| 词条 | 靳博翔 |
| 释义 | 靳博翔实战管理专家、营销专家，工商管理硕士。历任双汇集团、华远集团等知名公司人力总监、营销副总、总经理。著有管理书籍《职业化—职场第一法则》，多家公司咨询顾问，培训训学员万余人。 培训课程员工发展类：《职业化员工》 市场营销类：《金牌销售》 通用管理类：《赢在管理、胜在沟通—中层训练》、《非人力资源经理人力资源管理》 人力资源类：《百万国家福利—户口、社险、档案篇》、《慧眼识人—招聘技巧》 部分客户1、房地产行业：神龙集团、万科地产、京润房地产、金网络、元洲装饰； 2、医疗行业：四通药业、cicel医疗、永迈保健； 3、石油行业：中石化、合康科技、昆仑集团、地中石油； 4、快速消费品：养乐多、俄罗斯格瓦斯、利宾饮料； 5、制造行业：上海联合电机厂、丰田汽车、罗宝公司； 6、IT行业：联想集团、新中大、讯宜电子、蓝色之星等。 授课风格“千教万教教人求真，千学万学学做真人”——观念新颖、内容生动、案例丰富、深入浅出。即学即用，实操性强，真正做到了学为即修为，修为即作为。 培训见证“听靳老师的培训，学习变得快乐、进步变得自然”——神龙集团人力资源部李经理。 “培训现场感觉的热烈，是在培训之后学员的表现中看到的。”——养乐多管理部杨课长。 “你所听到的，总是你所希望的。”——上海联合电机厂潘总经理。 人物简介1977年2月6日生于中国北京，血型B，实战管理专家、营销专家。曾把两家公司带领成行业冠军。 靳老师在企业任职期间，参加数百次学术、实战培训，花费了大量精力、财力。由于知识、技能的大量补充，快速促进了个人学识、工作业绩的成长，一直是企业中年纪最轻、职位最高、收入较多的人。 曾经把两家新公司带领成行业冠军。从商业模式、销售运营、管理团队、员工培训、管理体系诸多方面全新构造，结合自己的理论与实战能力，最终在较短的时间把新公司业绩发展成为行业第一。 多年的企业实战经验，靳老师破茧抽丝、化迂腐为卓越，凝结出独特的育人培训手段，以实效为根本、以易用为宗旨，坚持学员为第一导向，培训课程获得了广大学员好评。每次培训完毕，都会做无计名学员满意率调查，凡达不到90%满意率不收取任何费用。 人物资历学历：北京对外经贸大学工商管理硕士。 简历：历任双汇集团、华远集团、盛德集团、Reclut等知名公司人力总监、销售副总、事业部总经理、总经理。 业务专长商业模式、营销策划、销售管理、团队塑造、员工育成 个人语录成功法则：心里有阳光、勤能补拙。 不成功法则：心比天高、手比脚臭。 劝世警言：推崇利人不损已，主张互利共生，谨防损人不利已，切忌损人不利已。 致富说：穷人都是懒人，不是懒身，就是懒脑。 找自己：若非生你谁是你，生你之时你是谁？狂妄和卑贱都容易迷失自我。 管理定义：管理就是搭班子、定规矩。 销售员定义：是石头就有缝，是人就有缺点，销售就是找客户缺点并有效弥补。 人脉篇：你认识谁重要，但谁认识你更重要。 命运篇：如果你觉得命运不公，那就加把紧儿冲过去；罪受够了，福就来了。 作品列表书籍《职业化：纵横职场第一法则》书籍概要： 这是一本与众不同的书。它不讲学术但提供理论指导，不讲励志但能启迪心灵，不是操作流程但可直接为工作所用，不是言情小学说但能引人入胜。 这是一本平民书。它是专门针对广大员工而著，虽然有很多职业经理都需要学习。我把类似的书籍分两类：一类是励志、说教类，使人心潮澎湃、蠢蠢欲动，却不知往哪个方向努力，勇于碰壁的结果就是丧失信心；另一类是过于学术和理论化，内容教条、呆板，不易理解和操作，难以消化和吸收。鉴于此，本书化繁复于简单，喻道理于诙谐，注重理论与实践相结合，说理、举证一体化，即学即用。 这是一本操作手册。很多老板、管理者给员工所做的培训，通常就是讲讲企业理念、背景、文化，再念念规章制度；还有更多的员工渴求进步，但却求师无门，一毕业就到单位就职，发展的路上摸着石头过河，难免会走弯路。所以我要写一本让人知其然，更知所以然的书。特别是以往数百场同题材的培训，我从众多学员殷切的目光中感受到还有更多的员工孜孜以求。于是两年前我着手把讲课的内容精髓转变成书，还填加了很多经典管理理论和方法，访谈了一些精英人士，使内容得以充实。当然，就像一首歌曲衣钵于文字，只看词曲目的话，效果会比现场演唱差很多。不过相比较传播面所带来的好处，更多人的受益还是能够弥补由此带来的缺憾。 文章《管理水说》、《叩问中国人的良心》、《新派营销》、《百万国家福利》 视频《中层管理训练》、《职业化员工》、《金牌销售》 业余爱好长跑、滑翔伞、自驾游，儿童救助事业 搜索热词靳博翔、职业化员工、金牌销售、中层训练、国家福利、靳观天下 |
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