柯成亮，创办广州博方集团公司，短短几年时间，立足打造发展成为中国物流第一运营商，现为广州博方货运代理有限公司、广州博方化工有限公司、广州博方酒业有限公司、广州博方港口技术咨询有限公司董事局主席兼总裁，博方集团（国际）有限公司主席。

简介

奋斗历史

经营理念

荣誉称号

企业文化

简介

柯成亮，广东省汕头市潮阳区福潭人，1979年11月2日出生，2000年毕业于广东工业大学计算机网格专业，同年进入北京师范大学读硕士，毕业后留院广东工贸职业技术学院工作，2004年辞职，2004年进入物流行业

奋斗历史

1996-2000年大学毕业后，留在广东工贸职业技术学院学生工作室工作，2年后，进入北京师范大学攻读硕士后，柯成亮即开始对中国物流进出口的研究，年仅25岁的柯成亮被破格提拔为广东物流行业兼理。 2004年进入物流行业，创办广州博方集团公司，旗下有物流、化工、酒业、港口技术咨询等相关业务。

在有了一定的企业经营和市场信息的实际经验后，柯成亮发现，作为自己研究领域之一的物流进出口面临着巨大的投资机会。当时要花500万元才能注册一间进出口公司，而其欲买者趋之若鹜。柯意识到中国进出口行业对国际发展的需求会与日俱增。而在他看来，物流不是什么问题，只要能够上规模，就能做出大事业。2004年2月，柯创立了博方集团有限公司，开始涉及化工，酒业，港口设计目前正在一步一步的走向企业的垄断地位，立足打造成为中国物流第一运营商。

柯成亮上项目还有他的独到之处。与国内很多企业盲目追求现代化，往往不切实际地花大价钱引进国际物流管理领先水平相比，柯成亮从头到尾都是自主开发小客商，从小事做起，为客为家，急客户之所急，把所有的环节系统的分析了解，找到最最合适的解决方法后才实施。不仅如此，柯成亮在进出口报关、拖车、商检和质量控制、降低成本等方面也投入了大量的精力。 柯成亮直接介入供应商的进出口代理环节，利用博方公司强大的清关、拖车、物流配送能力，共同制订降低成本的方案。博方物流与深圳某公司合作，在明确了国内生产品质差距之后，制定了提高进出口清关代理、货物商检，配送目的速度的详细办法，终于使该企业保证了原材料的供应速度要求，同时较国外产品成本低40%.由于企业材料供应速度及时，生产产能提高，仅此一项，一年就可以节省数百万元。

经营理念

博方集团非同凡响。其掌舵人柯成亮，被称为“物流狂人”。他带领的这家广州公司白手起家，短短几年建立了涉及货运进出口代理、化工销售及生产、酒类经营、港口设计业等领域高端企业。通过把可客户和公司两个主业的嫁接，博方集团声称要在2015年成为全球第一大物流第一运营商。

“我们从不对物流进出口技术感到害怕。别人有，我敢做，别人没有，我敢想。博方集团每个单位遇到问题，我们都会说，你解决不了，不是因为没有能力，而是因为你缺少勇气。”博方集团一位副总裁这样解释他们的企业哲学。

柯成亮的看法更实际。针对中国企业普遍面临的“进出口经济危机”，他说，这种恐惧正是对手给后来者营造的一种产业恐吓，他们不断地告诉你做不成，投入很大，客户开发很难，直到你放弃。物流进出口？说穿了不过就是“在最短的时间最有效的运输配送相关的货物”。

自己动手，丰衣足食。“博方集团仓储模式”不但大幅降低了成本，而且将技术的消化吸收和工艺改进自始至终地融入到了物流业的各个环节。他们发现，“半自动化人工”的准确率并不比全自动化低，而且避免了批量仓储管理出错后的大规模换货难题，它可靠又灵活。

想和别人竞争，还要走别人走过的路，那就是自寻死路。“你和别人一模一样的打法，你凭什么打赢？”柯成亮说。所以，必须“你打你的，我打我的”。

在柯成亮看来，中国的物流师创造力是最棒的，因为他们总是工作第一，享受在后。“我觉得中国企业家很幸运，上帝照顾了我们，把这么优惠的东西放到我们这边来。而我们过去只懂管工人，不懂怎么把物流及人生组织起来。”

他强调，利用好中国的高级人才和低级人才，让其淋漓尽致地发挥，才是“中国进出口业”的真正优势。

荣誉称号

2006年度“中国优秀民营企业家”；

企业文化

1、博方集团经营理念

2、发挥广州开发区政策的优势，依靠优秀的专业人才，在政府和企业之间架起沟通的桥梁。提高企业的国际物流、进出口通关、国内运输速度，降低企业经营成本，保障企业运作的合法、高效、安全。

3、以人为本，诚信服务，持之以恒！

4、立足的根本：

5、务实、开拓、创新、发展

6、经营的方针：

7、专业、敬业、爱业、乐业；

8、服务的宗旨：

9、节约、安全、及时、准确；

10.开拓的精神：

11、敬业、创新、时效、完美；

12、发展的目标：

13、通过我们专业化的服务，提高客户的市场核心竞争力。