| 词条 | 江苏中南建设集团股份有限公司 |
| 释义 | 本公司是经大连市人民政府〔1998〕58 号文件批准，由东北特殊钢集团有限责任公司（以下简称“东北特钢集团公司”，更名前为大连钢铁集团有限责任公司）、吉林炭素股份有限公司、瓦房店轴承集团有限责任公司、兰州炭素有限公司、大连华信信托投资股份有限公司和吉林铁合金集团有限责任公司共同发起，以东北特钢集团公司部分主体资产改组并设立 公司上市证券代码：000961 证券简称：中南建设 公司名称：江苏中南建设集团股份有限公司 英文名称：Jiangsu Zhongnan Construction Group Co.,Ltd. 成立日期：1998-07-18 上市日期：2000-03-01 上市市场：深圳证券交易所 所属行业：建筑业 注册资本(万元)：77855.948399999994 法人代表：陈锦石 董事会秘书：智刚 注册地址：江苏省海门市常乐镇 公司简介于1998年7月28日取得大连市工商局核发的21020011035276-2916号企业法人营业执照，注册资本为人民币17,053万元，业经大连会计师事务所于1998年8月8日以大会师内验字（1998）9号验资报告予以审验；而后根据中国证券监督管理委员会“证监发行字（1999）128号”文件的核准，于1999年12月8日向社会募集公开发行人民币普通股10,000万股，公司注册资本增加为27,053万元人民币，业经大连正元会计师事务所于1999年12月22日以大正会内验字（1999）19号验资报告予以审验；2001年度按照本公司2000年度股东会决议和中国证券监督管理委员会证监公司字(2001)93号文批准，以10:3比例向社会公众股股东配售3,000万股普通股，公司注册资本增加为30,053万元人民币， 业经大连华连会计师事务所于2001年11月7日以华连内验字（2001）30号验资报告予以审验。本公司2006年3月，经辽宁省人民政府国有资产监督管理委员会《关于大连金牛股份有限公司股权分置改革有关问题的批复》“辽国资经营〔2006〕31号”文批复和公司股权分置改革相关股东会议决议通过，2006年3月21日，公司非流通股股东以其持有公司的4,420万股股票向流通股股东支付对价，流通股股东每持有10股流通股可获得 3.4股股票对价，原非流通股股东持有的非流通股股份性质变更为有限售条件的流通股，方案实施后公司的总股本仍为30,053万股。 公司于2009 年7 月10 日在江苏省南通工商行政管理局办理完成公司名称变更手续。公司名称由“大连金牛股份有限公司”变更为“江苏中南建设集团股份有限公司”。 经营范围：房地产开发、销售，物业管理（以上凭资质经营）及对房地产、土木建筑工程、批发零售、服务、交通运输等行业投资。 所获奖项国家建筑工程鲁班奖14座 国家土木工程詹天佑奖2座 优质工程奖等省级奖项70多座 “市优”等市级奖项100多项 所获荣誉获国家级“重合同、守信用企业”荣誉 被中华总工会评为“全国模范职工之家” 连续三年被评为“3A级资信企业” 连续六年被评为“江苏省建筑业最佳企业” 2008年度“江苏省房地产20强企业”第五名 2008年被评为中国企业信息化建设500强企业 2009年度江苏省建筑业综合实力30强排名第一名 2009年度江苏省房地产最具影响力品牌价值企业 人才理念企业人才观德才兼备，以德为先。 1、有德有才，放手使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用。 2、赛马不相马 3、新老结合、以老带新、扬长避短、优势互补、大胆使用。 4、按效取酬、按能取酬、按劳取酬。 5、大胆使用，大胆加压。 人才培养中南的创业、发展和未来，都离不开人才，中南的人才基石，决定了中南大厦的高度和未来。 今日中南，正促成一个尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人的环境。以最大限度地挖掘人的潜能，来实现个人目标和企业愿景的契合。中南正在建立一个内生型人才体系，许多内部优秀人才，在中南的土壤上逐步成长为参天大树。中南又积极引进外部优秀人才，为他们提供一个适合发展、发挥能量的空间。内外部人才的兼容并蓄，使得中南生态平衡的人才森林渐成气候。 企业文化经营理念企业使命：打造时代精品，铸造百年基业 企业愿景：接轨国际一流水平，成就中国领先企业 企业精神：以行动实现自我，用奉献创造价值，把不可能变为现实 企业理念：海纳百川、以人为本、诚信经营、追求卓越 企业宗旨：为客户提供超越期望的价值，为员工提供自我实现的舞台 经营哲学中南企业运筹学： 五大模式----五大方针——四个防范——十大强企 五大模式： 发展模式、商业模式、经营模式、生产模式和管理模式，明确了中南的前进方向和运营组织形式。 五大方针： 发展方针、治理方针、经营方针、管理方针、工作方针，明确了中南的价值取向和行为准则。 四个防范： 防范内耗、防范风险、防范腐败、防范弄虚作假，是中南各项工作的出发点和高压线，是企业健康运行的保护伞。 十大强企： 人才强企、诚信强企、学先强企、创新强企、改革强企、制度强企、文化强企、品牌强企、资本强企、网络强企，是企业的立身之本，是企业健康发展不可偏离的轨道。 企业价值观发展价值观：突破式发展经营价值观：最优、最佳的经营理念 管理价值观：接轨现代企业，实现规范化管理 行为价值观：用“闭环论”尽善尽美做事 用人价值观：德才兼备，以德为先 领导价值观：做优秀职业经理人，做教练式领导人 企业作风一个声音：统一思想，统一行动，令行禁止，政令畅通。 两种精神：狼性精神：善于钻研、永不言败、坚韧不拔、团队协作。 铁军精神：艰苦奋斗、吃苦耐劳、善打硬仗、不断改造、服从意识、自觉意识。 三铁管理：铁面无私，铁的制度，铁的手腕。 四大追求：求新、求快、求实、求变。 五讲标准：讲正气、讲问题、讲学习、讲落实、讲成效。 工作方针1、用劲做事不如用心做事，用心做事不如用谋做事。 2、五个凡事 凡事都要有计划。 凡事都要有时间界限。 凡事都要有人负责。 凡事都要有标准和要求。 凡事都要有检查、监督和考核。 3、十字方针：筹划、计划、组织、协调、控制。 4、讲团队精神：讲原则、讲职责、讲主动、讲协作、讲尊重、讲支持、讲沟通、讲包容。 5、有情做人，无情做事，处事灵活。 6、工作务求圆满有效，树立99分=0分的工作理念。 7、管理人员要以身作则，带头坚持九个 “时时、事事、处处”原则： 时时、事事、处处讲市场； 时时、事事、处处讲规则； 时时、事事、处处讲价值； 时时、事事、处处讲双赢； 时时、事事、处处讲效益； 时时、事事、处处讲法制； 时时、事事、处处讲诚信； 时时、事事、处处讲理性； 时时、事事、处处讲政策。 大事记1988年~1999年1999年12月，首次通过质量管理体系ISO9001认证。 1998年，与青岛建行荣昌置业合作开发中荣大厦，正式进军房地产领域，两年后注册成立了青岛中南置业房地产有限公司，启动了青岛中南公寓项目。 1998年，承接了一线城市第一个总包工程——青岛华普大厦，在建筑结构形态、工程体量及质量上取得了新的突破。 1996年，注册成立南通中南建筑安装工程有限公司。 1994年，第一次从大中专院校引进应届毕业生，打破了原先单一、原生态的人才配置培养模式，优化了员工结构，逐步实现人才来源多元化。 1994年，在海门工商局注册成立了海门中南集团。 1993年，召开了威海职工大会，制定了132条规章制度，正式向制度化建设和规范化管理迈进。 1992年，承接了第一个总包工程——7600平方米的山东东营农工商办公楼。 1988年2月23日，公司创始人陈锦石率领28人，承接了公司第一个工程——胜利油田岩芯科大楼装修工程，开始走上了创业之路。 2000年~2006年2006年9月，成功收购北京城建地铁地基市政工程有限公司，进入轨道交通、市政工程等业务领域，进一步完善了公司产业链。 2005年10月，建设部部长汪光焘视察中南集团。 2005年，获得南通中央商务区与体育会展中心整体打包特大项目，总建筑面积超200万平方米，中南的房地产业进入了大盘时代。此后，开发了海门中南世纪城、镇江中南世纪城、常熟中南世纪城、寿光中南世纪城，“中南世纪城”品牌逐步形成。 2005年，南通建筑工程总承包有限公司获得国家房屋建筑工程施工总承包特级资质。 2004年11月，国家副主席曾庆红来中南集团视察，对中南集团的发展和党建工作给予充分肯定。 2004年，收购金丰环球装饰工程（天津）有限公司，取得建筑装饰装修工程施工、建筑幕墙工程施工、建筑装饰设计和建筑幕墙设计四个顶级资质。 2004年，中南集团母子公司体制正式形成，并在国家工商总局更名为“中南控股集团有限公司”。 2003年10月，总部现代化办公大楼“中南大厦”正式启用，公司迈上集团化、规范化、信息化、科学化管理的新平台。 2003年5月，公司董事长陈锦石被授予“全国五一劳动奖章”光荣称号。 2001年，收购南通建筑工程总承包有限公司，获得国家房屋建筑工程施工总承包一级资质。 2000年，成立江苏中南实业集团。 2007年2007年11月，南通体育会展中心体育场工程被国家建设部评为“国家建筑工程鲁班奖”，之后，又获得了国家“詹天佑奖”，至此，中南集团所承建的工程项目先后累计获鲁班奖14项，获詹天佑奖2项。 2007年11月，公司与澳大利亚合作，组建上海康民建筑工程有限公司，引进NPC（新型全预制混凝土装配）技术，抢占新型建筑领域制高点。 2007年7月，向贵州、新疆捐资兴建希望小学，迈开10年捐资5000万建设100所希望小学的第一步。向海门市“爱洒人间”慈善募捐活动捐款500万，成为海门市首批“慈善之星”。 2008年2008年12月，成功重组大连金牛，成为江苏省建筑行业第一家上市公司和海门市第一家上市公司。 2008年11月，中南总部信息化系统被评为2008年全国建筑行业内唯一一家信息系统示范工程。 2008年5月13日，第一时间向地震灾区捐赠款物500万元。 2009年中南房地产业有限公司荣获2009年度全国十佳优秀房地产企业 中南房地产业有限公司荣获2009年度江苏省房地产最具影响力品牌价值企业 南通总承包荣获2009年度江苏省建筑业综合排名第一名 2009年9月，中南与南京六合区政府合作签订了《中南集团投资六合框架合作协议》，拟投资项目500多亩。 2009年8月18日,中南与海南儋州市政府合作，对儋州白马井滨海新区12000亩土地进行土地成片开发和城市开发建设。9月，相继成立儋州中南土地开发有限公司、儋州中南城市开发有限公司儋州中南房地产开发有限公司。 2009年8月，与盐城市政府签订《中南集团投资盐城框架合作协议》拟投资项目2000多亩，成立了盐城中南世纪城房地产投资有限公司。 2009年7月，中南与海门市政府合作签订了张蹇大道投资合作的框架协议，拟投资项目4800多亩。 2009年7月， 中南地产获取青岛李沧区1100亩土地，成立青岛中南世纪城投资有限 公司。 2009年7月15日，中南建设新股发行及企业更名仪式在深圳证券交易所举行。“大连金牛”正式更名为“中南建设”。 2009年6月，南通建筑工程总承包有限公司名列2008年度江苏省建筑业综合实力30强第一名。 2009年6月23日，中南力源天然气化工有限公司在新疆拜城注册成立，标志中南正式进入了能源行业。 2009年5月7日，原全国人大副委员长顾秀莲到中南集团视察，对中南集团未来的发展给予了厚望。 2009年4月22日，中南“培英200计划”全面启动，旨在用5年时间在公司内部培养200名中高层管理人员。 2009年3月24日，董事长陈锦石向海门慈善会捐款35万元。 2009年3月，中南居2008年度南通市民营企业500强第二位。 2010年2010年12月荣获首届江苏慈善奖 2010年12月向南通市法律援助基金会捐款50万人民币 2010年12月向“中国下一代教育基金会”捐赠500万元 2010年12月，南通总承包盐城广播电视塔获得“中国钢结构金奖” 2010年12月，南通五星级大酒店成功实现试营业 2010年12月，南通总承包公司获得全国优秀施工企业、江苏省最佳建筑企业等多项荣誉 2010年11月，董事长陈锦石荣获“中国最具社会责任企业家”；中南控股集团有限公司荣获“中国优秀企业公民”称号 2010年11月，安装公司两项工程获得“中国安装之星”奖 010年10月，中南集团建筑管理信息系统荣获中国建筑业最高科技奖“华夏建设科学技术奖” 2010年10月，房地产海南中南森海湾荣获“海南省物业管理优秀示范住宅小区” 2010年10月捐款500万元支持海南抗洪救灾 2010年10月，南京中海凯旋门项目荣获“2010中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖” 2010年10月，中南集团荣获中国民营企业500强第81位 2010年9月成功举办了“全预制装配式楼宇产业化推介花暨新闻发布会”，中南集团NPC技术得到了国家住建部领导、行业专家及业内同行的广泛肯定，NPC技术处于全国领先地位 2010年8月24日，中南集团副董事长陆亚行向30名本科大学生颁发慈善助学金9万元 青岛国际商务港工程8月荣获“2010年国家优质工程奖” 2010年7月，中南房地产青岛公司建立冠名慈善基金 2010年7月，中南集团荣获中国企业500强第355名 2010年4月，中南集团向云南干旱地区捐款100万元 2010年4月，中南集团为玉树地震灾区捐款200万元 2011年2011年4月，江苏省副省长何权来我司调研建筑企业转型升级情况 2011年4月，由南通总承包城建的世纪名人广场（万丽海景）当选青岛市建筑工程质量通病治理示范工程 2011年3月，董事长陈锦石荣获2010南通经济年度人物 2011年3月，江苏中南建设股份有限公司荣获2011中国房地产开发企业综合实力500强第76位 2011年3月，中南物业“精致塔”活动正式启动 社会责任资助教育创业至今，中南集团累计为家乡教育事业捐资2000万元，先后共资助近百名学生完成学业。中南海规划10年捐资5000万建设100所希望小学，目前已捐资330万元在新疆、贵州和四川等地兴建了中南希望小学。中南集团还每年捐资500万元给中国关心下一代工作委员会，帮助更多生活艰难的青少年走出困境。 慈善事业2008年5月13日中南集团向四川汶川地震灾区捐赠款物500万元，员工捐款100万元，董事长陈锦石夫妇捐款60万元，并派出队伍赴四川绵竹灾区支援灾后重建。中南还捐款500万元支持海门慈善事业，是海门市首批“慈善之星”。2009年中南向台湾海啸受灾地区捐款50万元，帮助台湾同胞重建家园。 回馈家乡中南集团董事长陈锦石任中南村党支部书记，先后共投入5000多万元用于中南村新农村建设，其中陈锦石夫妇共出资600多万元，用于土地整顿，农业现代化建设，市政道路建设，农民小别墅改造。2002年中南村被确定为国家级15个新农村建设代表之一。2008年起，中南又投资5000万元启动常乐旧镇区改造和新镇区建设。陈锦石每年都会去镇敬老院慰问老人，关心他们的生活状况。 公益事业中南出资500万元，赞助第九届亚洲艺术节，支持国际文化交流事业；赞助举办“中南之光北京家庭与震灾学子爱心传递夏令营活动”和“中南之光四川阿坝州威师附小英才班”成立仪式；中南还每年组织员工开展学雷锋活动，倡导奉献精神。 概念内容：(1)股东、高管减持：中南建设09年8月26日公告称，公司股东东北特殊钢集团有限责任公司于2009年7月14日至2009年8月24日减持公司股份7940879股，占总股本1.02%。减持后，东北特殊钢集团尚持有公司股份20697951股，占总股份2.66%。 (2)定向增发：中南建设09年7月17日发布了拟非公开发行股票预案。公告显示，公司拟向包括基金公司、证券公司、财务公司、资产管理公司、保险机构投资者、QFII 以及其他合格的投资者在内的不超过10 名特定对象发行不超过8000万股（含8000万股）股票。本次发行股份的限售期为12个月。本次募集资金在扣除发行费用后将投入到目前正在开发的南通中央商务区A-D1 项目、常熟中南世纪城 、镇江中南世纪城 、中南·军山半岛四个在建项目。 (3)军工概念：企业是国家尖端性高科技产业的特殊钢材料的生产基地，是我国重点特钢企业和军工重点生产企业。 经营情况从2009年全年来看，全国商品房销售经历了回暖、畅旺到火爆三个阶段，量价增长远超年初预期，甚至超过了2007年，全国商品房销售面积9.37亿平方米，同比增长51%，并且远超过2007年7.6亿平方米水平；商品房销售额4.4万亿元，同比增长82.8%，远超过2007年2.96万亿元的水平，销售面积和销售金额均创历史新高。2009年底，在国土资源部、财政部、银监会等部委出台的土地、税收、信贷收紧政策的影响下，市场观望情绪越见浓厚，房地产销售量出现了一定程度的下滑。 |
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