矩阵型结构是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡对等性。

矩阵型结构的适用条件：

1.存在跨产品线共享稀缺资源的压力。这类组织通常只有中等的规模，拥有中等数量的产品线，这些产品线之间存在人力与设备灵活调用和共享的压力。但是，组织的规模还没有达到这样的程度，使组织能给每一条生产线配备专职的工程师。这样，工程师只能以临时调配的方式被指派到产品生产线或项目组中。

2.环境压力使组织需要提供两方面或更多方面的关键产出。这种双方面的压力意味着组织需要职能和产品双重职权线上保持权力的平衡，而双重职权结构正是维持这种平衡所需的。

3.组织的环境领域不仅复杂，而且充满不确定性。外界的频繁变化和部门之间的高度依存要求组织无论在纵向还是横向上都具有较高的协调和信息处理能力。