精益生产管理顾问师

十四年精益生产专职现场改善,经验丰富独到。

企业IE内训超过10万人次，学员满意度90%以上。

亲自指导IE、精益生产，成功为20多家企业进行项目咨询。

2008年至今托管2家企业，成绩卓著。

连续4年担任富士康IE学院外聘IE讲师，精益生产讲师；

深圳市捷埃梯（JIT）精益管理咨询有限公司首席顾问师，精益生产咨询项目带头人，国际注册咨询培训师，中国实战IE专家；

曾先后服务于多家大型跨国企业工厂，历任IE工程师、IE经理, 精益生产推进小组组长。

国内首位承诺课程不满意，全额退款。

精益生产咨询特色：

以结果及效果为导向，实实在在为客户服务, 国内首位承诺：

公开课：第一天课毕，课程不满意，全额无理由退款。

内训课：课前不收取任何定金，上课结束后付款，第一天课毕不满意不收款。

企业辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据达不到不收款。

80%以上的理论都结合实际工作中的案例（包括改善前，后的图片），用最通俗的语言让学习者明白的同时也会通过课程中安排的大量实际案例的演练并对照改善后的图片，加深理解，开拓思维。）

专注领域：

专注于精益生产（Lean Production）管理体系、TPM/TnPM管理体系、企业管理培训、工业工程（IE）管理及现场管理，精益生产推进实务。

其涉及领域IE培训，工业工程培训（基础执行班，进阶推进班，专案改善班），精益生产培训；提高效率，降低成本，提升品质，缩短交货期；多批少量，柔性生产,单元生产；现场改善，现场诊断；提供项目建议书，项目答辩，改善报告；改善团队，员工抱怨，预防员工流失，说服高层、中层、基层员工在现场改善时常见的抵触情绪及应对措施 ；标准工时，防呆夹具，CELL LINE，报警灯，看板，柔性工作台等。

郭晓宁老师拥有十余年的现场改善经验和务实的工作态度.并有多年在企业主导推行IE及精益生产，故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势，并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统，2007年主导的美的精益改善项目结案,项目推动取得巨大的成功,获得董事长何享健先生赞许,并率各事业部管理人员观摩.

屹今为止郭晓宁老师为企业培养精益生产，IE现场改善专业专案组长级人员有100余人，入企业内训超过100,000人次。

培训与辅导过的企业:

富士康企业集团连续四年聘为IE学院外部IE讲师,培训从IE基础班，本科班，硕士班，新干班IE/LP应用知识人次近十万人次,包含(龙华厂,福永厂,钟屋厂,佛山厂,观澜厂，松岗厂)

理光利银辉 ,深圳TMC，宁波新大地轴承,顺德美的，深圳安德鲁,东莞柏能电子,博罗专顺电机,迈迪特西门子，汇聚电线制品，肯发精密模具，劲嘉彩印，贝迪印刷等多家大中型企业。