| 词条 | 决胜红海 |
| 释义 | 《决胜红海》是“马克思主义领导理论研究丛书”之一，该书共分5编16章，具体内容包括先秦时期的领导思想、秦汉三国时期的领导思想、中国近代的领导思想、辛亥革命时期资产阶级革命派的领导思想等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。 基本信息·作者：周大江著 ·ISBN：10位[7010067473]13位[9787010067476] ·出版社：人民出版社 ·出版日期：2008-1-1 ·定价：￥28.00元 ·版本：1版 ·装帧：平装 ·开本：16 内容提要扭曲真相 由于进言者在动机、正负、影响、机会四方面的“失衡”，使管理者掌握的“一手资料”往往与人事的真相风马牛不相及。 阳奉阴违 企业的主张常常被“道不合”者化解于无形。本书首度将员工的言行纳入量化考评指标，彻底根治“虚伪文化”。 信任危机 信任不是一种承诺，更不是一种约定。信任是日积月累而成的客观状态。 官僚主义 本书以“责任链”和“分差”体制为核心，独辟蹊径地设计出“成果导向”的绩效考核模式，使“不负责任”的官僚主义作风药到病除。 角色缺位 企业的每个岗位都必须也必然担当特定的角色；特定的角色必然要求特定的职业态度。职业态度不仅决定员工的前程，更决定企业的兴衰。 “卓越的管理者”和“出色的业务专家”是企业价值的基石。 编辑推荐虽然面临千载难逢的机遇 为什么却只能望洋兴叹？ 虽然胸怀制胜的锦囊妙计 为什么却总是力不从心？ 虽然置身兴盛繁荣的市场 为什么却依然寸步难行？ ——手持之兵不利，何以战？ 作者简介周大江，贵州遵义人，毕业于上海财经大学。 职业经理人，历任大型国有企业、外资企业、民营企业高层管理。 广泛涉猎西方哲学、管理学、经济学、思想史等人文科学及中国传统古籍。 致力于本土企业管理研究；2000年至2005年领导一个由数十名志愿者组成的“本土企业观察研究小组”，对52家本土企业的管理状况进行了为期5年的跟踪调研。 处女作《党史商鉴》（人民出版社，2006年版）曾在多个地区荣登图书销售排行榜；作为唯一一本管理学著作入选《书摘》杂志社和《博览群书》杂志社联合评选的“2006年度20部好书”；被多家大型企业采用为管理层必读教材。 目录前言 第一章 高瞻远瞩 众妙之门 专注、专业、价值竞争 客户赢即我赢 所谓品牌 第二章 脱胎换骨 “工匠定律” 心态大观 过程与较量 “应该”或者“是” 民日不便 第三章 精神穹字 格物致知 沉默的大多数 虚与实 明镜 第四章 行为坐标 迷途的羔羊 成果？成果！ 行者的罗盘 第五章 精良装备 管理的悖论 工具的力量 清除“路径依赖” 第六章 卓越的管理者 牢记角色 端正态度 担当大任的前提条件 管理与领导 第七章 出色的业务专家 角色不容回避 态度决定前程 |
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