社科类图书，第二次世界大战后最有影响力的政治学著作之一。《决策的本质》以独特的视角审视了冷战时期的关键事件。本书重新解释了古巴导弹危机前后的理论及事件；也融入了肯尼迪录音带及最近解密的苏联文件的信息，鲜活地展现了重压之下的决策过程。此书也是唯一一部尝试解决这一经久不衰的问题的著作：人们如何理解政府的举动？

书名：决策的本质：解释古巴导弹危机

作者：（美）阿利森，泽利科　著

ISBN：10位[7301132360]13位[9787301132364]

定价：￥43.00元

出版社：北京大学出版社

出版时间：2008-1-1

内容提要

编辑推荐

作者简介

目录

内容提要

此经典著作的第二版不仅仅是修订，更是重写：提炼了原著中格雷厄姆·阿利森任美国助理国防部长及哈佛大学肯尼迪政府学院院长时期的一些评论和观点。同时也有一位新的作者菲利普·泽利科参与了第二版的撰写，他著有十分畅销的评论著作《肯尼迪录音带》(TheKennedyTapes，HarvardUniversityPress，1997)。

编辑推荐

不愧为全面、有深度、新颖的著作。

——迪亚娜·沃恩（DianeVaughan），波士顿大学

优于经典、高于原创的著作。

——理查德·贝茨（RichardK.Betts），哥伦比亚大学

修订版加强了在理论和历史方面的内容，显求了卓越成效！

——斯　科特·萨根（ScottSagan），斯坦福大学

作者简介

格雷厄姆·阿利森（GrahamT.Allison），哈佛大学肯尼迪政府学院院长、教授，曾在克林顿政府时期任助理国防部长。

目录

Preface

Introduction

1　ModelI:TheRationalActor

ARigorousModelofAction

ARationalActorParadigm

TheClassicalModelIllustrated

ClassicalRealism.Neorealism(StructuralRealism).

InternationalInstitutionalism.Liberalism.Strategy,War,

andRationalChoice.

VariantsandUsesoftheClassicalModel

2TheCubanMissileCrisis:AFirstCut

WhyDidtheSovietUnionDecidetoPlaceOffensiveMissilesin

Cuba?

Hypothesis1:CubanDefense.Hypothesis2:ColdWarPolitics.

Hypothesis3:MissilePower.Hypothesis4:Berlin--Win,

Trade,orTrap.

WhyDidtheUnitedStatesRespondtotheMissileDeployment

withaBlockade?

AlternativeI:DoNothing.Alternative2:Diplomatic

Pressures.Alternative3:ASecretApproachtoCastro.

Alternative4:Invasion.Alternative5:AirStrike.

Alternative6:Blockade.

WhyDidtheSovietUnionWithdrawtheMissiles?

3　ModelII:OrganizationalBehavior

OrganizationalLogicandEfficiency

OrganizationalLogicandOrganizationalCulture

InteractiveComplexity

NASA:HeroandGoat

OrganizationalBehaviorParadigm

4TheCubanMissileCrisis:ASecondCut

DeploymentofSovietMissilesinCuba

TheSovietBuild-upinDetail.Organizational

Implementation.

ImpositionofaU.S.BlockadeofCuba

OrganizationalIntelligence.OrganizationalOptions.

OrganizationalImplementation.

TheWithdrawalofSovietMissilesfromCuba

5ModelIII:GovernmentalPolitics

TheGovernmentalPoliticsModelIllustrated__

1.SeparatedInstitutionsSharingPower.2.ThePowerto

Persuade.3.BargainingAccordingtotheProcesses.4.Power

EqualsImpactonOutcome.5.Intranationaland

InternationalRelations.

GroupProcessesandTheirEffectsonChoicesandAction

1.BetterDecisions.2.The"Agency"Problem:Principals,

Agents,andPlayers.3.Participants:WhoPlays?4.Decision

Rules.5.FramingIssuesandSettingAgendas.6.Groupthink.

7.Complexityof]ointAction.

AGovernmentalPoliticsParadigm

6TheCubanMissileCrisis:AThirdCut

TheImpositionofaBlockadebytheUnitedStates

ThePoliticsofDiscovery.ThePoliticsofChoice.

SovietWithdrawaloftheMissilesfromCuba

SovietsKillanAmericanU-2Pilot.ThePresidentandthe

Chairman.The"Deal":ResolvingtheTurkishProblem.

The"Deal":ResolvingtheCubanProblem.

7Conclusion

SummingUp:DifferencesinInterpretation

SummingUp:DifferentAnswersorDifferentQuestions?

WhereDoWeGofromHere?

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