词条 | 今目标 |
释义 | 今目标,意即“今天的工作目标”,是为企业和组织打造的一套目标管理软件。它不仅为企业和组织创造了一个专属的网络办公环境;更提供了一种可行可试的管理方式;同时也是辅助每一个职业人自我管理与成长的有益工具。 今目标简介今目标是国内领先的在线式企业工作平台。 今目标客户定位于中小型组织,也适用于大型企业的分支机构或部门级应用。 企业即时通讯:专业的企业即时通讯工具,安全稳定,比MSN、QQ等,更适合企业使用。支持离线传输、记录查询、在线提醒、多人会话……在不方便登WEB端时,一样沟通无碍。 目标管理:提供多种目标管理工具,把控目标的分配、执行、协同和考评各阶段。 层级管理:企业可以根据部门设置设立完善的组织结构体系,明确岗位职责,建立明晰的管理规定和解决机制,保证任务的下达完成。 知识管理:随时记录企业运营中的经验教训,及时完成各类知识的存档、更新和使用,让企业无形资产发挥作用。 常用工具:短信总机、快速搜索、实时提醒、日志记录、投票论坛……小工具灵活运用,一样发挥大效果。 服务模式:采用SaaS模式,用户无需购买软硬件、在线注册即可使用,满意后再按需租用。零周期、低投入、零风险。 数据安全:多重软硬件保护,所有数据永不丢失,签订用户保密协议。 今目标特点①、源于目标管理思想 取自现代管理大师彼德.德鲁克的目标管理思想; ②、无处不在的沟通 以即时通讯为基础,减少层次,使沟通方便快捷;同时配合管理工具,使沟通更有目的性和成效; ③、基于职务的权限设定 保证每个人该看的看得到,不该看的则看不到; ④、数据永久保存,随时查询; 内置功能强大的搜索引擎,可随时方便的查询; ⑤、永久免费 一款永久免费的企业在线管理软件,无时间、功能、人数限制,真正免费的互联网服务。 软件大本营分类软件大本营分类:SaaS型目标管理软件供应商 今目标好处1)、先确定你打算做什么,再来开始做,有方向才会有成效。“凡事预则立,不预则废”; 2)、员工每天做过什么?在做什么?计划做什么?管理者一目了然; 3)、一项任务谁负总责?谁负责A?谁负责B?每个人该做什么?人员分工一目了然。避免权责不清工作扯皮,导致任务不能按时保质完成甚至面临失败; 4)、任务分下去了,有没有在做?做到哪一步了?有没有走偏?结果如何?过程实时掌控; 5)、内部、处部,所有沟通对象、记录,可管理、可控制、可查询,避免相互推卸责任、避免闲聊; 6)、多样化的沟通渠道,使员工的工作能及时得到上级鼓励和肯定; 7)、扁平的组织结构,使各层级、部门、员工之间,更能畅所欲言,增强凝聚力; 8)、知识管理实现业务知识快速流动,形成风尚,促进学习,共同提高; 9)、公司信息随时发布,避免出现消息死角,同时管理更透明,逐步提升管理的水平; 10)、树立员工的时间观念、成果意识; 11)、强化自我管理,自我控制的能力; 12)、培养良好的工作方式和习惯,逐步提高工作成效; 以“润物细无声”的点滴方式渗透于我们每个人日常的工作方式之中,管理者日常的管理行为之中。 与公共即时通讯区别今目标支持日常的多方面管理,远不仅仅只是沟通; 它拥有即使沟通功能,但仅是其功能之一; 在沟通上,她与公共即时通讯等有以下区别: 1)、面子问题:一个是个人娱乐性的,一个是组织商务性的; 2)、沟通对象,可控。避免闲聊浪费时间; 3)、沟通记录,可保留、可查询。能免是非; 4)、沟通与管理结合,使沟通更具有目的性,而不是漫无边际; 5)、安全:传输经过SSL加密,远离各种病毒的侵害; 6)、离线传输,随时且有记录。 |
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