史过程，一方面，不以人的意志为转移，不以不同的语言形式而背离；另一方面，又是通过人的自觉活动来实现，通过不同的语言形式来承载。这里有一个特殊和一般、偶然和必然的关系问题。这种人类文化发展内在的、稳定的、深层次的结构，遵循着自身的发展逻辑，并不偏爱某个民族某种语言。根据五度空间方法论，知识经济是知识与经济的重新洗牌。层次、时间、空间可以相互转化；知识的重新洗牌带动经济的重新洗牌，使经济上落后的国家可以跨阶段发展并后来居上。社会是一个有机整体。造成中国落后的原因是多方面的。传统文化不是造成中国落后的根本原因。主体意识的发展不是直线式的，而是螺旋式的。历史的发展是否定之否定的过程。智慧是中国传统文化的优势,中国传统文化的复归是智慧的复归。智慧的复归是中国复兴的催化剂——这是我们学习孙子兵法最根本的指导思想。 图书信息书名: 老板与孙子的对话 作者: 陈世清 出版社: 中国经济出版社 出版日期: 2006-1 第1版，2010、9 第2版，2011、8第3版 ，2009、8 韩语版 印次: 3 定价: 32.00 再版日期：2011年08月 内容提要有的老板认为，商场如战场；有的老板认为，商场是双赢合作的场所，好项目是合作出来的。二者恐怕都有片面的真理。随着社会的发展，知识经济时代的来临，后者的真理性可能更多一些。 从字面上看，孙子讲用兵之计，可能更适合和把商场当作战场的老板对话，实际上并不尽然。孙子的思想包括：主体和客体、主观和客观、个体和团队、攻和守、进和退、虚和实、奇和正……把商场看作战场也好，把商场看作情场也好，老板都可以和孙子交朋友。如“奇正之变，不可胜穷”，“战胜不复，形于无穷”，就强调了谋略的“出奇”与“创新”、商品经营活动中的开拓创新；“攻其无备，出其不意”强调了现代商战中的经营谋略；“因粮于敌，故军食可足也”全息经营与企业管理的低成本战略。孙子微言大义，老板只有活学活用，才能奇妙无穷、变幻无穷。 孙子的对策思想是中国第一个原创的管理学理论体系《对称管理》的灵魂。 作者简介陈世清：他拥有自己的哲学范式、经济学范式和中国人第一个自己原创的经济学理论体系、管理学体系、擅长跨学科研究而在学术上自成一家，曾出版《经济领域的哥白尼革命》等四十多部著作，并公开发表数十篇经济学、管理学、哲学论文，论文多次转载并多次获奖，他是五度空间理论、对称哲学、对称逻辑、对称经济学、再生经济学、和谐经济学、对称管理学、人类二次创业理论、知识运营学、创业经济学、名牌经济学、共有制理论等经济理论的创始人，致力于在社会主义市场经济体制建设理论和实践两方面做出创新性成果，被称为“中国的爱因斯坦”、真正的经济学家。 目录序 前言 对话一 老板人格塑造与孙子正道正谋 先做自己的老板 老板力与竞争力 正道正谋法度适度 事业为重名利为轻 静以幽正以治 善之善者 不动声色 进退裕如 老板攻心谋略 老板控制术 追求完美 对话二 孙子出奇制胜与老板创新精神 老板因怪想而伟大 创新从应变开始 创新从模仿开始 全方位创新 对话三 孙子先知观与老板信息流 耳聪目明 察机在目知动由人 彼此彼此 信息通道 避免胡闹 知彼知己 不能盲目 摸清底细 因彼施计 运间有术 无商不间 就地取间 将间就间 谈笑间生 上智为间 人莫知我 我必知人 对话四 孙子料敌取人与老板战略规划 天时地利人和 思而后图 战略决定成败 战略属于机遇 商贵神速 求之于势 致人而不致于人 对话五 孙子上兵伐谋与老板企业运筹 智慧经济 无谋不商 经营有谋 商场是谋划出来的 知胜之道不战而胜 虚虚实实好经商 对话六 孙子文武之道与老板运权规则 纲举目张 文武并举恩威并施 赏罚分明 齐勇若一 通权达变 治众治寡 集权分权 帅能将能 有序运作 曲径通幽 以迂为直 企业精神的力量 置之死地而后生 对话七 孙子择人任势与老板知人葶任 用人之道 择人任势 利而诱之 留住高手 上下同心上贤下贤 对话八 孙子因粮于敌与老板借鸡生蛋 借力使力 商场太极 因利而动 合利而行 因牌于敌 因粮于敌 以战养战 以商养商 趋利避害 杂于利害 对话九 孙子夺心观与老板营销术 赢取芳心 笑里藏卖 我专客分 以变应变 人有我无 人无我有 服务营销 酒香也怕巷子深 无诚不销 价值高于价格 超越常规 和气生财 奇正兼容利润共享 不杂不利水火兼攻 对话十 孙子求势与老板造势 顺水推舟 趁火打劫 隔岸观火 以利滚利 造势借势 顺势取利 虚张声势 混水摸鱼 因形利导 因商制胜 参考文献 后 记 参考资料陈世清 著：《中国经济解释与重建》 中国时代经济出版社09、7 陈世清 著：《对称经济学》 中国时代经济出版社2010、3 陈世清 著：《经济学的形而上学》 中国时代经济出版社2010、1 陈世清 著：《经济领域的哥白尼革命》 中国时代经济出版社05、1 陈世清著《对称管理》 中国时代经济出版社07、1 |
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