| 词条 | 跨位 |
| 释义 | 概述所谓跨位，是指打破固有的机制及市场思路。重新组合，制定新的企业战略。使企业战略及品牌形象在原有的基础上得以有效更新、升级。对于每个企业而言，跨位都意味着一种革命、一种勇气，更是自我否认后的创新和重新定位。 图书信息《跨位》——有史以来影响美国公司最深刻的理念 作者：[美]艾尔.强森 出版社：延边人民出版社 ISBN：7806488146 出版日期：2002-08-01 16开 253页 平装 内容简介本书的主要内容有：跨位的意义、挑战者品牌的识别，定位的含义，市场细分，购买的五种动机，品牌的力量，品牌的识别，品牌的跨位，科技品牌的跨位战略，服务业品牌的跨位，再定位，学会牺牲，全球性品牌以及成功营销的关键和动能等十六章。详细论述了企业从建立发展到成功的挑战超级企业的过程中所要必备的条件和所要注意的事项。本书语言通俗简单，用轻松的语调诠释传播营销的深层理念。 美国著名的营销大师A．里斯、J．特劳特和艾尔．强森创立了著名的 “定位”和“跨位”理论，这两种理论引起了当代商业营销观念革命性的转变。“定位”理论核心是要求对企业经营、产品营销要进行全程运作环节的定位，确保企业经营有正确方向，产品营销有市场。而“跨位”理论则强调企业要明确商品与商品消费者之间的消费差异心理，根据差异导向，找到产品消费区间和竞争区间，创造自己的竞争优势。 目录第一章 跨位 第二章 挑战者品牌 第三章 定位的含义 第四章 STP理论 第五章 市场细分 第六章 五种动机圈 第七章 品牌的力量 第八章 品牌识别 第九章 品牌的跨位 第十章 科技品牌的跨位战略 第十一章 服务业品牌的跨位 第十二章 再定位 第十三章 全球性品牌 第十四章 学会牺牲 第十五章 成功营销的关键 第十六章 动能 |
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