| 词条 | 决策大师 |
| 释义 | 目录含义 期刊信息 期刊引言 期刊简介 期刊目录 含义决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策！决策大师愿成为企业的高级智囊团，为中小型企业成长保驾护航，为民族振兴添砖加瓦！ 期刊信息期 刊 名：决策大师封面设计：谭金宇 出 版 社：深圳市决策者投资管理有限公司 出版时间：2011年12月21日 期刊引言美国的世界500强企业，平均寿命在40年左右，世界的1000强企业平均寿命只有30年，而中国的企业集团平均寿命不到8年，中小企业的平均寿命则更不到3年，这难道是企业生命周期的宿命...... 企业成长是一条漫长而坎坷之路，企业生命周期大致可分四个阶段。第一阶段萌芽期，就是企业产品和服务在市场中生根发芽，快速获得企业成长的第一桶金；第二阶段发展期，就是企业团队和品牌建设，使得产品和服务在市场中实现利益最大化；第三阶段成熟期，企业管理不断自我规范，并形成自己的企业文化，在本行业内具有一定的影响力；第四阶段衰退期，企业的壮大不断滋养了团队的骄傲自满，以行业NO.1自居，拒绝交流沟通，行业影响力逐步下滑...... 企业在第一阶段萌芽期，面临市场同质化竞争激烈的情况下，又存在管理经验和资金实力上不足，最易消亡失败，这也是中小企业平均寿命最短的主要原因；在第二阶段发展期，当企业品牌和团队建设时，需要大量的精力和资金，而品牌和团队还未建好或还未成效，就把钱花完了，出现周转困难，那失败也是很惋惜的； 第三阶段成熟期，也是企业成长最稳定的阶段；第四阶段衰退期，是很多失败企业的共性，企业的集团化滋生了骄傲自满，固步自封，不懂收敛，且盲目多元化发展，一旦市场风云突变，则难逃恶运...... 作为引领组织的企业为什么难逃生命周期的宿命？如何给企业生命周期解咒？相信答案肯定会有的。作为同样为社会组织的宗教组织和学校，他们好像找到了更好的解决方案。佛教起源于公元前6世纪，至今已有2500多年，基督教起源于公元前1世纪，也有2000年历史了。伊斯兰教创立于公元7世纪，也有1400多年的历史，摩洛哥的卡鲁因大学有着1000多年的历史，有300800年历史的学校更是比比皆是，牛津大学、剑桥大学、哥本哈根大学......，从经营的角度看，宗教组织经营的是信仰，而大学经营的是知识，二者经营的都是精神产品和文化产品，而二者的寿命则可超越地域、民族、国家，甚至可以超越历史一直存在下去，从中我们能否找到长寿的答案吗？实际上已有世界500强的企业学习并做得很成功了，你看麦当劳借鉴了宗教组织的经营模式，通过加盟连锁的经营方式超地域、民族、国家发展了近100年了，借鉴了大学经营方式快捷营养饮食文化传播，做到了一代人影响一代人，从中我们看到了答案的希望！ 企业经营是决策者不断超越和挑战自我能力的极限活动，而企业更多的挫折和困惑是来自决策者自身，如何破解企业生命周期的宿命，则需要决策者站到更高处，采用世界最优秀的团队，最优秀的系统来化解企业发展过程中遇到的难题。 坎坷之路，决策大师让您的企业走得更远...... 期刊简介本期主要介绍决策大师刊斥巨资为全国4500万家企业打造一套综合性服务平台（企业数据库、企业威客、B2B电子商务、搜索引擎等综合体）, 首先为决策者在经营中遇到的疑惑及瓶颈提供免费的问题解答，包括政策法规中工商、税务、合同、安全、环保、劳动等和企业管理中人力、销售、生产、行政、财务等方面问题；其次为决策者在经营中提供免费的信息发布服务平台，具体有外包、品牌、技术、供应、物流、股权、项目等交流平台；再者为决策者在经营中所急需的资源提供优质的合作服务平台，主要包括培训、策划、广告、财会、法律、金融等事业合作机构资源。 决策大师的愿景是成为成长型企业的高级智囊团和战略投资合作伙伴。现设有高级智囊顾问团、决策管理系统、企业商学院、决策圈俱乐部、企业投融资、决策者基金会六大服务机构，为中小型企业成长保驾护航！添砖加瓦！愿以更低成本、更安全、更有效地全面提升企业的核心竞争力！ 期刊目录第一章 如何解决企业经济危机？ 如何帮助企业快速做出决策？ 第二章 如何让别人帮你做出决策？ 决策一个企业需要什么资质？ |
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