| 词条 | 精益生产管理实务 |
| 释义 | 产品信息[作者主讲] 陈忠雄[出版日期] 2011年4月 [介质] DVD+CD+书 [包装] 普通 [出版社] 中国科学文化音像出版社有限公司 [光盘数] 5DVD+1CD+学习手册 刊号：9787798611557 内容简介用一半的人员、一半的场地、一半的生产周期、一半的产品开发时间……达到提前50%时间交货的目的，而且质量全部合格！ 《精益生产管理实务》深度剖析企业精益生产的活动和步骤，迅速找出企业生产管理的隐蔽弊端，针对企业急需解决的问题提供改善方法，增加最新的管理新知，帮助企业对精益管理的思想和体系产生更深入的认识，有效运用精益生产的理念、方法和工具，每一个方法背后都隐藏了成功的实例与成果，实现持续改进、消除浪费，形成高质量、低成本、短周期的高效运营模式，从而快速提升企业经济效益！ 目录第一集：精益管理的5个核心原则 第二集：识别和消除10大浪费（上） 第三集：识别和消除10大浪费（下） 第四集：现场5S管理实施精要 第五集：高效班组团队打造技巧 第六集：价值流分析的核心要素 第七集：价值流分析实例参考 第八集：“零故障”设备保养推行方法 第九集：如何砍掉换型成本 第十集：设计合适的生产线节拍 第十一集：灵活调整生产人员布局 第十二集：质量防错与物流?控 第十三集：看板拉动系统的持续改进策略 作者简介陈忠雄，东方名家特聘专家，知名精益生产管理专家，国内最早的精益理念推广和实践者。拥有20年工厂一线生产管理经验，10年世界500强公司精益生产系统总监就职经历，曾先后赴美、英、德、日接受全面的系统培训，无论理论还是实践均为国内翘楚。陈老师知识渊博、思维敏捷、条理清晰、内容详实，授课风格深入浅出、贴近实际、案例新颖、借鉴性强，让听众在轻松中领悟生产管理的真谛。 |
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